职业经理人模拟试题及答案(九)

• 1. 零售商利用顾客求廉的心理,特意将某几种商品的价格定得较低以吸引顾客,采用的是（）。

  A招徕定价

  B撇脂定价

  C价格歧视

  D折扣定价

• 2. 在成本加成定价法中“加成”的含义是指（）。

  A一定比率的利润

  B一定比率的价格

  C固定比率的利润

  D固定比率的成本

• 3. 法约尔提出的管理五职能或要素是（）

  A计划、组织、决策、领导、控制

  B计划、组织、指挥、协调、控制

  C计划、组织、领导、协调、控制

  D计划、组织、决策、指挥、控制

• 4. 马克斯·韦伯在（）一书中,提出了所谓理想的行政组织体系理论。

  A《工业管理与一般管理》

  B《社会和经济理论》

  C《管理要素》

  D《计件工长制》

• 5. 经济效益的好坏,实质取决于经济活动中（）

  A产出的增减

  B投入的增减

  C产值的增减

  D投入与产出比值的大小

• 6. 多线型组织机构又叫做（）型组织结构。

  A直线

  B职能

  C直线–––参谋

  D直线–––职能参谋

• 7. 不属于企业的基本特点是（）。

  A拥有一定的资源

  B是一个经济组织

  C自主经营，自负盈亏

  D经营范围不可变动

• 8. 技术简单，工艺整体性高的企业组织结构是（ ）。

  A集权

  B分权

  C集权与分权并存

  D无特定要求

• 9. 企业变革的外部驱动因素是( )。

  A企业目标的选择与修正

  B科学技术的发展变化

  C组织职能的转变

  D企业成员内在动机与需求的变化

• 10. 以下各项属于经济环境因素的是（）

  A外汇汇率

  B食品安全法

  C人口年龄结构

  D知识产权与专利保护

• 11. 现代企业制度的特征是（）。

  A产权清晰、决策迅速、风险自担、政企分开

  B经营灵活、管理科学、权责明确、组建简单

  C责任无限、权责分开、产权清晰、管理科学

  D产权清晰、权责明确、政企分开、管理科学

• 12. 根据每个人的能力大小安排合适的岗位。这就是人员配备的（）原则。

  A因人设置

  B量才使用

  C任人唯贤

  D因事择人

• 13. 团队的最早形式是（）

  A全国质量管理小组

  B自主化团队

  C改关型团队

  D矩阵式团队

• 14. 企业成本控制中心应该由财务部门、生产部门、市场部门、劳动人事部门的负责人组成,由（）领导。

  A总经济师

  B总经理

  C总会计师

  D总工程师

• 15. 在生产任务稳定的条件下,日产量不变,批量大,则间隔期长,相应的（）数量也大,生产周期较长,这样对使用流动资金是不利的。

  A产品

  B在制品

  C半成品

  D废品

• 16. 多品种周期性生产进度控制的重点是抓零件的（）,而保证配套的关键是计划准确可行。

  A产品数量

  B加工能力

  C设备

  D配套

• 17. 离开了与（）的交流与转换,企业将无法生存和发展。换句话说,企业生存和发展受到其所处的外部环境的影响和制约。

  A经济环境

  B内部环境

  C外部环境

  D法律环境

• 18. （）是利用商品之间相关的比例关系进行预测的方法。

  A比例推算法

  B投入产出分析预测法

  C基数迭加法

  D回归分析预测法

• 19. 国家政治环境直接影响企业的经营状况,属于政治环境因素对企业的什么特点（）

  A直接性

  B难以预测性

  C不可逆转性

  D可逆转性

• 20. “管理学之父”是（）

  A德鲁克

  B钱德勒

  C安京夫

  D波特

• 21. 学习曲线效应是指（）

  A单位产品成本随生产规模增大而下降

  B单位产品成本随生产规模增大而上升

  C单位产品成本随累积产量增大而下降

  D单位产品成本随累积产量增大而上升

• 22. 管理风险中的（）因素成为公司竞争优势从一个国家转移到另一个国家的主要障碍

  A制度和文化

  B政策

  C不稳定

  D金融风险

• 23. （ ）是生产力中最活跃的因素。

  A设备

  B技术

  C人

  D文化

• 24. ( )是企业内在的本质，即构成企业活动能量大小的各种要素及其有机结合所产生的能力。

  A经营机制

  B企业素质

  C人员素质

  D文化素质

• 25. 下列活动中,属于价值链辅助活动的是()。

  A成品储运

  B技术开发

  C生产加工

  D原料供应

• 26. 适合成批轮番生产企业的生产作业计划编制方法是（ ）

