2023年初级经济师每日一练《初级工商管理》11月15日

• 1. 员工接受职能部门和项目小组双重领导，当工作发生差错时，不易分清责任。具有这种特点的组织结构形式是( )。

  A直线制

  B矩阵制

  C直线职能制

  D事业部制

• 2. 零件在工序间的移动方式不包括（  ）。

  A顺序移动方式

  B平行移动方式

  C纵向移动方式

  D平行顺序移动方式

• 3. 企业管理的二重性是由（ ）决定的。

  A社会制度的二重性

  B生产过程的二重性

  C生产目的的二重性

  D企业属性的二重性

• 4. 企业生产的各工序都按照后续工序需要的时间和地点组织生产，这遵循了生产过程组织的()。

  A比例性原则

  B柔性原则

  C垂直性原则

  D准时性原则

• 5. 下列指标可用来比较不同期望报酬率各项投资的风险程度的是( )。

  A标准离差

  B标准离差率

  C期望值

  D概率分布

• 1. “5S”生产现场管理活动内容包括（ ）。  

  A整理

  B优化

  C清洁

  D反省

  E素养

• 2. 下列关于内部招聘的说法，正确的有（ ）。  

  A内部招聘容易导致“近亲繁殖”

  B内部招聘可能打击内部应聘员工的积极性

  C内部招聘的员工需要较长的调整适应期

  D内部招聘容易导致内部员工之间的矛盾

  E内部招聘能够节省招聘费用

• 3. 企业战略内部环境分析的方法包括（ ）。

  A价值链分析

  B核心竞争力分析

  C波特五力模型

  D战略群体分析

  E波士顿矩阵分析

• 4. 在进行项目的现金流量估算时，影响每年净营业现金流量的因素有()。

  A资本成本

  B企业所得税

  C营业收入

  D付现成本

  E资本结构

• 根据材料，回答问题。 某企业采用单对象流水线进行生产组织，该流水线日产品产量为100件，每班工作8小时，时间有效利用系数为0.96，废品率为0；流水线的第3道工序计算所需某精密设备为8台，实际只有6台该设备进行生产。
  
  
  5. 进行工序同期化的措施主要有（ ）。  

  A提高设备的生产效率

  B改进工艺装备

  C提高工人技术的熟练程度

  D增加辅助作业时间