人力资源初级经济师考试题(四)-聚题库

1. 下列属于非经济薪酬中工作特征的是（）

A认可

B成就

C领导力

D晋升

2. 从理论上讲，人力资源的概念应当包括生产要素理论中的三种生产要素，下列不属于这三种要素的是( )。

A劳动

B资本

C企业家

D知识

3. 把员工放入薪酬宽带中的特定位置的方法不包括( )

A资力法

B绩效法

C能力法

D技能法

4. 下列属于经济薪酬的是（）

A工资

B培训机会

C认可

D成就

5. 员工倾向于只向主管报告他们认为主管想听的内容，这属于妨碍沟通因素中的（　　）。

A过滤作用

B选择性知觉

C情绪因素

D语言理解力因素

6. 从组织外部来看，影响招募工作的因素是（）

A招募员工的职位本身的特点

B一个组织在劳动力市场上的雇主品牌形象

C劳动力市场上的供求松紧情况

D组织的人力资源管理政策

7. 关于同质性团体和异质性团体的说法，不正确的是（）

A同质性团体成员之间有较高的相似性，所以比较好相处

B同质性团体成员之间易于分享信息，较少发生冲突，更容易交流和合作

C同质性团体比异质性团体更有优势

D异质性团体由于成员的背景、经验等的差异，因而在进行团体决策时会提出更多不同的观点

8. 关于工作分析,下列说法不正确的是( )

A工作设立的目的是指该工作为何存在,有何意义

B工作内容由从事的工作活动和工作责任两部分组成

C工作联系可分为横向联系和纵向联系两类

D工作发生的时间,是指该项工作活动进行的时间安排

9. 在新产品研发小组内部，一般应采用的沟通形式是( )。

A链状沟通

BY型沟通

C环状沟通

D交错型沟通

10. 某公司人力资源管理部门有两名员工，一名是老员工，另一名是刚人职的新员工，新员工发通知喜欢用微信的方式，老员工则认为应该用短信和电话的方式，两人因此产生了分歧，这一冲突的原因是（）。

A信息错误

B不良的沟通

C角色矛盾

D个体差异

11. 以下对于试用期工资的说法正确的是( )。

A劳动者在试用期的工资不得低于本单位相同岗位最低档工资的60%或者不得低于劳动合同约定工资的60%，并不得低于用人单位所在地的最低工资标准

B劳动者在试用期的工资不得低于本单位捆同岗位最低档工资的80%或者不得低于势动合同约定工资的80%。并不得低于用人单位所在地的最低工资标准

C劳动者在试用期的工资不得低于本单位相同岗位最低档工资的60%或者不得低于劳动合同约定工资的60%，并不得低于用人单位所在地的社会平均工资

D劳动者在试用期的工资不得低于本隼位相同岗位最低档工资80%或者不得低于劳动和合同约定工资的80%。并不得低于用人单位所在地的社会平均工资。

12. 在米克尔维奇和布德罗提出的四种人力资源管理模式中，以劳动关系的协调为主要工作内容的是( )。

A高度灵活模式

B投资模式

C参与校式

D工业模式

13. 关于标杆超越法的说法，错误的是（）。

A标杆超越法有助于激发整个企业的潜能，提高企业的绩效

B标杆超越法选取的标杆只能是同行业的竞争对手

C标杆超越法容易使企业盲目模仿标杆企业，失去企业自身的特色

D标杆超越法重视与标杆企业的比较

14. 下列关于劳动合同无效的说法中，正确的是（）。

A对劳动合同无效有争议的，由劳动行政部门确认该合同是否无效

B若劳动合同被认定为部分无效的，其他部分也无效

C劳动合同部分内容违反劳动者意愿的，应当确认为劳动合同无效

D劳动合同被确认无效，劳动者已付出劳动的，用人单位应当向劳动者支付劳动报酬

15. 下列人群中，不能称为团体的是（　　）。

A一支球队

B一家电视台派出的报道某球赛的多名记者

C足球场的工作人员

D一场球赛中的球迷

16. 在沟通过程中,信息接收者告知信息传递者收到信息并做出反应的过程称为( )。

A编码

B反馈

C接收

D解码

17. 在组织承诺的各因素中，反应员工对继续留在组织中的义务感是（）

A永久承诺

B经济承诺

C继续承诺

D规范承诺

18. 将企业的薪酬水平确定在年初的竞争水平上，说明该企业在确定薪酬水平时采用的是( )