  A累计编号法

  B在制品定额法

  C生产周期法

  D准时制法

• 27. 下列企业活动中，属于价值链主体活动的是（ ）

  A生产加工

  B企业基本职能管理

  C技术开发

  D采购

• 28. 关于企业采购管理的说法，正确的是（）

  A企业采购管理不包括设备维护等服务的采购

  B企业采购管理是将物料转化为产品的过程

  C企业采购管理的基本作用是将资源从供应商转移到企业

  D企业采购管理不属于企业经济活动

• 29. 根据我国公司法，下列职权中，不属于有限责任公司经理职权的是（）

  A主持公司生产经营管理

  B拟定管理机构设置方案

  C组织实施董事会决议

  D制定公司章程

• 30. 下列企业中，应对债务承担无限连带责任的有( )。

  A国有独资公司

  B单个业主制企业

  C合伙制企业

  D有限责任公司

• 31. 某企业期望对企业员工的价值观、态度、期望、信仰等精神方面进行积极引导和塑造，则其实施 ( )。

  A技术方法变革

  B服务对象变革

  C组织结构变革

  D文化变革

• 32. 工作性质完全相同的岗位系列称作（）

  A岗级

  B岗等

  C岗类

  D岗系

• 33. 期望理论属于（）。

  A过程型激励理论

  B行为改造型激励理论

  C内容型激励理论

  D激励理论

• 34. 要实现大规模定制的最好方法是（）

  A生产工艺的柔性化改造

  B产品种类的多样化提供

  C建立能配置成多样最终生产的模块化购件

  D进行准确的市场细分

• 35. 根据我国公司法,股份有限公司召开股东代表大会修改公司章程,所形成的决议必须出席会议的股东所持表决权的（ ）通过。

  A三分之一以上

  B二分之一以上

  C三分之二以上

  D全体

• 36. 在企业的规章制度中，财务制度应属于（　　）。

  A责任制度

  B基本制度

  C工作制度

  D组织制度

• 37. 产品部门化的优点是（ ）。

  A发挥专业优势

  B发挥人员专业知识技能

  C改善地区内的协调

  D要求更多的多面手

• 38. 管理者在控制工作中可采取的处理措施有两种，一是纠偏，二是（）。

  A控制势态

  B调整策略

  C调查人员

  D调适

• 39. 某企业每隔一个固定间隔周期去订货，订货量由当时库存情况确定，已达到目标库存量为限度，该企业所采用的库存控制方法是（）

  A定量控制法

  B定期控制法

  C订货点法

  DABC分类法

• 40. 生产运作目标就是用明确的数字和可以度量的文字来描述企业生产运作预期要达到的结果。它通常表现在四个方面：成本、质量、交货和（）。

  A灵活性

  B利润率

• 41. 现代产品开发方式之一，并行工程是相对以前的串行工程而言，它比串行工程更具高质量、低成本和（）。

  A快速度

  B大批量

• 42. （）组织结构形式适用于规模庞大，产品品种繁多，技术复杂的大型企业。

  A职能制

  B事业部制

  C矩阵制

  D直线职能制

• 43. （）是一种连续、灵活、有弹性地根据一定时期计划执行情况，通过定期地调整，依次将计划时期顺延，再确定计划内容的方法。

  A综合平衡法

  BPDCA循环法

  C滚动计划法

  D盈亏平衡法

• 44. 企业为了减少原材料季节性生产和季节性销售的影响而存贮的原材料或产成品的库存是（）。

  A周转库存

  B生产库存

  C保险库存

  D季节性储备库存

• 45. 如果企业的产品数目繁多，产品高度专门化，产品之间完全没有联系，则企业可采用以下哪一种方式来配置销售人员力量？（）

  A按工作负荷分派销售人员

  B按产品分派销售人员

  C按地区分派销售人员

  D按顾客分派销售人员

• 46. 在销售接近的方法中，销售人员直接向顾客提问，利用问题来引起顾客的注意和兴趣的方式属于（）

  A介绍接近法

  B赞美接近法

  C问题接近法

  D好奇接近法

• 47. 在企业所制定的技术标准中，最基本的具有指导意义的是（）

  A基础标准

  B方法标准

  C安全标准

  D产品标准

• 48. 物流各种职能之间的相互联系、相互依赖和相互作用，以及连接整合生产企业，都是在（）的基础上实现的。

  A运输

  B储存保管

  C物流信息

  D配送

• 49. 王某是甲公司的发起人股东，公司成立后，王某因抽逃5000万元被查处，根据我国公司法，对王某处以（　　）万元的罚款。

  A50~250

  B50~500

