计算机 (22)
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项目进度管理经常采用箭线图法，以下对箭线图的描述不正确的是 （ ） 。
03-11
投资大、建设周期长、专业复杂的大型项目最好采用 （ ） 的组织形式或近似的组织形式。
03-11
系统集成项目完成了需求分析阶段的工作并开发了原型系统，承建方应组织本方项目经理、建设方代表和相关干系人完成（ ）工作。
03-11
产品质量分为内部质量、外部质量和使用质量，通常通过以下 （ ） 方法来评价和度量这三类型质量。
03-11
CMM是美国卡内基梅隆大学软件工程研究所开发的（软件）能力成熟度模型，其中_____强调软件开发过程稳定性与项目量化管理。
03-11
Project schedule management is made up of six management processes including: activity definition, activity sequencing, （ ） , and schedule control by order．
03-11
6σ代表以6个标准偏差设立偏差极限目标，而一个过程的正常期望偏差是（ ）
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某公司有50个正在进行的项目。张工是该公司的一个大项目经理，领导6个项目经理负责大项目或多项目的管理，每个项目经理至少负责两个项目。张工必须为每个项目合理安排进度和分配资源，则（ ）对张工至关重要。
03-11
在某企业承建的一个信息系统集成项目中，建设方注重交付时间和质量，承建方公司老总注重项目利润，质量监控部经理注重项目的质量，人力资源部经理注重项目人力使用效率。下列围绕项目干系人管理的叙述错误的是 （ ）
03-11
投资大、建设周期长、专业复杂、技术人员来自多个部门的大型项目，最好采用（ ）组织形式或近似的组织形式。
03-11
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