2022年11月13日中级经济师《人力资源管理》考试及答案

考试总分:85分

考试类型:模拟试题

作答时间:90分钟

已答人数:366

试卷答案:有

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  • 1. 人力资本投资活动中,不包括()。

    A薪酬调整

    B劳动者流动

    C培训

    D教育

  • 2. 下列人口统计指标,无法包含全部就业人口()。

    A实际劳动力供给人口

    B劳动力人口

    C经济活动人口

    D劳动年龄内人口

  • 3. 管理方格图中,横向坐标代表()。

    A关心人

    B关心任务

    C中庸式

    D任务式

  • 4. 经营性人力资源服务机构,应该自开展业务之日起()日内向人力资源社会保障行政部门备案。

    A10

    B15

    C20

    D30

  • 5. 下列不属于国家科学技术奖的是()。

    A国家最高科学技术奖

    B国家自然科学技术奖

    C国家技术发明奖

    D全国技术能手和中华技能大奖

  • 6. 养老保险实行()模式。

    A社会账户与个人账户统筹

    B政府账户与个人账户统筹

    C社会账户与集体账户统筹

    D政府账户与集体账户统筹

  • 7. 交易型领导的特点()。

    A善于做智慧型激励

    B善于实施激励

    C经常提供奖励

    D体现出个性化关怀

  • 8. 一些美国公司将原本设在本土的客户呼叫服务中心迁往印度,这种做法属于()。

    A离岸经营

    B培训转岗

    C临用工

    D工作分享

  • 9. 矩阵组织形式最有效的适用环境为()。

    A复杂/动态的

    B简单/静态的

    C复杂/静态的

    D简单/动态的

  • 10. 考察人力资源管理岗位求职者对劳动法律法规条文掌握程度的甄选测试是()。

    A一般认知能力测试

    B身体能力测试

    C心理测试

    D知识测试

  • 11. 根据公平理论,员工将自己在不同组织中的工作和待遇进行比较的情况属于()。

    A组织内自我比较

    B组织外他比

    C组织外自我比较

    D组织内他比

  • 12. 劳动者进行劳动力供给决策时关心的是()。

    A名义工资

    B物价指数

    C实际工资

    D货币工资

  • 13. 工作年限5年以上不到10年,可以领取()月失业保险金。

    A6个月

    B12个月

    C18个月

    D24个月

  • 14. 满足人所需要的水食物是需要层次理论的()。

    A生理需要

    B安全需要

    C归属与爱的需要

    D自我实现的需要

  • 15. 从激励的内容来看,激励分为:()

    A正面激励和负面激励

    B他人激励和自我激励

    C物质激励和精神激励

    D内源性激励和外源性激励

  • 16. 关于领导成员交换理论,说法错误的是()。

    A领导对”圈里人”比“圈外人”投入更多的感情,时间

    B这是一种互惠的交换过程

    C领导和下属作为个体进行反馈信息

    D“圈里人”很少采用正式的领导权威

  • 17. 影响生命周期理论的重要因素是:()

    A工作技能

    B工作成熟度

    C工作态度

    D领导魅力

  • 18. 体现员工的平均文化程度或职业培训期限,描述的是()。

    A规范化程度

    B专业化程度

    C职业化程度

    D制度化程度

  • 19. 职能制的特点说法不正确的是()。

    A横向联系差

    B稳定性强

    C狭隘的职能观念

    D领导者分权

  • 20. 实现愿景中的基本行为规范和道德伦理是指()。

    A使命

    B愿景

    C价值观

    D制度规范

  • 21. 企业对经营活动进行分解,指明实现的路径和总体脉络,体现的是战略性人力资源管理的( )工具。

    A战略地图

    B数字仪表盘

    C人力资源计分卡

    D关键绩效指标

  • 22. 关于稳定战略说法正确的是()。

    A降低奖金等福利的薪酬

    B注重员工内部的提升

    C看重公司的成长和合并

    D管理手段的规范性和一致性

  • 23. 在企业需求大于供给的情况下,采用的是()。

    A冻结雇佣

    B职务分享

    C自愿退休

    D加班加点

  • 24. 喜欢与具体的物体打交道,喜欢基本操作的人。()

