2023年初级经济师每日一练《初级工商管理》10月24日

• 1. 首先提出全面质量管理概念的是（  ）。

  A石川馨

  B休哈特

  C费根堡姆

  D帕雷特

• 2. 按企业所属的行业划分，信用担保公司属于（）  

  A金融企业

  B建筑企业

  C商业企业

  D工业企业

• 3. 某公司2021年1~ 5月份的产品销售额分别为423万元、358万元、434万元、445万元、527万元。若采用简单移动平均法预测，移动跨越期数为3，则该公司2021年6月份的销售额预测值为（）万元  

  A469

  B437

  C405

  D527

• 4. 使财务战略具体化并能对财务计划进行分解和落实的财务管理环节是（）  

  A财务分析

  B财务预算

  C财务控制

  D财务决策

• 5. 产品的化学成分、色泽、气味等质量特性属于(  )。

  A服务质量特性

  B软件质量特性

  C硬件质量特性

  D定量质量特性

• 根据材料，回答问题。 M公司是一家智能产品制造商，已在深圳创业板上市。为抓住行业发展的战略机遇，公司决定2021年扩大外部筹资规模。为产品研发和规模扩张提供资金保障。为此，公司总经理组织召开专项会议，分析公司资产负债表情况，制定筹资方案。M公司2019年和2020年年末主要财务数据摘录如下。（单位：亿元）
  
  
  1. M公司对外筹资时，应该权衡的主要因素为()。  

  A营运资本

  B筹资风险

  C资本成本

  D账面价值

• 2. M公司20220年存货相比2019年大幅增加，会直接影响公司的（ ）指标。  

  A市净率

  B速动比率

  C权益乘数

  D产权比率

• 根据材料，回答问题 某公司生产单一的家电产品。责公司在综合分析各种因素的基础上，决定采用流水线的生产组织方式进行产品装配。该流水线采用两班制的生产模式。产品日生产量为198台，每班工作时间为8小时，工作时间有效利用系数为0.95.废品率为1%.在进行工序同期化后。利算该流水线的第2道工序所需设备数为2.94台，最终确定第2工序实际设备数为3台。
  
  
  3. 该公司可以采取的工序同期化措施为（? ）  

  A改进工艺装备

  B提高工人工作效率

  C实行三班制

  D提高设备的生产改率

• 4. 该公司在决策生产组织方式时，需要综合考虑的因素（）  

  A产品特点

  B生产工艺

  C管理层级

  D生产类型

• 5. 企业经营过程中的发展机制所包括的内容有（ ）。  

  A发展资金自我积累

  B完善而灵活的经营机制

  C融资渠道自主选择

  D投资项目自主决定

  E法人财产依法所有