2023年材料员每日一练《管理实务》7月26日

• 某新建佳宅项目，由20幢多层住宅和5幢高层住宅组成，在施工过程中进行了规范化的材料管理，建立了材料台账。该项目钢筋为乙供材，在5号楼主体施工时，因怀疑钢筋质量有问题，抽样进行化学性能检测，检测结果合格。下表抽取了施工过程中的一页钢筋进场台账。
  
  
  1. 材料员可参考常见工程资料整理顺序，在日常工作过程中对材料、设备资料及时收集整理，对资料进行分类保管，规范有序地进行保存。()

  A对

  B错

• 2. 异地结算的供需双方也有可以在同一城镇进行结算。()

  A对

  B错

• 周转材料的种类是否先进及其管理的水平的高低，不仅影响到该项目整体的经营成果，还关系到一个项目的施工文明和安全的程度，更直接反映出了一个企业施工技术的优劣。因此，做好周转材料的管理工作，对施工企业来讲至关重要。根据背景资料回答下列问题。
  
  
  3. 统计核算主要反映周转材料投入和使用的经济效益及其摊销状况，是资金(货币)的核算。()

  A对

  B错

• 某种物品可有三家供应商提供，各指标权重和各供应商每个指标评估值见表，需要进行供应商选择。
  
  
  4. 因为企业经营行为的持续性，应对供应渠道的供货能力、供货及时性有一个短期或中期考察。()

  A对

  B错

• 为提高工程项目的现场安全、职业健康环境的管理水平，某建设项目部严格管理，使现场危险物品及施工余料、废弃物的管理在行业现场管理检查评比中获得表扬，其项目部在全市的文明施工年度检查总结会上作典型发言。
  
  
  1. A、B类物资的物资供方评定(事前)与考核评估(事后)工作一般应由()。

  A公司物资部门负责牵头，项目经理部积极配合

  B项目部负责牵头，公司物资部门配合监督

  C采购部门负责牵头，运输仓储部门积极配合

  D项目采购负责牵头，项目经理检查审批

• 2. 乳化沥青贮存稳定性根据实际情况选用，通常采用()作为试验时间。

  A10d

  B5d

  C2d

  D1d

• 某施工队材料组，负责两个项目的材料管理，一为宿舍工程，处于基础部位，另一为教学楼工程，处于结构部位，本月生产计划下达任务量分别如下：试编制材料需用计划。该施工队钢材、水泥属企业材料分公司负责供应，其他由项目材料组自行采购，试编制申请计划。试回答以下问题：
  
  
  3. 根据物资计划管理流程图的步骤，在各类物资供应计划之前的工作是()。

  A各类物资备料计划

  BA、B类物资申请计划

  C各类物资采购计划

  D供应至指定地点

• 4. 有下列情形()称要约失效。

  A拒绝要约的通知未到达要约人

  B要约人依法撤销要约

  C要约人依法接受要约

  D承诺期限届满，受要约人作出承诺

• 某建筑企业2010年7月月初结存B材料的计划成本为100000元，材料成本差异的月初数1500(超支)，本月收入B材料的计划成本为150000元，材料成本差异为4750元(超支)，本月发出B材料的计划成本为80000元。
  根据背景资料，回答下列问题：
  
  
  1. “材料成本差异”用于核算企业各种材料的()的差异。

  A实际成本

  B计划成本

  C预算成本

  D差额成本

  E节超成本

• 2. 危险源造成的安全事故的主要诱因可分为()。

  A人的因素

  B物的因素

  C环境因素

  D意外因素

  E管理因素