2023年4月8日下午补考中级经济师考试《工商管理》考试及答案

• 1. 生产控制的首要步骤是()

  A形成反馈报告

  B检验实际执行情况

  C执行修正方案

  D确定控制的标准

• 2. 电子商务的流中，具有双向传递特点的是()

  A商流

  B物流

  C资金流

  D信息流

• 3. 评价企业销售物流效率的是()

  A顾客的投诉率

  B订货处理费用

  C准确完成物流率

  D运输装卸费用

• 4. 某知名设计师出品的工艺陶瓷具有很高的收藏价值，该商品对大多数消费者而言属于消费品分类中的()

  A非渴求品

  B特殊品

  C便利品

  D选购品

• 5. 现代公司治理结构中处于公司决策系统和执行系统交叉点的机构是

  A经理机构

  B董事会

  C监事会

  D股东会

• 6. 下列属于竞争导向定价法的是

  A直接价格评比法

  B随行就市定价法

  C需求差别定价法

  D目标利润定价法

• 7. 只涉及总体，缺乏精确的维度和衡量标准,只有定性分析没有量化的数据的是

  A民主评议法

  B书面鉴定法

  C关键事件法

  D行为锚定评价法

• 8. 某企业2022年12月31日签订租赁协议，租3年，分别在2023年1月1日、2024年1月1日、2025年1月1日交租金50万，这属于

  A普通年金

  B先付年金

  C递延年金

  D永续年金

• 9. 某企业每年消耗原材料1600吨，每吨价格是1000元，每吨保管费3.2%，单次订货成本为400元，问经济订货批量

  A200

  B300

  C250

  D400

• 10. 由火柴盒装箱发展起来的集装箱，属于什么技术创新（）

  A产品创新

  B集成创新

  C原始创新

  D工艺创新

• 11. 企业在某个方面紧跟领先者，在市场中不断寻找出击机会，及时从“缝隙”中切入，属于什么类型技术创新战略

  A进攻型

  B防御型

  C切入型

  D模仿创新型

• 12. 跟随战略主要做的是（）

  A技术来源自主研发

  B研发重点是工艺技术

  C市场开发开拓一个全新市场

  D投资重点是技术开发和市场开发

• 13. 某厂家针对华南区，华北区，华东区分别选择了几家代理商，这属于什么渠道模式()

  A厂家直供

  B多家经销

  C独家经销

  D平台式销售

• 14. 企业的产品型号属于（）生产计划指标

  A产品产量

  B产品品种

  C产品质量

  D产品产值

• 15. 能够解决先付款还是先发货矛盾的电子支付形式是( )。

  A第一方支付

  B第三方支付

  C第二方支付

  D自动柜员机支付

• 16. H产品具有较低的业务增长率和较低的市场占有率，该产品处于波士顿矩阵中的().

