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应用SWOT分析法进行组合战略方案选择时,克服弱点、利用机会的组合战略是
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很多跨国公司出于进入中国市场的需要,与中国企业组建合资企业,其中一方出生产技术或资金,另一方出市场营销经验和渠道网络。这种进入方式称为
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TD公司某项业务的市场需求增长率低,但相对市场占有率高,现金收入高于为维持其高市场占有率所需的支出。该业务在波士顿矩阵中属于
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某企业在聘用职业经理人时,均与其签订合法的任职合同,明确对职业经理人的责任、权利要求。该企业对职业经理人的上述激励约束机制是
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根据罗伯特·卡茨的观点,管理者需要纵观全局、洞察企业与环境要素间相关影响和作用,这种能力对高层管理者最为重要。该能力指的是
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联合国经济合作与发展组织将知识分为四大类,其中事实知识是指
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20世纪初,由斯隆提出,主要体现“集中政策,分散管理”特点的组织结构形式是
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简述高品质WBS(工作分解结构)的特征。
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H公司在光传输领域通过关键部件的技术突破,推进其光传输产品的高端化,一举超越了竞争对手。在手机研发和电信服务的基础上,近年来,H公司将创新的重点聚焦予智慧家庭、云网融合、物联网、5G四大业务方向,目前已经在视频3.0、天翼云和全光网三个方面取得新成果。以视频3.0为例,它实现了IPTV业务秒级频道切换、秒级点播启动、四屏同看和语音搜索等极致体验。未来H公司可能根据行业需求与技术发展,跨界拓展至无人驾驶汽车、高性能电池、智能家居等更多领域。 问题:(1) 结合案例,分析技术创新活动的特点。(2) 指出H公司目前所采用的竞争战略。分析H公司的多元化战略。
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M公司是2018俄罗斯世界杯的赞助商之一,与国际足联签约后,公司就陆续为旗 下的产品换上了世界杯新装,“世界杯牛奶”方阵诞生。与此同时,M公司签约阿根廷著名球星里奥·梅西作为形象代言人,其拍摄的产品广告成为世界杯赛场的一道靓丽风景线。在世界杯期间,M公司“玩转FIFA世界杯,扫码红包100%”活动开启了世界杯营销热潮。借助微信公众号,M公司不仅与消费者共同分享“世界杯”的精彩,也获得了为众多消费者提供“精准”、“体贴”服务的机会。 问题:(1)企业可采用的市场营销新谋略有哪些? (2)分析M公司采用的市场营销新谋略。
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简述关键路径分析的步骤。
如何控制
材料全屏 2009年,
简述行业新进入者,进入障碍的来源。
简述建立战略联盟的优点与动机。
从本质上讲,企业文化归根结底是一种意识形态,其核心是()。
海尔集团“真诚到永远”的服务理念和经营理念已深入到消费者心中。这一现象体现出企业文化的( )
当产品市场容量有限,竞争十分激烈,而企业的经营实力居中时,应当选择( )
某服装商店为方便顾客购物,将商店划分为“大众服装”和“时髦服装”两大购物区域。该服装商店所做的此项工作属于( )
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