  C250~750

  D250~1000

• 50. 市场由三个要素构成，及人口、购买力和（）

  A购买欲望

  B消费倾向

  C购买习惯

  D消费能力

• 51. 管理层次与管理幅度的（ ）决定了组织的基本结构形态。

  A正比关系

  B反比关系

  C非线性关系

  D互相决定关系

• 52. 执行推销观念的企业,称为推销导向企业。其口号是（）。

  A我们生产什么就卖什么

  B我们卖什么就让人们买什么

  C市场需要什么就生产什么

  D好酒不怕巷子深

• 53. 企业的报表属于（ ）。

  A原始记录

  B统计资料

  C科技经济情报

  D科技经济档案

• 54. 现代企业制度以（）为核心

  A有限责任

  B产权制度

  C现代公司制度

  D分配制度

• 55. 直线关系是上级指挥下级的关系，其实质是一种（ ）关系。

  A服从关系

  B命令关系

  C配合关系

  D协调关系

• 1. 企业作风是企业文化的后向层,是呈观念形态的价值观、信仰及行为准则。它体现在企业经营哲学、宗旨、方针、目标等方面。

  A对

  B错

• 2. 股利的分配严格遵守同股同权的原则，并且有利润才分股利，无利不分。

  A对

  B错

• 3. 根据成本加成定价法可知,如果某品牌的价格弹性高,最适加成也应相对较高;反之亦然。

  A对

  B错

• 4. 分销渠道是指配合起来生产、分销和消费某一生产者的产品或服务的所有企业和个人。

  A对

  B错

• 5. 物流信息的内容是与物流管理的各个子系统对信息的需求相一致的。

  A对

  B错

• 6. 企业的竞争优势只来自单独活动本身

  A对

  B错

• 7. 元化经营与风险的降低有直接关系。

  A对

  B错

• 8. 统一品牌名称的好处是节省费用。

  A对

  B错

• 9. 工作质量仅包括生产工作的质量

  A对

  B错

• 10. “消费者-竞争者-品牌自身”方法是最充分的全盘考虑方法。

  A对

  B错

• 11. 直接影响企业营销能力的各种参与者,事实上都是企业营销部门的利益共同体。

  A对

  B错

• 12. SWOT分析是最常用的内外部环境综合分析技术。

  A对

  B错

• 13. 韦伯是德国古典管理理论的代表人物,他对管理理论的贡献是提出了理想的行政管理体系,其代表作是 《行政组织体系理论》。

  A对

  B错

• 14. 拉式策略一般适合于单位价值较高、性能复杂、需要做示范的产品。（ ）

  A对

  B错

• 15. 企业文化是一种客观存在的文化现象。

  A对

  B错

• 1. 员工绩效考评的一般流程（）。

  A制定考评计划

  B确定考评方法

  C进行绩效评价

  D反馈考评结果

• 2. 分销渠道策略类型包括哪些（）

  A密集型分销策略

  B选择型分销策略

  C独家分销策略

  D广告推广策略

• 3. 明茨博格认为处于低层次管理者所需要的能力主要是（）和（）。

  A思维能力

  B人际能力

  C技术能力

  D创新能力

• 4. 在组织结构的设计中，扩大管理幅度适用于的情况是（）

  A领导能力较强

  B下级素质较强

  C计划周全

  D控制系统健全

• 5. 下列哪些属于促成交易的方法？（）

  A直接请求成交法

  B局部成交法

  C假设成交法

  D优惠成交法

  E赞美成交法

• 6. 内部开发的形式（）

  A垂直链裂变。

  B独资新建企业和工厂。

  C技术“副产品”的充分利用。

  D充分利用人才。正确

• 7. 经营计划控制的步骤包括（）。

  A环境分析

  B确立标准

  C测定执行结果

  D比较执行结果

  E纠正偏差

• 8. 以下哪些属于法律层面的雇主责任？（）

  A维护员工的合法权利

  B雇员从事雇佣活动时受损害应承担的民事责任

  C保障员工就业

  D定期或不定期培训员工

  E雇员从事雇佣活动时致第三人受损害应承担的民事责任

• 9. 公平理论提出的基本观点是客观存在的，但公平本身却是一个相当复杂的问题，这主要是因为（）。

  A它与个人的主观判断有关

  B它与个人所持的公平标准有关

  C它与绩效的评定有关

  D它与评定人有关

• 10. 客户保持是企业通过努力来巩固及发展与客户长期、稳定关系的动态过程和策略。以下哪些策略可以起到客户保持的作用？（）

  A注重产品质量

  B提供优质服务

  C树立品牌形象

  D提供价格优惠

  E进行感情投资