工商管理专业知识与实务中级试题(二)

• 1. 消费者在网络上购物时，只能通过网站上的图片了解商品的规格、特性等信息，这体现了网络分销渠道的( )。

  A经济性

  B便利性

  C动态性

  D虚拟性

• 2. 某企业通过市场环境分析发现，该企业的化妆品业务市场机会小、面临的威胁低。该企业的化妆品业务属于威胁-机会矩阵图中的( )。

  A冒险业务

  B理想业务

  C成熟业务

  D困难业务

• 3. 随着对各种矿产资源开发力度的加大，矿产资源越来越短缺，这促使企业在制定市场营销战略时应注重( )的变化。

  A技术环境

  B自然环境

  C政治环境

  D经济环境

• 4. 针对（）状态，市场营销者应该开发原有产品的新用途和新途径，采取更有效的沟通手段来刺激需求。

  A下降需求

  B负需求

  C不规则需求

  D有害需求

• 5. 针对下降需求，市场营销管理的任务是（）

  A分析需求衰退原因，积极开拓新市场，开发原有产品的新用途或新市场

  B通过提高价格、减少附加服务和项目等手段暂时限制需求水平

  C努力开展市场营销研究和潜在市场范围的测量，进而开发有效的产品和服务来满足需求

  D通过大力促销和商品演示，将产品所提供的利益与人们的自然需要联系起来，激发消费兴趣

• 6. 下列关于几类市场需求的表述,不正确的是（）

  A负需求是由于企业所提供的产品造成的消费者厌恶甚至回避的需求状态

  B无需求产生的原因是人们不了解或者不习惯使用某产品

  C对下降需求,市场营销者应采取更有效的沟通手段刺激需求

  D针对有害需求市场营销者应劝导消费者放弃这种需求

• 7. “发现需要并设法满足”等体现了（）。

  A产品观念

  B推销观念

  C现代市场营销观念

  D生产观念

• 8. 某手表生产企业高层管理人员认为“只要手表质量好,就一定有销路”,这种营销观念属于传统市场营销观念中的（）。

  A生产观念

  B推销观念

  C产品观念

  D社会市场营销观念

• 9. 某企业高层管理人员认为，“只要产品质量好，就一定有销路”。这种营销观念属于（）。

  A生产观念

  B推销观念

  C产品观念

  D整体营销观念

• 10. “只要产品质量好，就一定有销路”反映的观念是（）。

  A生产观念

  B产品观念

  C推销观念

  D促销观念

• 11. “市场需要什么，我们就卖什么”，这种营销观念属于（　　）。

  A生产观念

  B推销观念

  C产品观念

  D现代市场营销观念

• 12. 企业按照消费者所在地理位置对消费者市场进行细分，属于（）。

  A人口细分

  B地理细分

  C心理细分

  D行为细分

• 13. 某服装企业将消费者市场分为简约风格服装、田园风格服装和民族风格服装。这种市场细分属于( )。

  A地理细分

  B心理细分

  C人口细分

  D行为细分

• 14. 下列市场细分变量中，不属于心理变量的是（）。

  A购买时机

  B购买动机

  C个性

  D价值取向

• 15. 在市场营销中根据年龄结构把消费市场分为儿童市场、青年人市场、中年人市场和老年人市场，这种市场细分的变量属于（）。

  A人口变量

  B行为变量

  C心理变量

  D地理变量

• 16. 市场由三个要素构成，即人口、购买力和( )。

  A购买欲望

  B购买倾向

  C购买习惯

  D消费能力

• 17. 适合单件小批生产类型企业的生产作业计划编制方法是（）。

  A在制品定额法

  B累计编号法

  C生产周期法

  D提前期法

• 18. 适用于成批生产类型企业的生产作业计划编制的方法是（）。

  A在制品定额法

  B累计编号法

  C生产周期法

  D准时制法

• 19. 生产调度的必要性是由工业企业生产活动的性质决定的，是以( )为依据。

  A订单交货期

  B生产库存计划

  C生产进度计划

  D生产采购计划

• 20. 根据库存控制的ABC分类法，C类库存物资是指库存物资品种占全部库存物资品种70％、资金累计占全部库存资金（）的物资。

  A70％以上

  B50％以上

  C20％以上

  D10％以下

• 21. 组织执行生产进度计划的工作，对生产计划的监督、检查和控制，发现偏差及时调整的过程是（）。

  A生产调度

  B在制品控制

  C生产进度控制

  D生产控制

• 22. 下列因素中，不会影响固定资产有效工作时间的是( )。

  A职工人数

  B轮班工作时间

  C全年工作日数

  D工作班次

• 23. 多品种生产条件下，以选定代表产品计算生产能力的第一步是（）。

  A选定代表产品

  B以代表产品计算生产能力

  C计算其他产品的换算系数

  D计算其他产品的生产能力

• 24. 某钳工车间生产面积400平方米，单一生产产品A，单位面积有效工作时间为每日8小时．每件产品A占用生产面积2.5平方米，生产一件产品A占用时间为1小时，则该钳工车间的日生产能力是（）件。

