2022年劳务员每日一练《专业基础知识》5月30日

考试总分:10分

考试类型:模拟试题

作答时间:60分钟

已答人数:675

试卷答案:有

试卷介绍: 2022年劳务员每日一练《专业基础知识》5月30日专为备考2022年专业基础知识考生准备,帮助考生通过每日坚持练习,逐步提升考试成绩。

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试卷预览

  • 1. 总承包企业各单位劳务管理部门是劳务档案资料的职能管理部门,应配备档案管理人员。

    A

    B

  • 2. 总价合同分为固定总价合同、变动总价合同和成本加酬金总价合同三种类型。

    A

    B

  • 3. 损失时间,是与产品生产无关,而与施工组织和技术上的缺点有关,与工作过程中个人过失或某些偶然因素有关的时间消耗。

    A

    B

  • 4. Q420是屈服强度不小于420MPa的碳素钢。

    A

    B

  • 对于离职的员工,XX 公司采取的态度是人走茶不凉,与员工保持“终生交往”,使离职员工“流而不失”。公司的人力资源部就有这样的一个新职位叫“旧雇员关系主管”。这个主管的工作,就是跟踪离职员工的职业生涯变化情况,甚至包括结婚生子之类的细节。一旦发生变化,公司会在 24 小时内对记录作出更改。只要是曾在公司效力的前雇员,都会定期收到内部通讯,并被邀请参加公司的聚会活动。公司还摒弃了“好马不吃回头草”的陈腐观念,欢迎跳槽的优秀人才重返公司效力。有的人认为如果让那些人回来,或者还与他们保持长期的交往,无法面对留下来的那些人。而经验告诉我,事实恰恰相反,这么做是对现有人员最大
    的尊重,让他们感觉到温暖和信任。而且对于企业文化的建立和企业品牌的树立有着深刻的影响。聘用“回头好马”既可以降低公司成本,又有利于提高员工忠诚度。对于备受人才流失困扰的企业来说,管理者往往殚精竭虑甚至不择手段以求留住优秀的员工。而该公司面对日益激烈的商业竞争,摒弃了“终生员工”的概念,更愿意和员工保持“终生交往”,以崭新的态度来看待人才流失和留住的问题,他们不但不竭力阻止优秀人才走出公司的大门,甚至还“鼓励”人才的离开。鼓励人才流动的机制非但没有造成大量人才流失,相反公司人才反而越来越多。

    1. 人力资源计划中应解决的核心问题是()。

    A企业总体发展战略目标;

    B人力资源规划;

    C充分考虑内外部环境变化;

    D企业的人力资源保障问题;

  • 2. 总包负责招标的分包单位在接到总包项目经理部下发的招标图纸或正式图纸后( )内必须将所有图纸问题提交总包技术部门。

    A3 天

    B5 天

    C7 天

    D10 天

  • 3. 实行三班制的企业,从事夜班工作的劳动者,其日工作时间比标准工作日缩短( )小时。

    A对象是施工项目;

    B主体是建设单位;

    C内容是按阶段变化的;

    D要求强化组织协调工作;

  • 4. ( )经对象化后进入生产成本,但期末应将当期已销产品的成本结转进入当期的费用。

    A营业费用;

    B管理费用;

    C生产费用;

    D财务费用;

  • 1. 分包单位入场前要与总包商项目经理签订( ),否则不得入场施工。

    A《环保协议书》

    B《施工保护协议书》

    C《安全协议书》

    D《职业安全健康与环境管理协议书》

    E《消防保卫协议书》

  • 2. 下列各项中,属于施工劳动力结构特点的是( )。

    A劳动力主要集中在劳务分包企业;

    B劳动力主要来源于城镇;

    C劳动力的聘用期相对较短;

    D普通工大多于高技能工人;

    E男性工人多于女性工人;