考试总分:140分
考试类型:模拟试题
作答时间:90分钟
已答人数:315
试卷答案:有
试卷介绍: 建筑与房地产中级经济师试题(五)专为需要考取中级经济师的伙伴设计,不要错过哦。
A662
B750
C1102.5
D2502.5
A发包人按约定时间应扣回的预付款,与工程进度款同期结算抵扣
B发包人超过约定的支付时间不支付安全文明施工费,承包人可马上停止施工
C包工包料工程的预付款支付比例不得低于签约合同价(扣除暂列金额)的20%
D对承包人超出设计图纸范围的工程量,发包人应同时予以计量
A7;14
B14;14
C14;28
D28;28
A1%
B3%
C5%
D10%
A已标价工程量清单中有适用于变更工程项目的,采用该项目的单价
B工程变更导致该清单项目的工程数量发生变化超过15%时,应调整项目单价
C已标价工程量清单中没有适用但有类似于变更工程项目的,可在合理范围内参照类似项目的单价
D已标价工程量清单中没有适用也没有类似于变更工程项目的,由发包人确定该项目的单价
A设立专人进行监理文件资料的管理
B宜采用信息技术进行监理文件资料管理
C应及时整理、分类汇总监理文件资料,并按规定组卷,形成监理档案
D监理单位保存监理档案,无须移交监理文件资料
A内部协调
B近内部协调
C近外层协调
D远外层协调
A材料供应商和设备供应商
B设备供应商和政府部门
C政府部门和社会团体
D社会团体和材料供应商
A在项目监理机构内部建立信息沟通制度
B与建设单位、政府建设行政主管机构的协调
C项目监理机构内部及时交流信息、处理矛盾,建立良好的人际关系
D明确监理人员分工及各自的岗位职责
A中止
B终止
C暂缓
D继续
A无合同关系
B有委托关系
C有合同关系
D有利害关系
A业主
B(咨询)工程师
C承包商
D指定分包商
AA系列
BB系列
CC系列
DD系列
ADAAB须由3人组成
B合同一方确定DAAB主席
CDAAB成员的酬金由合同双方各支付一半
DDAAB在收到书面报告后48天内对争端作出裁决
AA系列
BB系列
CC系列
DD系列
A各种潜在因素
B可能性
C客观概率
D最大损失
A1.0
B1.1
C1.2
D1.3
ABEP(F)=(P-V)Q
BBEP(F)=(P+V)Q
CBEP(F)=P-VQ
DBEP(F)=(P+VQ)/Q
AA
BAA
CAAA
DAAAA
AA方案
BB方案
CC方案
D三个方案均不可行
A净现值法
B净年值法
C费用现值法
D内部收益率法
A盈亏平衡点的生产负荷率的大小与项目风险无关
B盈亏平衡点的生产负荷率越大,风险越大
C盈亏平衡点的生产负荷率越小,风险越大
D盈亏平衡点的生产负荷率能揭示产生项目风险的根源
A745.76
B834.45
C867.58
D900.26
A发包人
B监理人
C承包人
D设计人
A控制项
B评分项
C一般项
D加分项
A40%
B50%
C60%
D80%
A控制项
B评分项
C一般项
D加分项
A三
B四
C五
D六
A一体化
B体外化
C性能化模拟
D虚拟化/物质化的数字孪生
A80
B90
C100
D120
A新一代信息技术应用
B技术研发与创新
C科研成果转化
D信息资源开放
A一体化
B体内化
C体外化
D虚拟/物质化的数字孪生
A低一些
B不变
C高一些
D无利润报价
A投标内容是否与投标人须知中的工程或标段一致
B投标工期应满足投标人须知中的要求
C投标文件的格式是否符合招标文件要求
D工程质量的承诺和质量管理体系应满足要求
A公开招标招标时间长、费用高
B邀请招标有可能会提高中标合同价
C公开招标参加竞争的投标者越多,中标机会就越大
D邀请招标可能排除某些在技术上有竞争力的承包商参与投标
A需求分析
B总体设计
C分层设计
D架构设计
E实施路径分析
A信息资源
B网络安全
C创新能力
D信息资源共享
E机制保障
A生形
B模拟
C再现
D优化
E建造
A施工条件好的工程
B施工条件差的工程
C一般房屋建筑工程
D投标单位急于打入某一市场、某一地区
E投标对手少的工程