  A瘦狗区

  B明星区

  C幼童区

  D金牛区

• 17. 企业2022年净利润为1.5亿元，企业所得税为25%。折旧费用为550万，问净营业现金流量是( )亿元。

  A1.18

  B2.05

  C1.94

  D1.56

• 18. 某股份有限公司董事会由11名董事组成，根据我国公司法，该公司董事会的利润分配决议必须至少由( )名董事通过才能生效。  

  A8

  B7

  C6

  D5

• 19. 企业识别价值流的目的是（）。

  A找到真正增值的活动

  B发现价值

  C发现浪费和消灭浪费

  D找到不增值的活动

• 20. 关于有限责任公司监事的说法，正确的是（）。

  A监事可以提议召开临时监事会会议

  B董事、高级管理人员可以兼任监事

  C监事会会议每年度召开两次

  D监事会决议应当经三分之二以上监事通过

• 21. 根据《UCP600》条款规定，对于散装货，除非信用证规定货物数量不得有增减外，在所支付款项不超过信用证金额的条件下，货物数量准许有（）的增减幅度。

  A10%

  B5%

  C15%

  D8%

• 22. 以下属于沟通激励方法的是（）。

  A交流技术动态信息

  B安排经销商会议

  C实施优惠促销

  D合作制定经营计划

• 23. 以下属于即时通信营销的是（）。

  A网络在线交流

  B网络支付营销

  C博客营销

  D网络事件营销

• 24. 关于企业战略目标的说法，正确的是（）。

  A战略目标是企业一定时期的任务目标

  B战略目标说明了企业的根本性质

  C战略目标可以对企业进行全面战略分析

  D战略目标是企业未来欲实现的宏大远景目标以及对它的准确描述

• 25. 某公司向日本、巴西、法国等国家提供标准化产品，获得低成本优势，则该企业的国际化经营战略是（）。

  A国际化战略

  B跨国化战略

  C多国化战略

  D全球化战略

• 26. 影响员工绩效的主观因素是（）

  A员工掌握的知识与能力

  B工作环境

  C员工受到的激励

  D来自领导的帮助

• 27. 关于商业模式画布的说法，正确的是（）。

  A对企业运营商业模式所涵盖的要素进行了全面、系统、不可视化的描述

  B概括了企业挖掘价值、匹配价值、传递价值的过程

  C具有完整性、一致性、简洁性的特点

  D一共有八个模块

• 28. 由客户订单激发产品需求，按需生产的生产模式是（）

  A拉动式精益生产模式

  B推进式精益生产模式

  C大批量生产模式

  D多品种小批量生产模式

• 29. 国有独资公司聘任经理的职权属于（）

  A执行董事

  B董事会

  C工会

  D股东会

• 30. 下列不属于销售物流管理目标的是（）。

  A在适当的交货期准确地将商品送达客户

  B对于客户的订单、尽量避免缺货

  C维持合理的物流费用

  D实施延迟策略

• 31. 具有典型保健性质的是（）。

  A基本薪酬

  B福利

  C绩效奖金

  D激励薪酬

• 32. 同一企业中各种职务的薪酬要与其贡献相一致，这体现的是（）。

  A外部公平

  B个人公平

  C内部公平

  D竞争性

• 33. 根据边际产业扩张理论，投资国应从处于（）的边际产业开始，企业开展对外投资。

  A比较劣势

  B比较优势

  C绝对优势

  D绝对劣势

• 34. 保证企业生产平衡进行，准时生产的是（）。

  A生产进度控制

  B生产调度

  C在制品控制

  D库存控制

• 35. 股份有限公司股东大会决定合并事项，正确的是（）

  A必须经出席会议的股东所持表决权三分之二以上通过

  B必须所有股东所持表决权三分之二以上通过

  C必须经出席会议的股东所持表决权二分之一以上通过

  D必须所有股东三分之二以上通过

• 36. 某企业现在有业务主管20人，预计退休3人，辞退2人，降职2人，从外部招聘3人，内部提拔3人为业务主管。则业务主管供给量为（）。

  A20

  B19

  C18

  D17

• 37. 某项发盘于2023年3月22日到达受盘人，发盘人于2023年3月20日通知受盘人发盘无效，则该行为是（）。

  A无效发盘

  B发盘的撤回

  C发盘的撤销

  D新发盘

• 38. 把企业生产物流分为连续型物流和离散型物流的依据是（）。

  A专业化程度

  B物料流经的区域

  C物料在生产过程中的流动特点

  D物料流转的程序

• 39. 某企业销售额5000万元，最大竞争者销售额8000万元，整个市场销售额为4亿元，则相对市场占有率为（）。

  A62.5%

  B20%

  C25%

  D12.5%

• 40. 战略环境分析法中，适用于企业进行内外部战略环境综合分析的是()

  ASWOT

  BPESTEL

  C五力模型

  D价值链

• 41. 服装企业卖给老年顾客各种服装，这种选择目标市场的模式叫做（ ）。

  A市场产品集中化

  B市场专业化

  C市场集中化

  D产品专业化

• 42. 某公司采用动态排序列表法进行技术创新方案的选择，详细数据如下表。其中，IRR表示项目的预期收益率，PTS表示技术成功的概率或可能性，NPV表示项目未来预期收益的净现值。则该企业最终选择的方案是（）。  

  A甲

  B乙

  C丙

  D丁

• 43. 按服务对象和服务特征划分，快递类服务产品属于针对（）的服务

  A人的身体

  B物体

  C无形资产

  D人的思想

• 44. 管理创新的最高层次是

  A组织创新

  B理念创新

  C方式方法创新

  D制度创新

• 45. 通常情况下生产作业计划中层级最高的计划是（ ）

  A工段生产

  B车间级

  C班组级

  D厂级

• 46. 某企业针对婴儿，幼儿和少儿，提供不同的儿童玩具，运动市场细分依据的变量是（)

