单选题
1、某企业是一个汽车装配企业，则该企业各个车间的生产过程空间组织形式最常见的是( )。
答 案：B
解 析：对象专业化布置是指以产品为对象来设置生产单位。在这里，加工对象是一定的，而加工工艺方法是多样的。汽车装配通常是生产线作业，故为对象专业化布置。
2、企业工作分析的客体是( )。
答 案：C
解 析：工作分析就是指管理者了解企业内的一种职位信息和任职条件信息，并以一种格式把与这种职位有关的信息描述出来，从而使其他人能了解这种职位和人员需求的过程。从这个意义上讲，工作分析也可以称为职位分析、岗位分析。工作分析的主体是进行工作分析的管理者和有关人员，客体是企业内部的各个职位，内容是与各个职位有关的情况信息，结果是工作说明书和工作分析报告。
3、生产过程的空间组织中，关于厂址选择的主要因素，下列说法错误的是( )。
答 案：D
解 析：厂址选择就是确定工厂坐落的区域和具体位置，影响厂址选择的因素是多方面的，其主要因素归纳为：国家的有关方针、政策，国民经济发展的整体需要、布局和规划；接近客户，交通便利，通信方便；资源的充分获取和利用；气候、地质、水文等自然条件和环境保护以及长远发展的余地。
4、在质量管理中，适合用来描述质量数据离散程度的质量分析图是（ ）
答 案：B
解 析：直方图又称为质量分析图,它是由很多直方形连起来的,表示质量数据离散程度的一种图形。直方图用以整理质量数据,找出规律,通过对它的观察来分析、判断工序是否处于受控状态,并根据质量特性的分析结果进行适当的调整,解决存在的问题。
5、管理幅度是指一个主管能够直接有效地指挥和监督下属的（ ）。
答 案：C
解 析：管理幅度是指一个主管能够直接有效地指挥和监督下属的数量(管理多少人)，管理幅度受到行业特点、人员素质、工作性质、环境特征等多项因素的影响。
多选题
1、M公司对外筹资时，应该权衡的主要因素为()。
答 案：BC
解 析：筹资管理是在明确筹资需求的情况下通过资本成本和筹资风险的权衡，选择有利于实现企业价值最大化目标的筹资渠道和筹资方式。
2、在计算技术改造方案的总投资时应考虑的因素是（ ）
答 案：ABD
解 析：在计算技术改造方案的总投资时，除了考虑由于进行技术改造而追加投资外，还应该把由于技术改造引起的某些生产能力消失给企业造成的损失计入总投资之中。.
3、按企业的投资主体划分，企业的类型有()。
答 案：CDE
解 析：按企业投资主体的不同，可以将企业分为以下几类：1.国有企业；2. 集体所有制企业；3. 股份制企业；4. 民营企业。
4、 在企业会计要素中，资产的基本特征包括( )。
答 案：BCDE
5、进行工序同期化的措施主要有（ ）。
答 案：ABC
解 析：进行工序同期化的措施主要包括：①提高设备的生产效率；②改进工艺装备；③改进工作地布置与操作方法，减少辅助作业时间；④提高工人技术的熟练程度和工作效率；⑤详细地进行工序的合并与分解。
