2024年房地产经纪人每日一练《房地产经纪职业导论》10月28日

考试总分:10分

考试类型:模拟试题

作答时间:60分钟

已答人数:171

试卷答案:有

试卷介绍: 2024年房地产经纪人每日一练《房地产经纪职业导论》10月28日专为备考2024年房地产经纪职业导论考生准备,帮助考生通过每日坚持练习,逐步提升考试成绩。

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试卷预览

  • 1. 李四委托中天房地产经纪人事务所的经纪人刘军购买一套二手房,刘军介绍张三所有的一套房屋,李四看后同意购买。随后,李四与张三商谈《房屋买卖合同》事宜。
    在李四与张三就该房屋的转让合同进行洽谈过程当中,刘军不得(  )。

    A将李四可承受的最高购买价告诉张三

    B将房屋转让涉及的税费告诉李四和张三

    C将张三的付款能力等个人信用情况告诉李四

    D将张三的房屋存在租赁情况告诉李四

  • 2. 我国房地产经纪行业全国性的自律组织是()。

    A中国房地产协会

    B中国房地产研究会

    C中国物业管理协会

    D中国房地产估价师与房地产经纪人学会

  • 3. 房地产经纪机构的人力资源管理符合房地产经纪行业管理中有关房地产经纪专业人员职业资格登记管理的规定,体现了房地产经纪机构人力资源管理的()特点。

    A人本性

    B双臝性与互惠性

    C战略性与全面性

    D合法性

  • 4. 由于房地产交易的(),以及房地产市场的动荡,合同签置后一方毁约的现象经常发生,这是房地产交易中一项巨大的风险。

    A复杂性

    B综合性

    C程序性

    D反复性

  • 5. 根据已有的数据信息计算某些数据指标,如平均单价、收益倍数的分析方法是()。

    A比较分析

    B反算分析

    C因果关系分析

    D简单统计分析

  • 1. 房地产经纪机构事业部制组织结构形式的优点有()。

    A各分部有较大的自主经营权,有利于发挥分部管理者的积极性和主动性

    B职能部门和人员不能直接对下级发号施令,保证了管理者的统一指挥,避免了多头领导

    C利于高层管理者摆脱日常事务,集中精力抓全局性、长远性的战略决策

    D有利于加强横向机构内部各职能人员之间的联系,沟通信息,协作完成任务

    E保证了管理者的统一指挥,避免了多头领导

  • 某房地产开发企业委托甲房地产经纪机构代理销售正在建设中的商品住宅项目,双方就委托事项进行了明确,确定了相关的权利和义务,并签署了书面协议,在委托事项中,房地产开发企业也将售楼处的设置交给了甲房地产经纪机构,在此后的销售过程中,甲机构由于未按有关规定公示资料,接到有关部门的责令整改通知。

    2. 甲房地产经纪机构在接受某房地产开发企业委托前,应具备的条件是( )。

    A有足够数量的专业人员

    B有充足的财产和经费

    C开展市场调研,撰写报告

    D有自己的名称和组织机构

  • 3. 根据房地产经纪机构的经营特点,风险识别的切入点是( )。

    A投诉处理

    B坏账处理

    C风险防范

    D风险识别

    E增加培训

  • 4. 关于单店模式中的“店”,说法正确的有()。

    A是指门店

    B—定是房地产经纪机构下属的分支机构

    C可以是独立的房地产经纪公司

    D不一定是房地产经纪机构下属的分支机构

    E—定不是房地产经纪公司机构下属非分支机构

  • 5. 发达国家的房地产经纪业的特点包括()

    A建立完善的法律体系

    B实行人员资格准入

    C规范执业行为

    D行业自律组织健全职责明确

    E必须持有地产代理(个人)牌照或营业员牌照