2024年初级经济师每日一练《初级工商管理》3月25日

考试总分:10分

考试类型:模拟试题

作答时间:60分钟

已答人数:1656

试卷答案:有

试卷介绍: 2024年初级经济师每日一练《初级工商管理》3月25日专为备考2024年初级工商管理考生准备,帮助考生通过每日坚持练习,逐步提升考试成绩。

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试卷预览

  • 1. 某企业拟购买一项新技术,两年前类似技术交易转让价格为50万元,经专家评估,该项新技术的效果比2年前类似交易技术提高15%,技术交易市场的价格水平比2年前提高10%,技术寿命修正系数为1.2。根据市场模拟模型,该企业购买该项新技术的评估价格为( )万元。

    A75.9

    B55.0

    C62.3

    D57.5

  • 2. PDCA循环在处理阶段的主要工作是()  

    A检查计划执行结果

    B实施计划

    C根据检查结果,采取相应的措施

    D分析现状,找出存在的主要质量问题

  • 3. 排列图是寻找影响产品质量主要因素的有效工具,又称为(  )。

    A散布图

    B主次因素分析图

    C直方图

    D控制图

  • 4. ()是企业科学化管理的实施。

    A内层技术改造

    B表层技术改造

    C外层技术改造

    D深层技术改造

  • 5. 甲公司2015年向银行借款380万元,该项财务活动属于(  )。

    A分配活动

    B投资活动

    C筹资活动

    D营收活动

  • 根据材料,回答问题。 某企业批量生产一种零件,投产批量为5件,经过4道工序加工,按照加工顺序,单件每道工序作业时间依次为15分钟、10分钟、15分钟、10分钟,假设零件移动用时为零。

    1. 为了确保设备在一个批次的零件加工过程中不出现停顿,该企业应采用的工序间零件移动方式是( )。  

    A顺序移动方式

    B平行移动方式

    C平行顺序移动方式

    D交叉移动方式

  • 2. 下列属于新产品开发战略特征的有( )。  

    A全局性

    B竞争性

    C未来性

    D系统性

    E多变性

  • 3. 企业的技术标准具体包括( )。  

    A产品标准

    B方法标准

    C基础标准

    D生产组织标准

    E安全与环境标准

  • 4. 为解决流水线上某道工序设备超负荷问题,企业可以采取的措施有()  

    A延长节拍时间

    B优化该道工序设备,提升工序效率

    C优化该道工序之后设备的效率

    D优化该道工序之前工序设备的效率

    E缩短节拍时间

  • 某灯具生产企业生产A、B、C三种灯具。为了分析影响工序质量的因素,稳定和提升产品质量,有效配置生产资源,该企业现采用随机抽样的方法对三种灯具生产的工序能力进行评估。该企业经调查和计算得出:A种灯具的工序能力指数为1.1;B种灯具样本的平均寿命为19560小时,样本标准偏差为100小时(B种灯具的设计寿命为不低于19200小时);C种灯具的工序能力过剩。

    5. 针对C种灯具的工序能力过剩,该企业可以采取的措施为()。  

    A提高设备精度

    B提高产品的技术标准

    C合并或减少工序

    D提高原材料质量