  A800

  B1200

  C1280

  D1500

• 25. 下列企业生产活动中，不属于生产控制基本程序的是（）

  A制定目标

  B控制决策

  C测量比较

  D实施执行

• 26. 下列生产控制指标中，实际值小于目标值即为达标的是( )。

  A利润

  B成本

  C劳动生产率

  D产量

• 27. 下列生产指标中，当其实际结果与计划目标之间出现正偏差时，需要重点加以生产控制的是（）

  A产量

  B工时消耗

  C成本

  D存货损失

• 28. 企业分析生产进度滞后的原因，并优化生产组织以保证生产目标实现，这些活动属于( )。

  A生产计划制订

  B生产控制

  C生产调度

  D生产能力核算

• 29. 事前控制方式的控制重点是( )。

  A下一期的生产活动

  B获取作业现场信息

  C当前的生产过程

  D在事前计划与执行中有关影响因素的预测上

• 30. 下列生产控制方式中，能够“实时”控制，从而确保生产活动沿着当期计划目标展开，且控制的重点是当前生产过程的是（）。

  A事中控制方式

  B事后控制方式

  C事前控制方式

  D全员控制方式

• 31. 生产进度管理的目标是（）。

  A降低成本

  B优化生产工艺

  C准时生产

  D提高产品质量

• 32. 生产进度控制的目的是( )。

  A降低成本

  B优化生产工艺

  C准时装配出厂

  D提高产品质量

• 1. 企业的生产计划一般分为（）。

  A年度生产计划

  B战略生产计划

  C中长期生产计划

  D季度生产计划

  E生产作业计划

• 2. 企业可以采用的人力资源需求预测方法有( )。

  A管理人员判断法

  B转换比率分析法

  C管理人员接续计划法

  D马尔可夫模型法

  E人员核查法

• 3. 消除渠道差距的思路包括( )。

  A通过对市场进行细分，详细了解细分市场顾客需求

  B利用新的分销技术降低成本

  C改变渠道环境和管理限制所产生的渠道差距

  D调整各经销商间的关系

  E引进新的分销专家，改进渠道运营

• 4. 根据服务质量差距模型，决定服务质量的要素之间有五种差异，不包括（）

  A质量感知差距

  B个人偏好差异

  C理性认识差距

  D市场沟通差距

  E服务传递差距

• 5. 关于分销渠道扁平化的原因包括（）。

  A网络信息技术的影响

  B经济全球化的影响

  C渠道横向一体化的影响

  D顾客对商品的个性化要求越来越高

  E消费的“折中主义”

• 6. 促进渠道扁平化的原因包括（）。

  A渠道横向一体化的影响

  B顾客对商品的个性化要求越来越高

  C经济全球化的影响

  D消费的“折中主义”

  E顾客不确定性的增加和承诺的丧失

• 7. 渠道扁平化中，顾客需求特征的影响主要体现在（）。

  A顾客对商品的个性化要求越来越高

  B顾客对商品的质量要求越来越高

  C顾客不确定性的增加和承诺的丧失

  D消费的“折中主义”

