工商管理专业知识与实务教材精讲班
新教材解读
第一章-企业战略概述（一）
第一章-企业战略概述（二）
第一章-企业战略分析（一）
第一章-企业战略分析（二）
第一章-企业战略类型（一）
第一章-企业战略类型（二）
第一章-企业经营决策与商业模式分析（一）
第一章-企业经营决策与商业模式分析（二）
第二章-公司所有者与经营者
第二章-股东会（一）
第二章-股东会（二）
第二章-董事会
第二章-经理层、监事会、中国特色国家出资公司的治理
第三章-市场营销环境
第三章-市场营销战略
第三章-市场营销组合策略（一）
第三章-市场营销组合策略（二）
第三章-品牌与品牌资产、品牌战略
第四章-渠道运营管理（一）
第四章-渠道运营管理（二）
第四章-分销渠道系统评估
第四章-分销渠道发展趋势
第五章-生产计划（一）
第五章-生产计划（二）
第五章-生产作业计划
第五章-生产控制
第五章-生产作业控制
第五章-生产管理
第六章-物流与物流管理概述
第六章-包装、装卸搬运与流通加工
第六章-仓储与库存管理（一）
第六章-仓储与库存管理（二）
第六章-运输与配送管理
第七章-技术创新的含义、分类与模式
第七章-技术创新战略与技术创新决策评估方法（一）
第七章-技术创新战略与技术创新决策评估方法（二）
第七章-技术创新组织与研发管理
第七章-企业管理创新
第八章-人力资源规划
第八章-绩效考核
第八章-薪酬管理
第九章-财务管理的基本价值观念（一）
第九章-财务管理的基本价值观念（二）
第九章-筹资决策（一）
第九章-筹资决策（二）
第九章-投资决策
第九章-并购重组
第十章-电子商务概述
第十章-电子商务的运作系统
第十章-电子支付、网络营销
第十一章-国际商务与跨国公司（一）
第十一章-国际商务与跨国公司（二）
第十一章-国际直接投资业务
第十一章-国际贸易合同商订与国际贸易惯例
第十一章-国际商品进出口实务
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