A市场领先策略

B市场跟随策略

C市场滞后策略

D混合策略

19. 关于劳动法律关系与劳动关系的区别与联系说法中，错误的是（）

A劳动关系属于经济基础的范畴；劳动法律关系属于上层建筑范畴

B劳动关系的形成以劳动法律规范的存在为前提；劳动法律关系的形成以劳动为前提

C劳动关系是劳动法律关系产生的基础，劳动法律关系是劳动关系在法律上的表现形式

D劳动法律关系不仅反映劳动关系，而且当其形成后，便给劳动关系以积极的影响

20. 关于薪酬调查的说法，错误的是（）。

A在选择薪酬调查的对象时要考虑对象的可比性

B在薪酬调查时要确保被调查职位的可比性

C薪酬调查的主体应为本企业的人力资源部

D薪酬调查的数据应及时更新

21. 下列关于离职面谈的说法.中，错误的是（）。

A离职面谈有助于了解员工离职的原因，融洽企业和离职员工之间的关系

B离职面谈一般应让离职员工的直线主管参与其中

C离职面谈内容可以包括离职人员对企业当前管理文化的评价

D离职面谈是一种管理者与员工间接沟通的方式

22. 根据《女职工劳动保护特别规定》,对( )用人单位不得延长劳动时间或者安排夜班劳动。

A哺乳未满1周岁婴儿的女职工

B45岁以上的女职工

C有子女正在上学的女职工

D需要进行产前检查的女职工

23. 豪斯在伯恩斯改变型领导的基础上提出了（）

A特质理论

B改变型领导理论

C魅力型领导理论

D权变理论

24. 不属于劳动合同必备条款的是( )。

A劳动保护

B社会保险

C劳动合同终止的条件

D劳动报酬

25. 关于劳动保护的说法，错误的是( )。

A劳动保护包括劳动安全和劳动卫生两个方面

B劳动保护包括员工其他劳动权利和劳动报酬等方面的保护

C劳动保护不包括生活中的卫生保健和伤病医疗工作

D劳动卫生是指防范职业病的发生

26. 用人单位经职工同意不安排年休假或者安排职工年休假天数少于应休年休假天数，应当在本年度内对职工应休未休年休假天数，按照( )支付未体年休假工资报酬。

A其日工资收入的150%，其中不包含用人单位支付职工正常工作期问的工资收人

B其日工资收入的200%.其中包含用人单位支付职工正常工作期间的工资收入

C其日工资收入的300%，其中包含用人单位支付职工正常工作期间的工资收入

D其日工资收入的：300%，其中不包含用人单位支付职工正常工作期间的工资收人

27. 何种态度反映了员工工作中深入的程度,所花费的时间和精力的多少,以及把工作视为整个生活的核心部分的程度( )。

A工作满意度

B工作投入度

C组织忠诚度

D以上都不是

28. 培训与开发体系中最难实现的环节是（）。

A培训与开发计划的制订

B培训与开发的需求分析

C培训与开发的效果评估

D培训与开发的监督和改进

29. 属于传统中国人价值观最深刻的阐述是（）

A以表达、表现及实现“个己”为主的，以“已”为中心的价值观

B“差序格局”

C以自主性为重，强调的是个体如何经由支配、控制、改变及利用自然环境与社会环境，以满足自我的欲望

D自我价值定向

30. 团体极化是指( )

