2024年初级经济师每日一练《初级工商管理》1月28日

考试总分:10分

考试类型:模拟试题

作答时间:60分钟

已答人数:173

试卷答案:有

试卷介绍: 2024年初级经济师每日一练《初级工商管理》1月28日专为备考2024年初级工商管理考生准备,帮助考生通过每日坚持练习,逐步提升考试成绩。

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试卷预览

  • 1. 在技术改造的诸项内容中,企业运用新的科技成果,对产品的材料、加工制造方法、技术和过程进行的改造与革新属于( )。  

    A设备更新改造

    B产品更新换代

    C工艺改革

    D公用工程的改造

  • 2. 学习型组织的五项修炼中,( )是最基本的修炼方式,也是最重要的修炼方式。  

    A自我超越

    B改善心智模式

    C系统思考

    D团队学习

  • 3. 某企业进行员工培训时,让管理人员、专业教练对员工进行一对一的培训,尤其注重员工的态度训练。该企业采用的培训方法是(  )。

    A教练方法

    B案例研究法

    C情景模拟法

    D行为示范法

  • 4. 某设备的原始价值为80000元,每年低劣化增加值为2500元。在不考虑残值的情况下,根据低劣化数值法,该设备的最佳更新年限为(  )年。

    A6

    B3

    C8

    D9

  • 5. 在质量管理领域,若要求产品合格率不低于0.002ppm(百万分率),则质量控制水平应为(  )。

    A1σ水平

    B2σ水平

    C3σ水平

    D6σ水平

  • 1. 企业战略内部环境分析的方法包括( )。

    A价值链分析

    B核心竞争力分析

    C波特五力模型

    D战略群体分析

    E波士顿矩阵分析

  • 根据材料,回答问题。 某企业采用单对象流水线进行生产组织,该流水线日产品产量为100件,每班工作8小时,时间有效利用系数为0.96,废品率为0;流水线的第3道工序计算所需某精密设备为8台,实际只有6台该设备进行生产。

    2. 企业采用流水线生产必须具有的条件有( )。  

    A产量足够小

    B工艺能够同期化

    C工艺相对稳定

    D产品结构变化大

  • 3. 下列属于新产品开发战略特征的有( )。  

    A全局性

    B竞争性

    C未来性

    D系统性

    E多变性

  • 4. 企业对于员工绩效考核的项目主要包括()

    A工作目标

    B工作业绩

    C工作职能

    D工作能力

    E工作态度

  • 根据材料,回答问题。 某企业批量生产一种零件,投产批量为5件,经过4道工序加工,按照加工顺序,单件每道工序作业时间依次为15分钟、10分钟、15分钟、10分钟,假设零件移动用时为零。

    5. 为了确保设备在一个批次的零件加工过程中不出现停顿,该企业应采用的工序间零件移动方式是( )。  

    A顺序移动方式

    B平行移动方式

    C平行顺序移动方式

    D交叉移动方式