  A地理变量

  B心理变量

  C行为变量

  D人口变量

• 47. 通用电气公司法对行业吸引力和业务力量两个综合性指标进行评价战略业务，对于中间应该采取的措施是（ ）

  A维持

  B增加投资

  C减少投资

  D放弃

• 48. 某公司借款2.5亿，分5年还清，已知利息率为9.8%，所得税税率为25%，借款手续忽略率不计，请问借款资本成本率是( )。

  A6.81%

  B7.16%

  C7.35%

  D7.9%

• 49. n年的先付年金终值是n年的后付年金( )

  A后付年金终值比先付年金少折算2期

  B后付年金终值和是先付年金多折算2期

  C后付年金终值比先付年金证终值多折算1期

  D后付年金终值比先付年金少折算一期

• 50. 投资者冒着风险而收到高的投资回报，超过（）称作风险报酬

  A期望损益值

  B资金时间价值

  C平均报酬率

  D风险报酬率

• 51. 在移动支付终端中，用户量最大的是（ ）。

  A智能手机

  B掌上电脑

  C移动个人计算机

  D固定电话

• 52. 某企业向经销商承诺对完成销售任务的经销商给予好处，则渠道权力的来源是（）。

  A奖励权

  B胁迫权

  C认同权

  D专长权渠道

• 53. 如果在租船合同中承租双方约定船方承担卸货费，货方承担装货费，则选用的这种装卸费规定方法是（）。

  ABERTH TERMS

  BFO

  CFIO

  DFI

• 54. 保持物料的畅通，使得生产过程连续进行，符合的生产物流管理目标是（）。

  A适应性目标

  B效率性目标

  C经济性目标

  D便利性目标

• 55. 厂商渠道控制力强的表现是（）。

  A该厂商的产品有很多替代品

  B该厂商能够实施后向一体化

  C该行业由少数几家大厂商控制

  D该行业的厂商数量很多

• 56. 在国际贸易术语中，卖方责任最小的是（）。

  AFOB

  BDDP

  CCIF

  DEXW

• 57. 在企业经营决策中，以下属于确定型决策方法的是（）。

  A线性规划法

  B决策树分析法

  C期望损益决策法

  D价值分析法

• 58. 我国上市公司独立董事享有的职权的是（）。

  A提议召开董事会

  B提名、任免董事

  C聘任高级管理人员

  D决定高管薪酬

• 59. 从基础研究开始，到应用研究，到研究开发，再到生产制造，直到商业化的新产品在市场上销售，属于什么技术创新模式

  A技术推动

  B需求拉动

  C技术和市场交互

  D国家创新体系

• 60. 某企业的业务面临的市场竞争激烈、利润较低，受到政府环保政策的限制，面临的市场机会低，该企业的业务处于威胁机会矩阵图中的（）。

  A理想业务

  B冒险业务

  C困难业务

  D成熟业务

• 1. 消费者对服务质量产生认知的有  

  A无形性

  B可靠性

  C响应性

  D移情性

  E保证性

• 2. 下列属于个人绩效激励的是

  A绩效奖金

  B利润分享计划

  C特殊绩效认可计划

  D收益分享计划

  E员工持股制度

• 3. 按照库存的目的可以划分为

  A经常库存

  B安全库存

  C半成品库存

  D季节性库存

  E生产加工和运输过程库存

• 4. 出口商品检验的流程有（）。

  A申请检验

  B抽样

  C检验

  D签发商检证书

  E放行

• 5. 市场营销中的社会文化环境要素有（）。

  A收入水平

  B法律法规

  C生活方式

  D风俗习惯

  E教育水平

• 6. 关于企业战略管理说法，正确的是（）。

  A战略管理最高任务是实现企业愿景

  B战略管理基本任务是实现企业使命

  C战略管理的主体是战略管理者

  D战略管理关心的企业的长期稳定和持续发展

  E战略管理具有明显的主体导向特征

• 7. 我国海洋货物运输保险中，平安险的责任范围是（）。

  A触礁造成货物的部分损失

  B雷电气候造成货物的全部损失

  C海啸造成货物的全部损失