A团体决策成员分成两派

B团体决策更倾向于冒险或保守

C团体压制成员个体意见

D领导个人意见决定其他成员意见

31. 关于招聘中“歧视”的说法，错误的是（）

A企业只招录容貌较好的求职者，属于相貌歧视

B非本地户籍劳动者容易受到户籍歧视

C经验歧视的对象是有丰富工作经验的求职者

D企业通过制定苛刻条件限定女员工生育的做法属于怀孕歧视

32. 组织在确定招募渠道时，比较合适的做法是（）。

A对空缺出来的低层次岗位进行内部招募

B关键性岗位的人员补充以内部招募为主

C对需要某些组织内特殊技能的岗位以外部招募为主

D对较高层次的岗位以外部招募为主

1. 人力资源管理的逻辑体系包括（）

A人力资源管理理念

B人力资源管理政策

C人力资源管理制度

D人力资源管理实践

E人力资源管理评价

2. 失业登记的范围包括下列失业人员（）。

A年满18周岁，从各类学校毕业、肄业的

B个体工商户业主或私营企业业主停业、破产停止经营的

C承包土地被征用，符合当地规定条件的

D军人退出现役的

E刑满释放、假释、监外执行或解除劳动教养的

3. 传染病病原携带者禁止从事的易使传染病扩散的工作主要包括（）。

A文艺、体育和特种工艺工作

B食品包装设计工作

C美容、整容等工作

D托幼机构的保育、教育等工作

E饮用水的管理工作

4. 工作分析方法中主题专家会议法的优点是（）

A操作简单;成本低

B适合各类企业开展

C结构化程度高

D其备多方沟通协调的功能

E有利于工作分析结果最大限度地得到业的认同以及后期的推广

5. 下列有关绩效及绩效考核的说法，正确的是（）

A个人绩效是企业绩效实现的根基，个人绩效的达成意味着企业绩效的实现

B从经济学的角度看，绩效是个人对企业的承诺，薪酬是企业对个人的承诺

C绩效是决定薪酬的重要因素之一，薪酬中变化的部分主要由绩效决定

D结合绩效考核结果，主管人员可以帮助员工结合自身特点制订绩效改进计划和职业生涯规划

E绩效考核可以用来评估人员招聘、员工培训等计划的执行效果

6. 关于劳动法律关系主体和客体的说法，正确的有（）。

A劳动法律关系的主体包括劳动者和用人单位

B与劳动者建立劳动关系的国家机关、事业组织、社会团体也是用人单位

C劳动法律关系的客体一般包括物、精神财富和行为

D劳动法律关系客体中的行为包括劳动行为和其他行为

E劳动法律关系主体的权利和义务要通过一定的财物来体现

7. 事业单位的处分类别包括（　　）。

A警告

B记过

C记大过

D降低岗位级别

E撤职

8. 下列各项中，（）原则是传统薪酬方案的要求

A公平性

B竞争性

C激励性

D经济性

E可接受性

9. Z企业为了实行岗位管理，决定首先进行工作分析，并决定以人力资源部和企业内各部门为主体实施工作分析。在阅读了一些相关书籍之后，人力资源部召开了一次各部门经理会议，要求企业内各部门按照规定的格式自己编写职位说明书。各部门经理在会后纷纷将编写职位说明书的任务指派到各个员工。两周后人力资源部将各部门编写的职位说明书收回，发现有的部门将所有的职位进行了描述，填写得过于详细，没有抓住重点；有的部门则填写得过于简单，且形式不统一。人力资源部将回收的职位说明书统一了格式，进行简单修改之后存档。这些职位说明书虽然有一定的指导作用，但是没有达到预期的效果。
在这个案例中，各部门的主要问题之一是没有选取标杆职位。选择标杆职位应该参考的标准包括（）。

A职位的代表性

B职位的关键程度

C职位内容变化的频率和程度

D职位的复杂程度

10. 关于组织承诺的说法，正确的是( )。

A组织承诺是员工对组织的肯定性的内心倾向

B继续承诺反映的是员工对继续留在组织中的义务感

C规范承诺高的员工常常会斤斤计较，表现出明显的功利之心

D员工具有高的情感承诺，主要是由于其对组织有深厚的感情，而非物质利益

E组织承诺水平高的员工通常具有较高工作绩效

11. 与其他招聘方法相比，校园招聘的特点是（　　）。

A定位于中、高级人才的招募

B应聘者的背景真实

C应聘者的可塑性强

D在招聘的同时能够宣传企业形象

E招募成本高

12. 下列选项中,影响薪酬设定的外在因素包括（）。

A劳动力市场供需关系

B最低工资制度

C企业的业务性质

D地区经济发展水平

E当地生活水平

13. 在工作分析的结果形成阶段，工作分析人员要将获得的信息送交审查确认的对象有（）。

A职位的任职者

B职位的候选人

C职位的直接主管

D职位的直接下级

E企业职工代表大会

14. 下列劳动者的收入中,属于工资范围的是()

