2024年初级经济师每日一练《初级工商管理》1月3日

• 1. 企业在相同的时间间隔内，生产大致想通数量或递增数量的产品，避免前松后紧或者前紧后松等现象。这遵循了生产过程组织的()。  

  A柔性原则

  B节奏性原则

  C比侧性原则

  D准时性原则

• 2. 首先提出全面质量管理概念的是（  ）。

  A石川馨

  B休哈特

  C费根堡姆

  D帕雷特

• 3. 流水生产线组织设计的第一步为（）。

  A计算流水线节拍

  B进行工序同期化

  C确定各工序的工作地数

  D计算流水线所需工人人数

• 4. 企业工作分析的客体是(  )。

  A工作说明书

  B工作分析报告

  C企业内部的职位

  D进行工作分析的人员

• 5. 期量标准是指在一定的生产技术组织条件下，对产品的生产过程所制定的有关（ ）方面的标准。

  A时间和数量

  B质量和数量

  C时间和质量

  D安全与质量

• 1. 下列生产指标中，属于成批轮番生产企业期量标准的有（ ）

  A生产间隔期

  B生产周期

  C生产提前期

  D批量

  E节拍

• 2. 下列属于资金运营活动的有（ ）。  

  A支付利息

  B支付股利

  C采购材料

  D支付工资

  E偿还借款

• 3. 关于工作实践法的说法，正确的有（ ）。  

  A工作实践法可获得第一手资料

  B工作实践法适用范围小

  C工作实践法对工作分析人员要求高

  D工作实践法适用于短期内可以掌握的简单工作

  E工作实践法适用于危险的工作

• 4. 某企业以职位为导向设计基本薪酬制度，可采用的方法有（ ）

  A量表法

  B目标管理法

  C因素比较法

  D计点法

  E关键绩效指标法

• 根据材料，回答问题。 某企业采用单对象流水线进行生产组织，该流水线日产品产量为100件，每班工作8小时，时间有效利用系数为0.96，废品率为0；流水线的第3道工序计算所需某精密设备为8台，实际只有6台该设备进行生产。
  
  
  5. 进行工序同期化的措施主要有（ ）。  

  A提高设备的生产效率

  B改进工艺装备

  C提高工人技术的熟练程度

  D增加辅助作业时间