生产与作业管理精讲班
第一章-生产与作业系统
第一章-生产与作业系统环境
第一章-生产与作业管理概述
第二章-生产与作业战略
第三章-生产与作业过程及类型(一)
第三章-生产与作业过程及类型(二)
第三章-生产与作业过程及类型(三)
第三章-生产与作业能力规划及产品和服务开发
第三章-企业选址及设施布置
第三章-生产人员准备与管理
第四章-生产与作业系统计划(一)
第四章-生产与作业系统计划(二)
第四章-企业资源计划
第四章-准时生产方式与精益生产方式
第五章-生产与作业控制概述(一)
第五章-生产与作业控制概述(二)
第五章-项目管理(一)
第五章-项目管理(二)
第五章-库存管理(一)
第五章-库存管理(二)
第五章-质量管理(一)
第五章-质量管理(二)
第五章-设备管理(一)
第五章-设备管理(二)
第五章-生产与作业现场管理(一)
第五章-生产与作业现场管理(二)
第六章-供应链管理
第六章-敏捷制造
第六章-大规模定制生产、清洁生产与循环经济(一)
第六章-清洁生产与循环经济(二)
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