2024年初级经济师每日一练《初级工商管理》8月24日

• 1. 管理幅度是指一个主管能够直接有效地指挥和监督下属的（ ）。  

  A能力

  B层级

  C数量

  D职级

• 2. 使财务战略具体化并能对财务计划进行分解和落实的财务管理环节是（）  

  A财务分析

  B财务预算

  C财务控制

  D财务决策

• 3. 纯粹以便利为基础的一种抽样方式是（  ）。

  A判断抽样

  B任意抽样

  C配额抽样

  D滚雪球抽样

• 4. 从设备投入使用到因技术进步而更新所经历的时间是该设备的(  )。

  A使用寿命

  B经济寿命

  C技术寿命

  D设计寿命

• 5. 企业依法、照章缴纳税费，这反映政府与企业之间财务上的(  )关系。

  A资本收益分配

  B内部分配

  C债权债务

  D强制性分配

• 1. 生产控制的基本程序主要包括()。

  A确定控制的标准

  B根据标准检验实际执行情况

  C编制生产计划

  D控制决策

  E实施执行

• 根据材料，回答问题。 某企业采用单对象流水线进行生产组织，该流水线日产品产量为100件，每班工作8小时，时间有效利用系数为0.96，废品率为0；流水线的第3道工序计算所需某精密设备为8台，实际只有6台该设备进行生产。
  
  
  2. 进行工序同期化的措施主要有（ ）。  

  A提高设备的生产效率

  B改进工艺装备

  C提高工人技术的熟练程度

  D增加辅助作业时间

• 根据材料，回答问题。 某企业生产某型号无经钢管的过程中，A工序加工产品的内径，B工序加工产品外径，C工序加工产品长度，该产品的内径设计尺寸为50mm,生产过程中所允许的误差为(+0.15，-0.15) mm通过随机抽样对A、B、C三道工序的工序能力进行评估。对A工序加工后内径尺寸进行测量统计，随机抽取的样本平均值和公差中心重合，样本标准差为0.08m。经测算，B工序的工序能力指数为1.5 C工序的工序能力指数为1.7
  
  
  3. 为降低C工序的工序能力，该企业可采取的措施为( )  

  A提高原材料质量，降低加工量

  B改用精度较低但效率高、成本低的设备

  C在设计允许的情况下，降低产品的技术要求

  D更改设计，提高产品长度的技术要求

• 4. 某企业以职位为导向设计基本薪酬制度，可采用的方法有（ ）

  A量表法

  B目标管理法

  C因素比较法

  D计点法

  E关键绩效指标法

• 材料题根据材料，回答问题。 某机械设备股份有限公司2016年和2017年主要财务数据如下表所示。(单位：亿元)
  
  
  5. 通过表中数据计算，可知该公司2017年度比2016年度（ ）。  

  A速动资产减少

  B资产负债率降低

  C速动资产增加

  D资产负债率提高