2023年初级经济师每日一练《初级工商管理》11月18日

考试总分:10分

考试类型:模拟试题

作答时间:60分钟

已答人数:1300

试卷答案:有

试卷介绍: 2023年初级经济师每日一练《初级工商管理》11月18日专为备考2023年初级工商管理考生准备,帮助考生通过每日坚持练习,逐步提升考试成绩。

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试卷预览

  • 1. 下列战略联盟形式中,基于宽泛的合作纲要形成的、相对较为松散的组织模式是()。  

    A框架协议式联盟

    B功能协议式联盟

    C股权参与 式联盟

    D合资企业式联盟

  • 2. 假设某公司给客户开发的信用条件是“5/10,n/60”,则表示客户欲享受折扣,必须在( )天内付清款项。  

    A5

    B10

    C60

    D65

  • 3. 猎头公司主要为企业招聘( )。  

    A基层管理人员

    B中层管理人员

    C高层管理人员

    D一般技术人员

  • 根据材料,回答问题。 某企业生产某型号无经钢管的过程中,A工序加工产品的内径,B工序加工产品外径,C工序加工产品长度,该产品的内径设计尺寸为50mm,生产过程中所允许的误差为(+0.15,-0.15) mm通过随机抽样对A、B、C三道工序的工序能力进行评估。对A工序加工后内径尺寸进行测量统计,随机抽取的样本平均值和公差中心重合,样本标准差为0.08m。经测算,B工序的工序能力指数为1.5 C工序的工序能力指数为1.7

    4. 该企业通过拉伸演试的方法检验该型号无经钢管的强度,这种质量检验方法为()  

    A破坏性检验

    B抽样检验

    C理化检验

    D感官检验

  • 5. PDCA循环在处理阶段的主要工作是()  

    A检查计划执行结果

    B实施计划

    C根据检查结果,采取相应的措施

    D分析现状,找出存在的主要质量问题

  • 1. 下列属于企业技术改造规划的内容的有( )。  

    A确定技术改造的重点

    B明确采用新技术的水平及指标

    C明确企业技术改造的战略目标

    D确定劳动生产率等应达到的水平和指标

    E制定企业所属行业的技术标准和要求

  • 2. 作为一种新型的企业组织模式,战略联盟受到现代企业的广泛青睐,其突出特征有( )。  

    A具有高效的信息管理系统

    B组织成员形成共同的愿景

    C组织结构上的松散性

    D以比较优势作为合作基础

    E追求结盟成员的互利性

  • 3. 为解决流水线上某道工序设备超负荷问题,企业可以采取的措施有()  

    A延长节拍时间

    B优化该道工序设备,提升工序效率

    C优化该道工序之后设备的效率

    D优化该道工序之前工序设备的效率

    E缩短节拍时间

  • 4. 企业财务控制的重点内容包括  

    A风险控制

    B作业进度控制

    C库存控制

    D成本控制

    E质量控制

  • 根据材料,回答问题。 某企业采用单对象流水线进行生产组织,该流水线日产品产量为100件,每班工作8小时,时间有效利用系数为0.96,废品率为0;流水线的第3道工序计算所需某精密设备为8台,实际只有6台该设备进行生产。

    5. 进行工序同期化的措施主要有( )。  

    A提高设备的生产效率

    B改进工艺装备

    C提高工人技术的熟练程度

    D增加辅助作业时间