考试总分:85分
考试类型:模拟试题
作答时间:90分钟
已答人数:366
试卷答案:有
试卷介绍: 2022年11月13日中级经济师《人力资源管理》考试及答案已经整理好,需要备考的朋友们赶紧来刷题吧!
A薪酬调整
B劳动者流动
C培训
D教育
A实际劳动力供给人口
B劳动力人口
C经济活动人口
D劳动年龄内人口
A关心人
B关心任务
C中庸式
D任务式
A10
B15
C20
D30
A国家最高科学技术奖
B国家自然科学技术奖
C国家技术发明奖
D全国技术能手和中华技能大奖
A社会账户与个人账户统筹
B政府账户与个人账户统筹
C社会账户与集体账户统筹
D政府账户与集体账户统筹
A善于做智慧型激励
B善于实施激励
C经常提供奖励
D体现出个性化关怀
A离岸经营
B培训转岗
C临用工
D工作分享
A复杂/动态的
B简单/静态的
C复杂/静态的
D简单/动态的
A一般认知能力测试
B身体能力测试
C心理测试
D知识测试
A组织内自我比较
B组织外他比
C组织外自我比较
D组织内他比
A名义工资
B物价指数
C实际工资
D货币工资
A6个月
B12个月
C18个月
D24个月
A生理需要
B安全需要
C归属与爱的需要
D自我实现的需要
A正面激励和负面激励
B他人激励和自我激励
C物质激励和精神激励
D内源性激励和外源性激励
A领导对”圈里人”比“圈外人”投入更多的感情,时间
B这是一种互惠的交换过程
C领导和下属作为个体进行反馈信息
D“圈里人”很少采用正式的领导权威
A工作技能
B工作成熟度
C工作态度
D领导魅力
A规范化程度
B专业化程度
C职业化程度
D制度化程度
A横向联系差
B稳定性强
C狭隘的职能观念
D领导者分权
A使命
B愿景
C价值观
D制度规范
A战略地图
B数字仪表盘
C人力资源计分卡
D关键绩效指标
A降低奖金等福利的薪酬
B注重员工内部的提升
C看重公司的成长和合并
D管理手段的规范性和一致性
A冻结雇佣
B职务分享
C自愿退休
D加班加点
A社会型
B常规型
C企业型
D现实型
A心理测试
B工作样本测试
C能力测试
D知识测试
A操作简单容易
B不能考察人际技能
C编制成本低
D效度比较高
A差异化战略以结果为导向
B差异化战略考核周期不要过短
C成本领先战略以行为作为导向
D成本领先的主体要多元化
A职位评价是解决外部竞争性问题
B职位评价体现内部公平性
C职位评价体现相对价值
D要建立统一的职位评价标准
A拥有股票的表决权
B持有的股份可以进行转让和出售
C取决于公司股票的价格
D只是在名义上拥有而非真正购买公司股票
A自主型
B管理型
C冒险型
D创造型
A及时通知申请人补齐相关证据
B可以代替进行补缴证据
C不用提供新的证据
D看情况进行取证
A与当事人达成协商一致
B收集证据
C了解事情情况,并做好当事人的思想工作
D征求当事人的同意进行协商
A单位缴费比例是8%
B抵御疾病风险的一种社会保险
C个人缴费4%
D单位缴纳的要划入个人账户
A资本价格下降的规模效应引起劳动力需求上升
B资本价格下降的收入效应引起劳动力需求上升
C资本价格下降的替代效应引起劳动力需求下降
D资本价格上升的规模效应引起劳动力需求下降
A保密义务的
B遵守制度的
C合规化的
D中层管理者
A社会保险缴纳情况
B是否存在劳动关系
C劳动保护提供情况
D劳动者档案
E工资发放表
A法律效力高于行政法规
B同位法中特别规定与一般规定不一致时,适用于特别规定
C地方性法规效力高于本级和下级政府规章
D同位法中新的规定与旧的规定不一致,适用于新的规定
E原则上追溯既往
A目标管理法
B卓越绩效标准
C六西格玛管理
DISO质量管理体系
E标杆超越法
A支持型
B指导式
C成就取向式
D参与式
E魅力型
A尊 重的需要
B归属和爱的需要
C生理需要
D自我实现的需要
E安全需要
A概念技能
B工作技能
C技术技能
D人际技能
E创新技能
A静态设计只对组织结构进行设计
B古典的设计是对组织结构的静态设计
C动态设计只对组织运行制度的设计
D动态设计是对组织结构和运行制度的设计
E现代的设计是动态的
A增强组织的有效性和员工幸福感
B重视参与和合作
C主张建立新型,有效的健康组织
D强调等级和权威
E重视员工参与决策
A竞争战略
B成长战略
C总成本领先战略
D稳定战略
E职能战略
A体现了企业内部职业晋升的通道
B它是人力资源供给预测的方法
C反应不同时间人员的占比人数
D通过供给更好预测未来人员的需求
E它属于人员关系替换法
A样本要有广泛的代表性
B注意测试的难度和长度
C保持良好的测试环境
D测试的难度越大,越好
E让被测试者自然放松的心态
A行为锚定法
B行为观察量表法
C图尺度法
D关键事件法
E描述法
A六西格玛管理
BISO质量管理
C卓越绩效管理
D标杆超越法
A向员工反馈绩效的结果
B进行不良业绩的诊断
C商讨下一年工作目标
D与员工达成改善共识
E提高员工的工资水平
A冻结雇佣
B控制基本薪酬
C减少奖金
D压缩福利费用
E加班加点
A劳动关系中,首先保护劳动者
B国有和非国有单位赋予同等的权力
C对各类用人主体的权益平等保护
D对于女职工优先保护
E对于特定人群的平等保护
A特别规定和一般规定不一致,适用特别规定。
B原则上朔往即来
C上位法高于下位法
D法律的效力高于行政法规
E地方性法规高于本级和下级政府规章
A工资发放
B劳动者档案
C社保缴费
D是否存在劳动关系
E劳动保护
A近几年绩效管理资料
B战略管理资料
C工作分析资料
D工作报酬的信息
E工作评价
A堡垒型
B俱乐部型
C棒球型
D学院型
A俱乐部型
B学院型
C堡垒型
D棒球型
A以结构为中心
B以系统为中心
C以人员为中心
D以技术为中心
A结构化面试
B非结构化面试
C半结构化面试
D情景化面试
A集体面试
B小组面试
C单独面试
D系列面试
A你最大的优点是?
B请回顾下你过去的工作成绩?
C交给你这个项目,你采用怎样的方法和手段去实施?
D在某项工作中,你遇到困难,应该怎样去做?