2024年初级经济师每日一练《初级人力资源管理》1月14日

• 1. （ ）是绩效管理体系设计的基础。

  A人员甄选

  B组织管理

  C员工培训

  D工作分析

• 2. 在绩效考核技术中，量表法不包括（）。  

  A图尺度评价法

  B行为锚定法

  C行为观察量表法

  D配对比较法

• 3. 在工作中，下列员工对工作不满的表达方式属于积极的是（）。  

  A辞职

  B忠诚

  C忽视

  D抵触

• 4. 人力资源最为重要的特性，不包括（）。

  A能动性

  B社会性

  C跨国际性

  D时效性

• 5. 关于工作分析，下列说法不正确的是（）

  A是指通过系统的工作分析方法来确定工作的职责以及所需的知识和技能的过程

  B工作分析的内容包括工作设立的目的、内容、联系、发生时间、环境，不包括任职者要求的分析

  C工作分析的作用体现在人力资源管理和企业管理两个方面

  D可以选择标杆职位来完成工作分析

• 根据下面资料，回答问题 E公司是一家民营企业，经过几年的发展形成了一定的规模，而且发展前景很好。为了加快发展，增强公司在市场上的竞争力，公司制定了严格的规章制度，提高了员工的劳动定额，并加强了对员工的监督和控制。经过一段时间后，公司发现效果与期望恰好相反，产品产量虽然有所提高，但产品质量却有所下降，员工的行为也发生了改变，有人与管理人员争吵，情绪对立；有人不像以前那样积极主动，而是被动附和；有人消极怠工，甚至有人提出辞职。对这些现象，公司经理很不理解，请来了专家进行咨询。 专家经过调查了解，发现该公司的劳动环境较差，空间狭小、阴暗、噪声很大；由于较高的劳动定额和严格的制度与监督，员工的心理压力很大；管理人员只注重生产指标的完成，而不关心员工的情绪和遇到的困难。对此，专家建议公司加强员工的在职管理，包括压力控制、冲突管理、营造良好的劳动关系氛围、实施员工援助计划等。
  
  
  1. 公司减轻员工的压力可采用的措施包括（）。  

  A改善公司的工作环境和条件

  B从公司文化氛围上帮助员工提高心理保健能力

  C在组织制度、程序上帮助减轻员工压力，加强过程管理

  D提高员工福利待遇

• 2. 人力资源管理的核心功能是（）。

  A吸引

  B保留

  C开发

  D激励

  E维持竞争优势

• 3. 对专业技术人员及操作人员进行培训与开发的内容主要包括（）。

  A经营技能

  B专业知识

  C知识和意识

  D业务技能

  E工作态度

• 4. 压力管理的一般流程包括（）。

  A预防阶段

  B预警阶段

  C反应阶段

  D处理阶段

  E准备阶段

• 5. 绩效考核中的量表法有（）。  

  A图尺度评价法

  B行为锚定法

  C行为观察量表法

  D比较法

  E分析法