  D失火造成货物部分损失

  E雷电、海啸、地震等自然灾害造成的部分损失

• 8. 电子商务产生的背景是（）。

  A电子商务改革

  B网络技术革命

  C经济全球化

  D信息技术革命

  E工业技术革命

• 9. 影响企业人力资源外部因素有（）。

  A本地区的人力资源总体构成

  B本地区人口总量与人力资源供给率

  C本地区劳动力市场供求状况

  D本企业劳动力供求状况

  E本行业劳动力市场供求状况

• 10. 仓储管理任务是（）。

  A确保仓储物资安全

  B维持合理的物流费用

  C提高库存量

  D保管仓储物资

  E仓储设施规划和利用

• 11. 以下属于股东的权利的是（）。

  A董事的选举权

  B股份的转让权

  C任命管理者

  D剩余财产的分配权

  E公司股利的分配权

• 12. 企业实施成本领先战略可行的做法有（）。

  A进行大规模生产，实现规模效益

  B进行资源整合

  C和上游的供应商形成供求联盟

  D提高质量

  E获得技术优势

• 13. 电子商务运作系统组成要素有（）。

  A企业

  B银行

  CCA认证中心

  D物流配送系统

  E咨询公司

• 14. 关于公司治理主体的说法，正确的是（）。

  A所有者与经营者之间是委托代理关系

  B股东（大）会、董事会、监事会和经营者之间相互制衡

  C董事会的权力受到经理的限制

  D股东掌握着最终的控制权

  E公司对经营者是一种有偿委任的雇佣

• 15. 管理创新的外部动因有（）。

  A自我价值实现

  B责任感

  C社会文化环境的变迁

  D经济的发展

  E科学技术的发展

• 16. 精益生产管理的具体目标在于（）。

  A效率

  B交货期

  C质量

  D成本

  E到期交货率

• 17. M公司以其持有的N公司股份抵偿对N公司的债务，则此项经济活动产生的影响有（）。

  AM公司负债增加

  BN公司股本减少

  CM公司股本减少

  DN公司净资产收益率提高

  EN公司每股收益提高

• 18. 网络分销渠道的特征有（）。

  A便利性

  B虚拟性

  C安全性

  D经济性

  E创新性

• 19. 消除供给方的渠道差距的方式包括（）。

  A通过对市场进行细分，详细了解细分市场顾客需求

  B引进新的分销专家，改进渠道运营

  C改变当前渠道成员的角色

  D通过转变目标市场，改变服务对象

  E邀请专家参与重新设计分销渠道

• 20. 关于应用研究的说法，正确的是（）。

  A具有特定的实际目的

  B发展项目一般包括新产品开发和工艺改造两大类

  C是为了获得某一具体领域的新知识而进行的创造性研究活动

  D是将理论发展为实际运用的形式

  E为解决实际问题提供科学的依据

• 材料题某企业为了提高技术人员积极性，对薪酬体系进行改革。该企业原有的薪酬结构有10个等级。经过改革后，现有的薪酬结构为4个等级，每个等级再划分出4-6个级别，其中第三薪酬等级的区间中值为10万元/年，薪酬浮动率为20%。通过这次调整，让企业的技术人员的工资集中在第三、第四等级，相比于外部市场同类别岗位的工资更有优势，调动员工的积极性。根据材料，回答下列问题。
  
  
  1. 该企业第三薪酬等级的薪酬区间最高值为（）万元/年。

  A8

  B10

  C12

  D14

• 2. 这种扁平化的薪酬结构的作用是（）。

  A引导员工重视个人技能的增长和能力的提高

  B节约人力成本

  C职位分类

  D能够反映职位价值

• 3. 该企业改革后，针对技术人员的工资，体现出了（）。

  A竞争原则

  B公平原则

  C激励原则

  D量力而行原则

• 4. 该企业重新调整后的薪酬结构属于（）。

  A技术型

  B知识型

  C宽带型

  D窄型

• 材料题甲公司准备投资开发A产品和B产品，假设预期收益只受未来市场状况影响，且市场状况只有三种，其各自概率分布及各自状况下的预期报酬率见下表。根据材料，回答下列问题。
  
