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2024年初级经济师《初级工商管理》每日一练试题12月27日
精选习题
2024-12-27 14:24:37
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单选题

1、效益成本分析法是在考虑资金时间价值下的动态评价的一种方法,用( )指标反映。

  • A:益本率
  • B:投资回收期
  • C:设备最佳更新期
  • D:投资效益系数

答 案:A

解 析:效益成本分析法是通过计算和比较技术改造项目的各方案在整个寿命期间 内收益的现值与成本比率,以确定各技术改造方案排列的优先次序和取舍的方法。这种方法是 在考虑资金时间价值下的动态评价的一种方法,用益本率指标反映。

2、管理幅度是指一个主管能够直接有效地指挥和监督下属的( )。  

  • A:能力
  • B:层级
  • C:数量
  • D:职级

答 案:C

解 析:管理幅度是指一个主管能够直接有效地指挥和监督下属的数量(管理多少人),管理幅度受到行业特点、人员素质、工作性质、环境特征等多项因素的影响。  

3、下列生产活动中,属于自然过程的是()。  

  • A:用镗床镗孔
  • B:用车床加工零件倒角
  • C:将铸件放在车间中冷却
  • D:高温淬火

答 案:C

解 析:属于自然过程的有:铸件自然时效;铸锻件自然冷却;涂染的自然干燥等。  

4、关于信息属性的说法,错误的是()。  

  • A:一条信息对所有人都是有价值的
  • B:信息具有时效性
  • C:信息在空间上的传递称为通信
  • D:信息在时间上的传递称为信息存储

答 案:A

解 析:信息具有针对性,一条信息对有些人是有价值的,而对其他人可能是无用的。故A选项表述错误;信息具有可传递性,要获取信息必须依赖于信息的传递,信息在时间和空间上都具有可传递性,信息在空间上的传递称为通信;信息具有可存储性,信息在时间上的传递称为信息存储。

5、在质量管理领域,若要求产品合格率不低于99.99999983%,则质量控制水平应为()。

  • A:1σ
  • B:2σ
  • C:3σ
  • D:6σ

答 案:D

解 析:在质量管理领域,用σ来表示质量控制水平。若控制在3σ水平,表示产品合格率不低于99.73%;若控制在6σ水平,表示产品合格率不低于99.99999983%,或者不合格率不超过0.002ppm(百万分率。

多选题

1、除了期限短之外,现金等价物还需具备的条件为()。  

  • A:流动性强
  • B:价值变动风险很小
  • C:易于转换为已知金额现金
  • D:数额巨大

答 案:ABC

解 析:现金等价物必须具备四个条件:①期限短;②流动性强;③易于转换为已知金额现金;④价值变动风险很小。正确答案:为ABC,D选项为干扰项。

2、下列薪酬形式中,适用于个人激励的有()

  • A:绩效奖金
  • B:员工持股制度
  • C:利润分享计划
  • D:收益分享计划
  • E:特殊绩效认可计划

答 案:AE

解 析:激励薪酬的设计中个人激励薪酬。个人激励的主要形式包括:计件制、工时制、绩效工资(包括:绩效调薪、绩效奖金、月/季度浮动薪酬、特殊绩效认可计划),故选AE。BCD选项,属于群体激励薪酬的形式,故错误。

3、某汽车企业成功研发无人驾驶汽车,计划采用流水线生产,则其必须满足的条件有()。  

  • A:生产面积充足
  • B:汽车工艺相对稳定
  • C:汽车产量足够大
  • D:产品结构多变
  • E:汽车工艺能同期化

答 案:ABCE

解 析:组织流水线生产的条件:1、产品结构和工艺要相对稳定;2、产量要足够大;3、工艺能同期化;4、生产面积要能容纳下。

4、现代企业制度的基本特征有()。  

  • A:权责明确
  • B:管理科学
  • C:政企合一
  • D:产权清晰
  • E:技术先进

答 案:ABD

解 析:现代企业制度的特征:产权清晰、权责明确、政企分开、管理科学。

5、企业战略内部环境分析的方法包括( )。

  • A:价值链分析
  • B:核心竞争力分析
  • C:波特五力模型
  • D:战略群体分析
  • E:波士顿矩阵分析

答 案:ABE

解 析:企业战略内部环境分析的方法包括:1.企业核心竞争力分析2.价值链分析3.波士顿矩阵分析4.内部因素评价矩阵。

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