2024年初级经济师每日一练《初级工商管理》5月22日

考试总分:10分

考试类型:模拟试题

作答时间:60分钟

已答人数:1663

试卷答案:有

试卷介绍: 2024年初级经济师每日一练《初级工商管理》5月22日专为备考2024年初级工商管理考生准备,帮助考生通过每日坚持练习,逐步提升考试成绩。

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试卷预览

  • 1. 下列质量检验项目中,属于非破坏性检验项目的是()。  

    A检验尼龙绳的强度

    B检验晶体管的使用寿命

    C检验螺母的内径

    D检验轮胎的爆破压力

  • 2. PDCA循环在处理阶段的主要工作是()  

    A检查计划执行结果

    B实施计划

    C根据检查结果,采取相应的措施

    D分析现状,找出存在的主要质量问题

  • 3. 关于企业规模对选择组织结构形式的影响的描述,正确的是(  )。

    A大型企业适宜采用分权型组织结构

    B大型企业适宜采用集权型组织结构

    C小型企业适宜采用分权型组织结构

    D小型企业适宜采用事业部制组织结构

  • 4. 在企业组织结构形式中,直线职能制又称为( )。

    A目标规划管理制

    B联邦分权制

    C生产区域管理制

    D单线制

  • 5. 下列生产类型中,通常采用通用设备和通用工艺装备,且生产过程的机械化、自动化水平比较低的是()。  

    A大批生产类型

    B中批生产类型

    C单件生产类型

    D大量生产类型

  • 1. 某企业以职位为导向设计基本薪酬制度,可采用的方法有( )

    A量表法

    B目标管理法

    C因素比较法

    D计点法

    E关键绩效指标法

  • 根据材料,回答问题。 某企业采用单对象流水线进行生产组织,该流水线日产品产量为100件,每班工作8小时,时间有效利用系数为0.96,废品率为0;流水线的第3道工序计算所需某精密设备为8台,实际只有6台该设备进行生产。

    2. 企业采用流水线生产必须具有的条件有( )。  

    A产量足够小

    B工艺能够同期化

    C工艺相对稳定

    D产品结构变化大

  • 根据材料,回答问题。 某型号螺线的内径设计尺寸为18mm,误差为(+0.4,-0.4)。现对完成该内径加工工序的工序能力进行评估,通过对随机抽取的样本进行测算,样本平均值和公差中心重合,样本标准差为0.30mm。

    3. 针对该型号螺线的工序能力指数,应该采取的措施有( )。  

    A采取合并或减少工序等方法

    B努力提高设备精度

    C放宽公差

    D实行分级筛选

  • 4. 在企业培训需求分析系统中,属于企业层面培训需求分析的有( )。  

    A企业目标

    B企业资源

    C企业员工的知识结构

    D企业工作的饱和程度

    E企业所处的环境

  • 5. 组织流水线生产需要的条件有( )。  

    A产品结构和工艺相对稳定

    B产量足够大

    C工艺能同期化

    D生产面积容纳得下

    E看板管理