A劳动者在端午节期间加班获得的报酬

B企业支付劳动者劳动保护方面的费用

C企业支付劳动者的生活困难补助费

D企业支付劳动者的年终奖金

E劳动者在杂志上发表文章获得的稿费

15. 确定和调整最低工资标准应综合考虑（　　）。

A社会最高工资水平

B社会最低工资水平

C劳动生产率

D全国平均经济发展水平

E劳动者本人及平均赡养人口的最低生活费用

16. 关于带薪年休假的说法，正确的有（）。

A事业单位职工连续工作1年以上的，享受带薪年休假

B单位确因工作需要不能安排职工年休假的，可以自行决定不安排职工年休假

C职工在1个年度中请事假累计20天以上且单位按照规定不扣工资的，不享受当年年休假

D职工在年休假期间享受与正常工作期间相同的工资收入

E职工依法享受寒暑假，其休假天数多于年休假天数的，不享受当年年休假

17. 很多吸烟成瘾的人并非没有尝试过戒烟，老任就是其中之一。他吸烟已有近30年的历史，在别人的劝告下曾经多次尝试过戒烟，但因每次戒烟后都有不适的感觉，所以一直没有成功。最近单位组织进行体检，医生发现他的肺部已经受到了一定的损害。老任感到有些沮丧，产生了再次戒烟的念头。但一想到前几次戒烟的体验，又有些灰心。随后他宽慰自己，认为自己年事已高，与其戒烟受罪，不如吸烟快快活活地活几天，吸烟给自己带来的快乐比对身体健康的损害重要得多。家人希望他彻底戒烟，为此，带他参观了一个关于吸烟危害的展览。展览中许多照片直观地展示了吸烟者受害的肺部以及产生的后果。展览对老任的震动很大，使他下定了彻底戒烟的决心。
宣传吸烟危害的展览所提供信息的优势在于（）。

A信息呈现的方式较为直观

B与老任的原有态度存在较大差距

C有助于减少选择感

D有助于唤起恐惧感

18. 关于同质性团体和异质性团体的说法，错误的是( )。

A同质性团体成员有更多的相似性

B同质性团体有更高的决策质量

C同质性团体有利于促进团体变革

D异质性团体较少发生冲突

E异质性团体可以产生更高水平的绩效

19. 根据员工关系管理理论，企业帮助员工解决职业心理健康问题的员工援助计划的作用是（　　）。

A增强企业凝聚力

B促进员工身心健康

C降低员工士气

D提高生产效率

E改善员工工作情绪

20. 关于能力、知识和技能的说法，错误的有（）。

A知识是概括化的经验系统

B技能是概括化的行为模式

C能力是概括化的经验系统

D知识可以不断积累

E技能发展到一定程度就会定型

“不公平！”某工程建设公司的项目经理李先生忿忿地说，目前我的基本工资和别的项目经理一样多，可我们这个项目难度这么大、项目周期这么长，业绩风险这么大，奖金收入也很难保障。还不如做个小项目，又容易完成，收入也高。公司人力资源总监K先生根据企业现状及未来战略目标，通过系统的工作分析方法明确企业内部各职位的职责权限、任职资格，并且进行工作评价，对外收集竞争对手或者同行业类似企业的薪酬水平及相关信息，拟订薪酬方案的原则是：保障基本生活的同时，充分调动各位员工的积极性和创造性，在薪酬待遇上，核心员工与一般员工应区别开来，选择90分位的薪酬水平，让核心员工从物质上、心理上得到宽慰，进而以更出色的表现回报企业，为企业做出卓越贡献。同时，为了充分调动各个项目部员工的积极性、保留骨干员工，使薪酬具有激励性。首先，通过岗位评估确立了公司岗位的价值，根据外部市场数据设立了合理的有竞争性的薪酬水平和结构；其次，完善了绩效管理体系，所有员工的绩效工资与个人的当期业绩考核结果挂钩发放。项目经理部还得到充分授权，在对项目部团队总体考核基础上，当团队中达到了某一特定的目标后，团队中的每位成员均可以分享到团队所得的奖励。新的薪酬制度实施，极大地提高了各项目部的积极性，使业绩得到有效提升。

