2024年初级经济师每日一练《初级工商管理》9月20日

考试总分:10分

考试类型:模拟试题

作答时间:60分钟

已答人数:752

试卷答案:有

试卷介绍: 2024年初级经济师每日一练《初级工商管理》9月20日专为备考2024年初级工商管理考生准备,帮助考生通过每日坚持练习,逐步提升考试成绩。

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试卷预览

  • 1. 下列组织结构形式中,适合于产品单一、供销渠道稳定、工艺过程简单、规模较小企业的是(  ).

    A直线制

    B职能制

    C事业部制

    D矩阵制

  • 2. 纵观企业的发展历史,企业真正形成的标志是()。  

    A手工业作坊的形成

    B家庭手工业的发展

    C工厂制度的建立

    D现代企业制度的建立

  • 3. 某设备的原始价值为160000元,每年低劣化增加值为5000元,在不考虑残值的情况下,该设备的最佳更新年限为()  

    A9

    B6

    C8

    D7

  • 4. 根据彼得.圣吉的观点,学习型组织的五项修炼是指(  )。

    A自我超越、改善心智模式、建立共同世界观、团队学习、系统思考

    B自我反省、改善心智模式、建立共同愿景、团队学习、系统思考

    C自我超越、改善心智模式、建立共同愿景、团队学习、线性思考

    D自我超越、改善心智模式、建立共同愿景、团队学习、系统思考

  • 5. 与德尔菲法相比,交锋式会议法的特点是(  )。

    A花费时间长

    B匿名预测

    C受权威专家的影响较大

    D没有预测误差

  • 1. 遵循“五步法”实施全面质量管理时,企业在综合阶段应进行的工作有()。  

    A建立各个层次的完整的目标体系

    B对团队和流程的运作情况进行测评,并对整个组织的质量状况进行定期的审核

    C建立各层级质量管理机构

    D确定关键业务流程并建立团队负责每个关键业务流程

    E对所有人员进行培训,并授权其进行自我控制和自我管理

  • 2. 常用的指导市场预测的基本原理有()。  

    A创新原理

    B因果原理

    C惯性原理

    D类推原理

    E概率原理

  • 根据材料,回答问题。 M公司是一家智能产品制造商,已在深圳创业板上市。为抓住行业发展的战略机遇,公司决定2021年扩大外部筹资规模。为产品研发和规模扩张提供资金保障。为此,公司总经理组织召开专项会议,分析公司资产负债表情况,制定筹资方案。M公司2019年和2020年年末主要财务数据摘录如下。(单位:亿元)

    3. M公司20220年存货相比2019年大幅增加,会直接影响公司的( )指标。  

    A市净率

    B速动比率

    C权益乘数

    D产权比率

  • 根据材料,回答问题。 M汽车公司在某大型车展中。系专人记录到本展位参观和咨询顾客的购买过程和行为相关信息。同时,选取部分顾客。在征得其同意后,根据预先设计好的调查问卷进行面谈调查。调查问卷的部分内容如下: 您是否已经有车 A.是 B否 您轿车的车龄是 A.5年以内 B .5年一10年 C.11年~15年 D.15年以上 您在购车时, 考虑的主要因素有(多选) A.价格 B.耗由量 C.加速性能 D.外观 E.安全性能 维修便利性 其他(请简要说明):_________

    4. 该调查问卷所列问题的设计方法为()。  

    A双向列联法

    B评定尺度法

    C二项选择法

    D多项选择法

  • 5. 企业实施员工培训计划的主要工作环节有()。  

    A反馈培训信息

    B分析培训需求

    C修正培训计划

    D执行培训计划

    E检查各个培训环节