考试总分:100分
考试类型:模拟试题
作答时间:90分钟
已答人数:474
试卷答案:有
试卷介绍: 2009年7月自考企业经营战略真题及答案(00151)已经整理好,需要备考的朋友们赶紧来刷题吧!
A迈克尔·哈默和詹姆斯·钱皮
B普拉哈拉德和盖瑞·哈默尔
C迈克尔·波特和彼得·德鲁克
D安索夫和安德鲁斯
A机会
B威胁
C优势
D劣势
A难点SBA
B奶牛SBA
C瘦狗SBA
D明星SBA
A战略目标必须明确和具体
B战略目标的时限通常在五年以上
C战略目标具有唯一性
D战略目标应具有挑战性并切实可行
A1%~5%
B5%~10%
C10%~20%
D20%以上
A失败性紧缩战略方案
B调整性紧缩战略方案
C适应性紧缩战略方案
D强制性紧缩战略方案
A以名牌为龙头,以大型骨干企业为核心,与相关协作配套企业、销售企业、科研机构等联合组成企业集团的战略
B以智能密集型企业为核心,联合工业企业、贸易企业、金融企业等组成企业集团,以开发高新技术为目标的战略
C以一种或几种相近的工程项目为对象,把从事设备成套设计、制造、供应、安装、人员培训、维修服务等经营活动的若干企业联合起来组建集团的战略
D以一业为主,横跨多个产业和行业,组建经营范围比较大的综合性企业集团的战略
A对市场变化的适应性强,船小好掉头
B对外联系广,辐射能力强
C市场开拓能力强
D容易开展多样化经营,分散风险能力强
A产品核心层
B产品延伸层
C产品形体层
D产品价格层
A符合性质量战略
B竞争性质量战略
C经济性质量战略
D适用性质量战略
A采购物力资源战略
B自主开发资源战略
C联合开发资源战略
D培植资源战略
A人才职能结构
B人才智能结构
C人才能级结构
D人才层次结构
A资本积聚战略
B股份经营战略
C负债经营战略
D合作经营战略
A领导关系不太明确,常有变动
B决策权限集中于上层
C主要靠纵向沟通
D规范化的规章和程序
A事业激励
B精神激励
C荣誉激励
D利益激励
A市场特性的可衡量性
B市场开发的效益性
C市场空间的完整性
D进入市场的可行性
E细分标志的动态性
A可靠性
B从属性
C超前性
D创新性
E风险性
A战略实施的环境和条件发生重大变化
B战略规划本身存在某些缺陷
C企业整体目标与局部目标、个人目标之间存在着矛盾
D解决集权与分权的矛盾必须加强战略控制
E战略控制能够体现领导者的个人权威
A契约式合作战略方案
B股权式合作战略方案
C资源式合作战略方案
D合资式合作战略方案
E市场式合作战略方案
A扩充现有产品线
B兼并、收购与现有业务大不相同的其他企业
C在产品线内开发新产品
D扩大销售范围,向国内外新地区扩张
E通过定价战略、产品差异化和广告等,向竞争对手的市场渗透
A对
B错
A对
B错
A对
B错
A对
B错
A对
B错