1. 传统的薪酬体系设计原则包括（）。

A公平性原则

B竞争性原则

C合规性原则

D激励性原则

2. 该方案中对核心人员的薪酬水平定位策略是（）。

A市场跟随策略

B市场滞后策略

C混合策略

D市场领先策略

3. （）是为了解决薪酬外部竞争性问题。

A职位评价

B工作评价

C薪酬调查

D工作分析

4. 对项目部团队总体考核基础上，当团队中达到了某一特定的目标后，团队中的每位成员均可以分享到团队所得的奖励。关于这种团队奖励计划说法正确的是（）。

A团队成员可以采用平等分配薪酬的办法，以便增加团队成员之间合作

B企业为了避免大锅饭，为了激励团队中贡献较大的成员，薪酬一部分基于员工个人绩效，一部分基于团队绩效

C团队奖励计划的标准比个人奖励计划要相对复杂

D团队奖励计划会导致优秀员工流动

湖北有一家几百人左右的制造企业，年销售额达可以达到亿元以上，企业发展势头不错。公司老板程总是一个非常喜欢学习的人，只要听说或者从网上发现哪里有好的培训课程，有知名的培训大师授课，不仅自己积极参加，还要求各部门经理、主管都去学习。一年下来，光培训的交通、食宿费用就花了近200万元。但是这么高额的培训费用投入后，程总却发现没有得到应有的培训效果。每次去听课程，经理主管们在课堂上都表现的非常激动，而且感觉他们也确实学到了不少东西。可回公司后却缺乏实际行动。学完后回来的部门经理找借口和找理由的水平却提升了，还有些主管听完课后跳槽的动机更加强烈，程总感到非常迷茫。经过管理人员沟通，技术部的研发工作一定要规范、及时、有效，保障产品上市，人力资源部必须在两周内，确定技术部的培训需求，制定培训计划。一方面成功企业提倡学习型组织，一方面自己花巨资培训却得不到培训效果，产生不了培训效益，培训到底还要不要做？

5. 对企业的决策管理层培训的主要内容包括（）。

A知识和意识、经营技能和领导技能

B专业知识提升

C从专业知识、业务技能与工作态度三方面进行培训与开发

D如何处理人际关系

6. 培训与开发的首要环节是进行需求分析，其中人员分析的主要目的是（）。

A保证培训的准确性、及时性、目的性

B旨在确定组织中哪些方面需要培训

C旨在确定培训与开发应包括哪些内容

D旨在分析员工现有状况与应有状况之间的差距，来确定谁需要接受及接受什么样的培训与开发

7. 外部培训与开发的优点是（）

A外部培训与开发可以扩大员工的视野

B外部培训与开发从理论学习到实践的迁移较为容易

C外部培训与开发能够让员工接触到其他公司的管理规划和方案

D外部培训与开发能够让员工了解其他公司的生产经营状况

8. 效果评估是培训与开发最难实现的环节，该企业的培训开发成本很高，却得不偿失，离职率也很高，这种效果评估方法是（）。

A反应评估

B结果评估

C投资收益评估

D工作行为评估

某家族企业主要是从事连锁酒店业务，老总谢总监对企业的所有事情都是一个人说了算，董事会成员不愿意表达自己的反对意见，其他人基本上没有发言权。为了改变这一局面，人力资源部建议在企业进行重大决策或者股权交易等事项时，董事会采用头脑风暴法进行决策，在进行最终决策前暂停，给成员最后一个机会来确定并说出自己的保留意见。

9. 在董事会决策中，董事会成员被老总谢总监的意见所左右的现象称为（）。

A团体思维

B团体极化

C冒险转移

D头脑风暴

10. 关于头脑风暴法的说法，正确的是（）。

A头脑风暴法可以克服团体压力，鼓励创造性思维

B该方法旨在营造一种鼓励大家畅所欲言的氛围

C如果有成员提出看起来很可笑的意见，可能会被批评或嘲笑

D每个人都各抒己见，发挥想象力，互相启发

11. 与个体决策相比，团体决策的优势包括（）。

A提高对最终决策的认同感

B可以降低错误发生率

C使决策更加节省时间

D可以克服团体压力

12. 预防和减少团体中，拥有权威、说话自信、喜欢发表意见的主导成员们的想法有效方法有（）

A指定一位成员专门对其他观点提出质疑

B引入新成员，邀请局外人参加

C在进行最终决策前暂停，给成员最后一个机会来确定并说出自己的保留意见

D所有成员机会均等，轮流报告自己的观点

人力资源初级经济师考试题(四)

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