2023年初级经济师每日一练《初级工商管理》10月6日

• 1. 企业提供给员工的各种福利属于（ ）。

  A补偿薪酬

  B激励薪酬

  C基本薪酬

  D间接薪酬

• 2. 某企业为了进行新产品开发，从各部门抽调员工组建一个项目组。这些员工执行日常工作任务时接受原业务部门的领导，参与项目组工作时接受项目组负责人领导。这种组织结构形式属于（）。  

  A事业部制

  B职能制

  C矩阵制

  D直线制

• 3. 员工招聘是企业填补职位空缺和（）的主要渠道。  

  A改善员工结构

  B提升工作业绩

  C扩大运营规模

  D树立良好形象

• 4. 在企业所有资产中，流动性最好的资产是(  )。

  A存货

  B应收账款

  C速动资产

  D现金

• 5. 下列新产品开发方式中，要求企业产品有广阔市场的是(  )。

  A自行研制开发

  B引进开发

  C委托开发

  D合作开发

• 1. 与内部招聘相比，外部招聘的优点主要有()  

  A能够提高员工对企业的忠诚度

  B能够降低企业对聘用人员的误用率

  C能够拓展企业的招聘范围

  D有利于企业工作创新

  E能够为企业注入“新鲜血液”

• 2. 为解决流水线上某道工序设备超负荷问题，企业可以采取的措施有（）  

  A延长节拍时间

  B优化该道工序设备，提升工序效率

  C优化该道工序之后设备的效率

  D优化该道工序之前工序设备的效率

  E缩短节拍时间

• 3. 生产组织是指企业按照生产要求，对生产要素在空间和时间上的合理安排和组织。这些生产要素包括（）  

  A劳动资料

  B劳动关系

  C劳动体系

  D劳动效率

  E劳动力

• 4. 某企业以职位为导向设计基本薪酬制度，可采用的方法有（ ）

  A量表法

  B目标管理法

  C因素比较法

  D计点法

  E关键绩效指标法

• 根据材料，回答问题 某公司生产单一的家电产品。责公司在综合分析各种因素的基础上，决定采用流水线的生产组织方式进行产品装配。该流水线采用两班制的生产模式。产品日生产量为198台，每班工作时间为8小时，工作时间有效利用系数为0.95.废品率为1%.在进行工序同期化后。利算该流水线的第2道工序所需设备数为2.94台，最终确定第2工序实际设备数为3台。
  
  
  5. 该公司可以采取的工序同期化措施为（? ）  

  A改进工艺装备

  B提高工人工作效率

  C实行三班制

  D提高设备的生产改率