A投标人资格审查
B施工组织的合理性
C施工进度计划的合理性
D项目组织机构的合理陛
E拟投入施工的机械和设备
A经评审的最低投标价法适用于招标单位对施工没有特殊要求的招标项目
B采用经评审的最低投标价法时,评标委员会按照经评审的投标价由低到高的顺序推荐中标候选人
C采用综合评估法时,评标委员会按得分由低到高顺序推荐中标候选人
D采用打分法时,评标委员会按得分由高到低顺序推荐中标候选人
E综合评估法适用于较复杂工程项目的评标
A对工程造价的影响
B质量要求
C承包单位专长的发挥
D工地管理
E工程特点
A将来工程量有可能减少的项目
B预计今后工程量会增加的项目
C设计图纸不明确、估计修改后工程量要增加的项目
D土石方工程项目
E装饰工程项目
A负责编制监理实施细则
B组织召开监理例会
C组织审查施工组织设计、(专项)施工方案
D验收检验批、隐蔽工程、分项工程
E复核工程计量有关数据
A专业工程特点
B监理工作流程
C监理工作要点
D监理工作制度
E监理工作方法及措施
A监理实施细则是项目监理机构全面开展工程监理工作的指导性文件
B监理规划应由总监理工程师组织专业监理工程师编制
C对专业性较强、危险性较大的分部分项工程,项目监理机构应编制监理实施细则
D监理实施细则应在监理规划的基础上编制
E监理实施细则经总监理工程师批准后实施
A确定项目监理机构人员和岗位职责
B组织编制项目监理规划
C负责编制专业监理实施细则
D根据专业监理工作实施情况做好监理日志
E审核签署承包单位的付款申请、支付证书和竣工结算
A确定项目监理机构的工作目标
B制定隐蔽工程验收标准
C制定监理人员岗位职责
D进行工程质量、造价和进度控制
E制定监理工作制度
A市场调研
B市场分析
C财务评价
D项目决策
E项目实施
A城市公益事业用地
B旅游用地
C危旧房改造区居民安置用房
D国家重点扶持的水利项目用地
E商品房建设用地
A合理确定层高和层数
B正确设计房屋的长和宽
C合理确定房屋外观造型
D合理确定户型和居住面积
E室外地坪标高
A组织准备
B现场准备
C技术准备
D物资和资金准备
E销售准备
A已交付全部土地使用权出让金,取得土地使用权证书
B持有建设工程规划许可证
C已经确定施工进度和竣工交付日期
D房屋已经竣工的材料
E取得商品房预售许可证明
A总承包服务费
B计日工
C住房公积金
D增值税
E暂列金额
A投标价应由投标人或受其委托具有相应资质的工程造价咨询人编制
B投标价应由投标人自主确定,投标报价越低越好
C投标人必须按招标工程量清单填报价格,项目编码、项目名称、项目特征、计量单位、工程量必须与招标工程量清单一致
D投标价不能高于招标人设定的招标控制价,否则投标将作为废标处理。
E投标价不能低于招标人设定的最低投标限价,否则投标将作为废标处理
A66.7%
B68.5%
C70.4%
D75.0%
A100
B118
C120
D136
A6000
B000
C10000
D12000
A固定成本
B单位产品的销售价格
C单位产品的变动成本
D生产产品的需求量
A单因素盈亏平衡分析
B多因素盈亏平衡分析
C线性盈亏平衡分析
D非线性盈亏平衡分析
A工作A的紧后工作仅为工作D
B工作G的紧前工作仅为工作D
C工作E的紧前工作有工作A、B、C
D工作E的紧后工作有工作H和工作I
A15
B17
C19
D21
A①—②—④—⑤—⑥—⑨
B①—③—④—⑤—⑧—⑨
C①—②—⑦—⑧—⑨
D①—④—⑤—⑧—⑨
A2
B3
C4
D5
A工作I的最早开始时间为第5周
B工作I的最迟开始时间为第13周
C工作I的最迟完成时间为第19周
D工作I的总时差和自由时差相等
A23
B24
C25
D26
A①—②—③—⑥—⑨—⑩
B①—②—⑤—⑦—⑨—⑩
C①—④—⑤—⑦—⑧—⑩
D①—②—③—⑥—⑦—⑧—⑩
A11
B12
C13
D14
A22
B24
C26
D28
A工作E的实际进度拖后,对总工期没有影响
B工作E的实际进度拖后,对总工期有影响
C工作E是关键工作
D工作E不是关键工作