2024年初级经济师每日一练《初级工商管理》9月1日

考试总分:10分

考试类型:模拟试题

作答时间:60分钟

已答人数:1287

试卷答案:有

试卷介绍: 2024年初级经济师每日一练《初级工商管理》9月1日专为备考2024年初级工商管理考生准备,帮助考生通过每日坚持练习,逐步提升考试成绩。

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试卷预览

  • 1. 下列因素中,不会影响固定资产有效工作时间的是( )。

    A轮班工作时间

    B工作班次

    C全年工作日数

    D单位时间的产量定额

  • 根据材料,回答问题。 某钢厂领导班子正在对该钢厂的技术改造问题进行经济可行性分析,经过调查得知,该钢厂目前产钢500万吨,成本居高不下,对环境的污染日益严重,产品质量有所下降,还存在着一定的安全隐患。为了解决存在的问题,需耗资4500万元进行技术改造。技术改造完成后,每吨钢的成本将由原来的2800元降低至2600元,环境污染问题、安全隐患问题和产品质量问题,均能得到一定程度的解决。假设该行业的标准投资效益系数为0.3。

    2. 对该项技术改造方案进行优化选择,可采用的方法是( )。  

    A投资投放期法

    B投资回收期法

    C项目建设期法

    D项目周期法

  • 3. 公司取得利润后,首先向国家上交(  )。

    A剩余公积金

    B资本公积金

    C法定公积金

    D企业所得税

  • 4. 下列关于集权或分权程度的说法,正确的是()。

    A组织中较低管理层次制定决策的频度或数目越大,分权程度越高

    B组织中较低管理层次制定决策的频度或数目越大,分权程度越低

    C组织中高层管理层次制定决策的频度或数目越大,分权程度越高

    D组织中高层管理层次制定决策的频度或数目越大,集权程度越低

  • 5. 企业对技术改造项目进行技术可行性分析时,分析的核心是技术改造的()。  

    A投资规模

    B完成期限

    C实施方式

    D技术等级选择

  • 1. 国家推出的针对小型微利企业的减税降费措施,有利于增加这类企业的()。  

    A销售收入

    B净利润

    C营业外收入

    D营业利润

    E营业收入

  • 根据材料,回答问题 某公司生产单一的家电产品。责公司在综合分析各种因素的基础上,决定采用流水线的生产组织方式进行产品装配。该流水线采用两班制的生产模式。产品日生产量为198台,每班工作时间为8小时,工作时间有效利用系数为0.95.废品率为1%.在进行工序同期化后。利算该流水线的第2道工序所需设备数为2.94台,最终确定第2工序实际设备数为3台。

    2. 该公司在决策生产组织方式时,需要综合考虑的因素()  

    A产品特点

    B生产工艺

    C管理层级

    D生产类型

  • 根据材料,回答问题。 某企业生产某型号无经钢管的过程中,A工序加工产品的内径,B工序加工产品外径,C工序加工产品长度,该产品的内径设计尺寸为50mm,生产过程中所允许的误差为(+0.15,-0.15) mm通过随机抽样对A、B、C三道工序的工序能力进行评估。对A工序加工后内径尺寸进行测量统计,随机抽取的样本平均值和公差中心重合,样本标准差为0.08m。经测算,B工序的工序能力指数为1.5 C工序的工序能力指数为1.7

    3. 为降低C工序的工序能力,该企业可采取的措施为( )  

    A提高原材料质量,降低加工量

    B改用精度较低但效率高、成本低的设备

    C在设计允许的情况下,降低产品的技术要求

    D更改设计,提高产品长度的技术要求

  • 4. 下列生产指标中,属于产品产值指标的有()。

    A销售利润率

    B工业总产值

    C工业商品产值

    D工业增加值

    E产销量

  • 5. 生产控制的基本程序主要包括()。

    A确定控制的标准

    B根据标准检验实际执行情况

    C编制生产计划

    D控制决策

    E实施执行