  E顾客对商品售后服务的要求越来越高

• 8. 关于企业管理的说法，正确的有（）。

  A企业战略管理是指企业战略的分析与制定、评价与选择以及实施与控制，使企业能够达到其战略目标的动态管理过程

  B企业战略管理的目标是提高企业整体优化的水平，使企业战略管理各个部分有机整合以产生集成效应

  C企业战略管理关心的是企业长期稳定和持续发展，是螺旋式上升的过程

  D高层战略管理者是总体战略的责任者，其战略管理的重点是使各职能部门的功能协调配合

  E战略管理具有明显的主体导向特征

• 9. 文化型的企业战略实施模式的局限性有( )。

  A降低战略的经济合理性

  B失去了战略的灵活性

  C员工必须有较高素质

  D耗费较多的人力和时间

  E强烈的企业文化可能会掩盖企业中存在的某些问题

• 10. 麦肯锡公司提出的7S模型中，属于企业成功的“硬件要素”是（）。

  A企业人员

  B企业战略

  C企业风格

  D企业结构

  E企业制度

• 11. 下列要素中，属于麦肯锡公司提出的7S框架软件要素的有（）

  A战略

  B共同价值观

  C风格

  D结构

  E技能

• 12. 下列方法中，适用于企业战略控制的有( )。

  A杜邦分析法

  BPESTEL分析法

  C价值链分析法

  D利润计划轮盘

  E平衡计分卡

• 13. 关于委托研发的说法，正确的有（）

  A受托方投入资金，委托方投入知识和技术

  B研发的失败风险是共担的

  C又称研发外包

  D合作各方共同投入资金和技术

  E研发的成本风险不是共担的

• 14. 从研发主体及技术来源看，企业研发常用的模式有（）。

  A自主研发

  B合作研发

  C研发外包

  D应用研发

  E联合研发

• 15. 建立销售物流综合绩效考评体系的原则包括（）。

  A适用性原则

  B整体性原则

  C可比性原则

  D经济性原则

  E定量与定性相结合的原则

• 16. 订单录入是指在订单实际履行前所进行的各项工作，主要包括（）

  A核对订货信息的准确性

  B检查所需的商品是否可得

  C准备补交订货单或取消订单的文件

  D审核客户信息

  E发票的准备和邮寄

• 17. 物流信息系统可以划分为（）个层次

  A管理层

  B控制层

  C作业层

  D生产层

  E物流层

• 18. 契约式战略联盟是指主要通过契约交易形式构建的企业战略联盟，其常见的形式有( )。

  A技术开发与研究联盟

  B产业协调联盟

  C营销联盟

  D产品联盟

  E股权式战略联盟

• 19. 根据波特“五力模型”，购买者具备（）特征时，具有较强的谈判能力。

  A购买供应者的大部分产品或服务

  B不具有自主生产该产品的潜力

  C有许多可供替代的供应者

  D转向其他供应者的成本很低

  E没有替代品

• 20. 企业进行战略环境分析时，行业环境分析的主要内容有（）。

  A价值链分析

  B行业生命周期分析

  C社会文化环境分析

  D行业竞争结构分析

  E战略群体分析

• 某上市公司已上市8年，至2019年12月31日，公司的总资产已达20亿元，公司的负债合计为11亿元。公司正考虑上一条新的生产线，总投资6亿元，计划全部通过外部融资来解决。经测算，2019年无风险报酬率为3.8％，市场平均报酬率为13.5％，该公司股票的风险系数为1.2，公司债务的资本成本率为7％。公司维持现有资本结构不变，初步决定总融资额中2亿元使用债务融资方式，4亿元使用公开增发新股的方式。
  
  
  1. 根据资本资产定价模型，该公司的股权资本成本率为()。

  A7.64％

  B14.26％

  C15.44％

  D15.9％

• 2. 假设该公司股权资本成本率为16％，则该公司的综合资本成本率为()。

  A9.9％

  B10.0％

  C11.8％

  D13.0％

• 3. 哪种资本结构理论认为，在公司的资本结构中，债务资本的多少、比例的高低与公司的价值没有关系。()。

  A净收益观点

  B净营业收益观点

  C传统观点

  D现代观点

• 4. 现代资本结构理论包括（）。

  A代理成本理论

  B啄序理论

  C动态权衡理论

  D净收益观点

• 某农机生产企业生产单一农机产品，其生产计划部分运用提前期法来确定农机产品在各车间的生产任务，装配车间是生产该农机产品的最后车间，2019年10月份应生产到1500号，生产的平均日产量为10台，该种农机产品在机械加工车间的出产提前期为50天，生产周期为50天，假定各车间的生产保险期为0。
  
  
  5. 该企业运用提前期法编制生产作业计划，可以推测该企业属于()类型企业。

  A大批量生产

  B成批生产

  C小批量生产

  D单件生产

• 6. 该机械加工车间10月份出产的累计号数是()。

  A1600号

  B1800号

  C2000号

  D2500号

• 7. 该机械加工车间10月份投入产品的累计号是()。

  A1600号

  B1800号

  C2000号

  D2500号

• 8. 该企业运用提前期法编制生产作业计划，优点是()。

  A各个车间可以平衡地编制作业计划

  B生产任务可以自动修改

  C提高生产质量

  D可以用来检查零部件生产的成套性，

• 某企业大批量、单一生产某种产品。该企业为了编制年度生产计划和季度生产计划，进行生产能力核算。该企业全年制度工作日为250天，两班制，每班工作8小时。其中已知：某铣工车间共有铣床10台，设备计划修理时间占有效工作时间的10％，单件产品时间定额为0．5小时；某钳工车间生产面积200平方米，每件产品占用生产面积5平方米，单件产品时间定额为2小时。
  
  
  9. 影响该企业生产能力的因素是()。

  A固定资产的使用寿命

  B固定资产的生产效率

  C固定资产的工作时间

  D固定资产的数量

• 10. 该铣工车间的年生产能力是()件。

  A70000

  B72000

  C80000

  D87500

• 11. 该钳工车间的年生产能力是()件。

  A70000

  B72000

  C80000

  D87500

• 12. 下列措施中，能够提高铣工车间年生产能力的是()。

  A适当延长铣工车间每班的工作时间

  B增加铣工车间铣床的数量

  C通过挖潜，增加铣工车间生产面积

  D调配部分铣工至其他车间