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2024年初级经济师每日一练《初级人力资源管理》7月28日

2024年初级经济师每日一练《初级人力资源管理》7月28日

考试总分：10分

考试类型：模拟试题

作答时间：60分钟

已答人数：831

试卷答案：有

试卷介绍： 2024年初级经济师每日一练《初级人力资源管理》7月28日专为备考2024年初级人力资源管理考生准备，帮助考生通过每日坚持练习，逐步提升考试成绩。

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单选题 多选题

1. 关于员工迟到的说法，错误的是（）。

A它是员工减少在组织中积极投入的一种表现

B它会破坏员工与同事之间的工作关系

C它通常是由员工对工作不满意导致的

D它是一种长期的缺勤行为

2. 组织承诺是员工认同组织，并愿意继续积极参与其中的（）。

A团体

B意愿

C程度

D利益

3. 下列关于绩效管理与绩效考核的区别和联系说法错误的是（）。

A绩效考核是一个完整的管理过程

B成功的绩效管理会推动绩效考核的顺利开展

C绩效管理侧重于信息的沟通和绩效的提高

D绩效考核侧重于绩效的识别、判断和评价

4. 关于工作分析成果的说法，正确的是（）。

A工作描述界定了工作对任职者各方面的要求

B工作描述是对有关工作职责、工作活动、工作条件以及工作对人身安全危害程度等工作特性方面的信息所进行的书面描述

C工作规范主要涉及任职者实际在做什么以及如何做等内容

D工作规范是对职位本身的内涵和外延加以规范的描述性文件

某公司是一家目前正处于快速发展阶段的专精特新企业。公司特别重视员工的保留与人才开发工作，但由于竞争激烈，员工被竞争对手挖走或主动离职的现象还是时有发生。于是，公司高管层要求人力资源部门分析员工离职的缘由，并制定提高员工工作满意度的方案。人力资源部门在专业咨询公司的帮助下，根据工作满意度的相关理论开展了员工满意度调查。在调查过程中，公司特别看重薪酬、工作条件、同事关系、组织规定、工作独立性等因素对工作满意度的影响；让员工有充分表达意见的机会，并让公司各个部门参与意见反馈等工作。同时，公司着手优化工作流程与设计，让员工体验到工作的挑战性。基于工作满意度调查的结果，人力资源部门对员工反映的问题给予反馈并进行整改。半年之后，该公司员工的工作满意度有了明显提高，对组织的感情依赖、认同和投入度也有积极的变化。

5. 工作挑战性与工作满意度之间的关系是（）。

A倒U形关系

B正相关关系

C没有直接的关系

D负相关关系

1. 在制定培训规划时，陈述目标的结果包括（）

A工作人员面临的情境

B使用的辅助工具或工作助手

C对每种情境须做出的反应行为

D行为及其结果的标准

2. 与同质性团体相比，关于异质性团体的优势，下列说法正确的是（）。

A团体决策时会提出更多的观点，有更高的决策质量

B有更高的绩效水平

C促进团体的变革

D成员之间有较高的相似性，比较好相处

E团体成员间更容易交流与合作

3. 关于工作时间的说法，错误的有（）。

A职业作家适用于综合计算工时工作制

B企业可以自主实行综合计算工时工作制

C企业因生产经营需要，经与工会和劳动者协商后可以延长工作时间

D企业实行不定时工作制，必须经劳动行政部门审批

E企业应当保证劳动者每周至少休息2日

4. 老李是在某公司工作十余年的老员工，因患有高血压经常请假，在医疗期已经休满的情况下，老李继续请病假不来上班，为节约用工成本，在遵守法律法规的前提下，公司人力资源部门可采取的措施有（）。

A准许老李病假，但不再发放病假工资

B和老李协商解除劳动关系

C拒绝老李病假，让老李请事假，而且不再发放继续请假期间的工资

D调整工作岗位，如果仍不能来上班，可以单方解除劳动关系

E不批准老李的病假，并以严重违纪为由单方解除劳动关系

5. 影响从众的因素有（）。

A团体凝聚力

B团体一致性

C团体规模

D积极的情绪

E强调顺从的互惠性

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