2024年初级经济师每日一练《初级工商管理》2月13日

• 1. 按照分工与专业化发展的顺序，第一种专业化形态是（ ）。  

  A部门专业化

  B产品专业化

  C零部件专业化

  D工艺专业化

• 2. 组织变革已经成为企业生存和发展的常态活动，企业组织变革的基本原因是（）。

  A管理信息化的需要

  B企业领导超越自我的需要

  C企业本身发展过程中的矛盾

  D员工职业生涯发展的需要

• 3. 工作分析是企业人力资源管理的一项核心基础职能，工作分析又称(  )。

  A职务分析

  B职位分析

  C职务描述

  D岗位描述

• 4. 在企业所制定的标准中，生产组织标准属于(  )。

  A技术标准

  B产品标准

  C安全标准

  D管理标准

• 5. 企业为创立者所有，企业主本人行使监督、管理和控制的权力，企业缺乏长远规划，具有上述特点的企业所处的发展阶段是（ ）。

  A精细阶段

  B创业阶段

  C规模化阶段

  D集体化阶段

• 1. 关于国有独资公司董事会的说法，正确的有()。

  A董事会成员中的职工代表由公司职工代表大会选举产生

  B董事会成员由上级人民政府委派

  C董事会中职工代表不得少于1/3

  D董事每届任职不得超过3年

  E董事长由董事会成员选举产生要职一定是国家指派

• 2. 企业在收集信息时，应注意的信息属性有( )  

  A可传递性

  B事实性

  C时效性

  D格式性

  E共享性

• 3. 动力机制中，包含（）。  

  A所有者权益

  B暂无

  C暂无

  D暂无

  E劳动者积极性

• 4. 某企业以职位为导向设计基本薪酬制度，可采用的方法有（ ）

  A量表法

  B目标管理法

  C因素比较法

  D计点法

  E关键绩效指标法

• 根据材料，回答问题。 某企业采用单对象流水线进行生产组织，该流水线日产品产量为100件，每班工作8小时，时间有效利用系数为0.96，废品率为0；流水线的第3道工序计算所需某精密设备为8台，实际只有6台该设备进行生产。
  
  
  5. 进行工序同期化的措施主要有（ ）。  

  A提高设备的生产效率

  B改进工艺装备

  C提高工人技术的熟练程度

  D增加辅助作业时间