人力资源管理专业知识与实务教材精讲班
新教材解读
第一章-需要、动机与激励
第一章-激励理论（一）
第一章-激励理论（二）
第一章-激励理论在实践中的应用
第二章-领导理论（一）
第二章-领导理论（二）
第二章-领导风格与技能
第二章-领导决策
第三章-组织设计（一）
第三章-组织设计（二）
第三章-组织文化
第三章-组织变革与发展
第四章-战略性人力资源管理及其实施过程（一）
第四章-战略性人力资源管理及其实施过程（二）
第四章-战略性人力资源管理的具体内容（一）
第四章-战略性人力资源管理的具体内容（二）
第五章-人力资源规划及其供求预测（一）
第五章-人力资源规划及其供求预测（二）
第五章-人力资源供求平衡的基本对策与方法
第六章-甄选及其有效性
第六章-甄选的主要方法（一）
第六章-甄选的主要方法（二）
第七章-绩效管理概述
第七章-绩效计划与绩效监控
第七章-绩效评价与绩效管理工具（一）
第七章-绩效评价与绩效管理工具（二）
第七章-绩效反馈面谈、绩效改进、绩效考核结果分析与应用
第八章-薪酬管理概述（一）
第八章-薪酬管理概述（二）
第八章-股权激励
第八章-特殊群体的薪酬管理、薪酬成本预算与控制
第九章-培训与开发（一）
第九章-培训与开发（二）
第十章-劳动关系（一）
第十章-劳动关系（二）
第十一章-劳动力市场概论
第十一章-劳动力供给
第十一章-劳动力需求
第十一章-劳动力市场均衡与非均衡
第十二章-工资水平与工资差别（一）
第十二章-工资水平与工资差别（二）
第十二章-就业与失业
第十三章-人力资本投资的一般原理
第十三章-人力资本投资与高等教育
第十三章-人力资本投资与在职培训、劳动力流动
第十四章-劳动合同履行与变更
第十四章-劳动合同解除与终止
第十四章-用人单位劳动规章制度、特殊用工
第十五章-社会保险法律
第十六章-社会保险体系（一）
第十六章-社会保险体系（二）
第十六章-社会保险体系（三）
第十七章-劳动争议调解仲裁（一）
第十七章-劳动争议调解仲裁（二）
第十七章-劳动争议调解仲裁（三）
第十八章-法律责任与行政执法
第十九章-人力资源开发政策（一）
第十九章-人力资源开发政策（二）
第十九章-人力资源开发政策（三）
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