    A社会型

    B常规型

    C企业型

    D现实型

  • 25. 对于甄选的员工进行专业知识方面的测试属于()。

    A心理测试

    B工作样本测试

    C能力测试

    D知识测试

  • 26. 公文筐的特点不包括()。

    A操作简单容易

    B不能考察人际技能

    C编制成本低

    D效度比较高

  • 27. 关于差异化和成本领先战略,说法正确的()。

    A差异化战略以结果为导向

    B差异化战略考核周期不要过短

    C成本领先战略以行为作为导向

    D成本领先的主体要多元化

  • 28. 关于职位评价,说法不正确的是:()。

    A职位评价是解决外部竞争性问题

    B职位评价体现内部公平性

    C职位评价体现相对价值

    D要建立统一的职位评价标准

  • 29. 关于虚拟股票期权,说法正确的是( )。

    A拥有股票的表决权

    B持有的股份可以进行转让和出售

    C取决于公司股票的价格

    D只是在名义上拥有而非真正购买公司股票

  • 30. 职业生涯锚中,具有分析,人际沟通和情绪控制能力的人属于()。

    A自主型

    B管理型

    C冒险型

    D创造型

  • 31. 在劳动调解,当事人的资料,内容有欠缺的()。

    A及时通知申请人补齐相关证据

    B可以代替进行补缴证据

    C不用提供新的证据

    D看情况进行取证

  • 32. 在劳动调解前的准备工作()。

    A与当事人达成协商一致

    B收集证据

    C了解事情情况,并做好当事人的思想工作

    D征求当事人的同意进行协商

  • 33. 基本医疗保险说法正确的()。

    A单位缴费比例是8%

    B抵御疾病风险的一种社会保险

    C个人缴费4%

    D单位缴纳的要划入个人账户

  • 34. 关于资本价格和劳动力需求,说法错误的是()。

    A资本价格下降的规模效应引起劳动力需求上升

    B资本价格下降的收入效应引起劳动力需求上升

    C资本价格下降的替代效应引起劳动力需求下降

    D资本价格上升的规模效应引起劳动力需求下降  

  • 35. 竞业限制的人员除了高级管理人员,高级技术人员,还有其他负有()人员。

    A保密义务的

    B遵守制度的

    C合规化的

    D中层管理者

  • 1. 用人单位与劳动者发生争议,用人单位应提供()。

    A社会保险缴纳情况

    B是否存在劳动关系

    C劳动保护提供情况

    D劳动者档案

    E工资发放表

  • 2. 社会保险法律适用的基本原则正确的是()。

    A法律效力高于行政法规

    B同位法中特别规定与一般规定不一致时,适用于特别规定

    C地方性法规效力高于本级和下级政府规章

    D同位法中新的规定与旧的规定不一致,适用于新的规定

    E原则上追溯既往

  • 3. 下列属于绩效改进工具的是()。

    A目标管理法

    B卓越绩效标准

    C六西格玛管理

    DISO质量管理体系

    E标杆超越法

  • 4. 豪斯的路径-目标理论的四种领导方式

    A支持型

    B指导式

    C成就取向式

    D参与式

    E魅力型

  • 5. 马斯洛需要层次模型中的高级需要包括()。

    A尊 重的需要

    B归属和爱的需要

    C生理需要

    D自我实现的需要

    E安全需要

  • 6. 领导的技能主要包括()。

    A概念技能

    B工作技能

    C技术技能

    D人际技能

    E创新技能

  • 7. 关于组织设计,描述正确的是:( )

    A静态设计只对组织结构进行设计

    B古典的设计是对组织结构的静态设计

    C动态设计只对组织运行制度的设计

    D动态设计是对组织结构和运行制度的设计

    E现代的设计是动态的

  • 8. 关于组织发展描述正确的是( )

