2023年初级经济师每日一练《初级工商管理》10月13日

• 1. 下某企业原料的年需求量为1200吨，单价为2000元/吨，单次订货费用为400元，每吨年保管费率为1.2 %，则该种原料的经济订货批量为（ ）

  A200

  B150

  C250

  D100

• 2. 企业按照工作性质来划分管理部门，这种部门划分方法属于（）。  

  A区域部门化

  B产品部门化

  C职能部门化

  D服务对象部门化

• 3. 国内某中等规模的以承揽咨询项目为主的咨询公司，为了提升公司适应多变竞争环境的机动性和灵活性，宜采取的组织结构形式是(  )。

  A直线制

  B职能制

  C矩阵制

  D直线职能制

• 4. 某企业为某零件的生产设计生产线，日产量为50件，每日工作8小时，时间利用系数为90% ，废品率2% ，则该流水线的节拍为
  ()。

  A6.5

  B7.5

  C8.5

  D9.5

• 5. 可以化解公司内部竞争性冲突的重组方式是（ ）。

  A新设合并

  B收购

  C分立

  D吸收合并

• 根据材料，回答问题。 某钢厂领导班子正在对该钢厂的技术改造问题进行经济可行性分析，经过调查得知，该钢厂目前产钢500万吨，成本居高不下，对环境的污染日益严重，产品质量有所下降，还存在着一定的安全隐患。为了解决存在的问题，需耗资4500万元进行技术改造。技术改造完成后，每吨钢的成本将由原来的2800元降低至2600元，环境污染问题、安全隐患问题和产品质量问题，均能得到一定程度的解决。假设该行业的标准投资效益系数为0.3。
  
  
  1. 在计算技术改造方案的总投资时应考虑的因素是（ ）  

  A因技术改造而新追加的投资额

  B技术改造中拆除的旧设备、旧设施等所造成的损失金额

  C技术改造的贷款利息

  D拆除固定资产回收利用的价值

• 2. 组织流水线生产需要的条件有（ ）。  

  A产品结构和工艺相对稳定

  B产量足够大

  C工艺能同期化

  D生产面积容纳得下

  E看板管理

• 3. 企业管理的各项基础工作中，计量工作的主要内容有（ ）。  

  A计量目标

  B计量技术

  C计量过程

  D计量定额

  E计量管理

• 4. 在工作分析的形成结果阶段，应进行的主要工作包括()。  

  A组建工作分析小组

  B制定工作分析计划

  C形成工作分析报告

  D审查工作信息

  E形成工作说明书

• 材料题根据材料，回答问题。 某机械设备股份有限公司2016年和2017年主要财务数据如下表所示。(单位：亿元)
  
  
  5. 通过表中数据计算，可知该公司2017年度比2016年度（ ）。  

  A速动资产减少

  B资产负债率降低

  C速动资产增加

  D资产负债率提高