  
  5. 如果不考虑通货膨胀率，甲公司选择投资风险大的方案，是想获得尽可能高的超过（）的收益。

  A货币时间价值

  B风险系数

  C风险报酬率

  D期望报酬率

• 6. 假设B产品的期望报酬率为14.5%，则其标准离差为（）。

  A20%

  B24.44%

  C25.55%

  D26%

• 7. 如果A、B两种产品的期望报酬率不同，则对比两种方案的风险大小需要计算（）。

  A风险报酬系数

  B标准离差

  C风险报酬率

  D标准离差率

• 8. 甲公司A产品的期望报酬率（）。  

  A12%

  B13%

  C14%

  D16%

• 材料题甲企业是一家生产非电动自行车的生产企业，后与乙企业共同投资成立企业，生产共享电动自行车。甲企业在网络平台开展酒店预订和租车服务。为了提高电动自行车的竞争优势，甲企业进军蓄电池行业。在蓄电池的生产方面，共有甲产品、乙产品、丙产品、丁产品四种产品方案可供选择，每种产品均存在着市场需求高、市场需求一般、市场需求低三种市场状态，对应的概率、损益值（单位:百万元）如下表所示。除此之外，甲企业为了扩大企业发展，开展服务等业务。 根据材料，回答下列问题。
  
  
  9. 该企业用期望值来做决策法，应选择（）。

  A甲方案

  B乙方案

  C丙方案

  D丁方案

• 10. 该企业可以采用的决策方法为（）。

  A风险型决策方法

  B确定型决策方法

  C不确定型决策方法

  D定性决策方法

• 11. 甲企业实施的战略是（）。

  A前向一体化

  B后向一体化

  C非相关多元化

  D相关多元化

• 12. 甲企业与乙公司建立的战略联盟为（）。

  A股权式战略联盟

  B契约式战略联盟

  C营销联盟

  D产品联盟

• 某企业原有产品组合包括水（3种）、茶饮品（4种）、奶茶类（3种）、碳酸饮料（2种），在现有产品基础上，决定利用智能化产业链推出一款新的茶饮品——乌龙茶。该企业生产乌龙茶的固定成本为500万元，总可变成本300万，预期销量为320万瓶，加成率为20%。该企业推出600ml的乌龙茶后，受到消费者的喜爱，于是该企业又继续推出了300ml和500ml的乌龙茶。根据材料回答下列小题：
  
  
  13. 按照成本导向法计算乌龙茶的价格是

  A3

  B5

  C6

  D8

• 14. 该企业采取了什么样的策略

  A扩大产品组合策略

  B缩减产品组合策略

  C产品线延伸策略

  D产品线现代化策略

• 15. 该企业采取了什么样的包装策略

  A个别包装

  B分等级包装

  C分量包装

  D相关包装

• 16. 产品组合的宽度是

  A4

  B5

  C7

  D8

• 甲企业为解决一个生产工艺问题，临时从各部门抽调人员进行攻关。问题解决后，这些员工返回原来岗。为改生产工艺，甲企业拟购买一项新技术，经评估可发现，该技术可再使用5年，采用新技术后，产品价格比同类产品每年可提高20元，预计未来5年销量分别是5万件，5万件，6万件，8万件，6万件。根据行业投资收益率，折现率确定为10%（复利现值折现系数表见下表）。同时甲企业与乙研究所签订研发一种新材料，约定双方共同出资，组建研究团队，研究成果由双方共享。新材料研发成功后，迅速投入生产，并于2021年1月4日申请注册商标，同年10月15日商标局核准注册。 根据材料，回答下列小题问题。
  
  
  17. 关于甲企业该项新材料注册商标的有效期的说法，正确的是（）。

  A有效期为15年

  B有效期自2021年1月4日起计算

  C有效期为10年

  D有效期自2021年10月15日起计算

• 18. 根据技术价值评估效益模型，甲企业购买该技术的价格（）万元。

  A465

  B416

  C438

  D447

• 19. 甲企业为解决该生产工艺问题组建的技术创新组织属于（）。

  A内企业

  B新事业发展部

  C企业技术中心

  D技术创新小组

• 20. 甲企业研发该种新材料的研发模式属于（）。

  A基础研发

  B委托研发

  C合作研发

  D自主研发