    A增强组织的有效性和员工幸福感

    B重视参与和合作

    C主张建立新型,有效的健康组织

    D强调等级和权威

    E重视员工参与决策

  • 9. 组织战略包括( )。

    A竞争战略

    B成长战略

    C总成本领先战略

    D稳定战略

    E职能战略

  • 10. 马尔可夫分析法的特点()。

    A体现了企业内部职业晋升的通道

    B它是人力资源供给预测的方法

    C反应不同时间人员的占比人数

    D通过供给更好预测未来人员的需求

    E它属于人员关系替换法

  • 11. 要使测试到达较高的信度,需要注意()。

    A样本要有广泛的代表性

    B注意测试的难度和长度

    C保持良好的测试环境

    D测试的难度越大,越好

    E让被测试者自然放松的心态

  • 12. 属于量表法的是()。

    A行为锚定法

    B行为观察量表法

    C图尺度法

    D关键事件法

    E描述法

  • 13. 绩效改进方法包括( )。

    A六西格玛管理

    BISO质量管理

    C卓越绩效管理

    D标杆超越法

  • 14. 绩效面谈的目的:( )

    A向员工反馈绩效的结果

    B进行不良业绩的诊断

    C商讨下一年工作目标

    D与员工达成改善共识

    E提高员工的工资水平

  • 15. 薪酬成本控制的方法( )。

    A冻结雇佣

    B控制基本薪酬

    C减少奖金

    D压缩福利费用

    E加班加点

  • 16. 关于平等保护,下列说法正确的有( )。

    A劳动关系中,首先保护劳动者

    B国有和非国有单位赋予同等的权力

    C对各类用人主体的权益平等保护

    D对于女职工优先保护

    E对于特定人群的平等保护

  • 17. 关于社保保险法律的基本规则( )。

    A特别规定和一般规定不一致,适用特别规定。

    B原则上朔往即来

    C上位法高于下位法

    D法律的效力高于行政法规

    E地方性法规高于本级和下级政府规章

  • 18. 由用人单位进行举证的有()。

    A工资发放

    B劳动者档案

    C社保缴费

    D是否存在劳动关系

    E劳动保护

  • 19. 绩效计划的准备阶段,需要收集的资料( )。

    A近几年绩效管理资料

    B战略管理资料

    C工作分析资料

    D工作报酬的信息

    E工作评价

  • 公司在刚刚成立初期,非常注重员工的忠诚感和承诺性,但是随着市场规模的扩大,竞争激励,公司高层认识到,传统的经营模式已经不能更好的适用未来战略的需要。于是,和大家商讨后,决定在原来的组织结构上进行优化,合并部门,增加新的产品部,设计部门,在未来的发展中更加注重冒险和革新。

    1. 企业最开始的组织文化类型属于:()

    A堡垒型

    B俱乐部型

    C棒球型

    D学院型

  • 2. 该企业未来的组织文化属于:()

    A俱乐部型

    B学院型

    C堡垒型

    D棒球型

  • 3. 该企业采取的组织变革方式:()

    A以结构为中心

    B以系统为中心

    C以人员为中心

    D以技术为中心

  • 某公司在进行人员招聘中,由主管部门和人事部共同牵头进行。它们由3-5名面试的领导小组成员组成,对员工开展单独面试。因为不同的领导者提出不同的问题,有时比较随意,所以最终面试取得的效果不好。公司总经理于是决定,改善和优化面试方法,增加情景化面试等手段,后面公司在人员甄选方面也取得一定的成绩

    4. 最初的面试属于哪种结构:()

    A结构化面试

    B非结构化面试

    C半结构化面试

    D情景化面试

  • 5. 该公司采取的面试方式是:()

    A集体面试

    B小组面试

    C单独面试

    D系列面试

  • 6. 以下属于情境化面试的是( )。

    A你最大的优点是?

    B请回顾下你过去的工作成绩?

    C交给你这个项目,你采用怎样的方法和手段去实施?

    D在某项工作中,你遇到困难,应该怎样去做?