考试总分:100分
考试类型:模拟试题
作答时间:90分钟
已答人数:176
试卷答案:有
试卷介绍: 初级经济师考试初级工商管理知识与实务考试题及答案(一)已经整理好,需要备考的朋友们赶紧来刷题吧!
A较一般流水线效率更高
B能从事人体所不能胜任的特殊工作
C生产过程并不是完全自动进行的
D有利于稳定产品质量
A2
B3
C4
D5
A全体股东出资额
B公司全部固定资产
C全部法人财产
D公司注册资本
A精细阶段
B创业阶段
C规模化阶段
D集体化阶段
A7日
B10日
C15日
D30日
A计划
B预测
C组织
D协调
A三
B四
C五
D六
A有利于保证安全生产
B有利于企业内各项生产活动的正常进行
C有利于合理利用空间
D有利于减少运输空间
A描述性市场调查
B预测性市场调查
C因果性市场调查
D探测性市场调查
A成就测评
B倾向测评
C人格测评
D智力测评
A师带徒
B教练
C行动学习
D初级董事会
A回避
B对峙
C重新
D调整
A战略联盟
B电子商务
C学习型组织模式
D虚拟企业
A花钱少,见效快
B发挥各自优势,取长补短
C有利于产品更新换代,增强企业竞争能力
D较快掌握新产品制造技术,缩短开发周期
A缩短工人劳动时间
B提高生产过程的连续性和节奏性,达到提高生产率、降低成本、缩短生产周期的目标
C提高企业资源流动速度
D节省资源,控制费用
A任意抽样
B判断抽样
C配额抽样
D滚雪球抽样
A生产资料
B劳动对象
C企业要素
D劳动手段
A晋升
B职位转换
C职位轮换
D工作扩大
A追加投资回收期法
B投资回收期法
C效益成本分析法
D低劣化数值法
A标准成本控制法
B责任成本控制法
C收益成本控制法
D目标成本控制法
A花费时间长
B匿名预测
C受权威专家的影响较大
D没有预测误差
A直线职能制
B矩阵制
C事业部制
D企业集团结构
A普通股每股收益
B营业额
C息税前盈余额
D产销量
A整理
B整顿
C清洁
D素养
A整理
B整顿
C清洁
D素养
A方案1
B方案2
C方案3
D方案4
A效益成本分析法
B盈亏平衡点法
C投资回收期法
D追加投资回收期法
A设备设计定额
B设备利用定额
C设备维修定额
D设备寿命定额
A存货
B无形资产
C速延资产
D固定资产
A会员网络
B分销网络
C品牌网络
D服务网络
A生产技术准备过程
B基本生产过程
C辅助生产过程
D生产服务过程
E生产销售过程
A开发设计产品
B提供组织结构系统图
C编制工艺流程
D重组业务流程
E编制职务说明书
A平等自愿
B公平原则
C合法原则
D协商一致
E双赢原则
A官僚内耗现象产生
B维护成本增加
C减少机会主义行为
D激励机制效力减弱
E信息传递易缺失
A平行移动方式
B平行顺序移动方式
C顺序移动方式
D混序移动方式
E平滑移动方式
A员工的知识结构
B员工的专业
C员工的年龄结构
D员工的个性
E员工的能力分析
A教练
B师带徒
C关键事件法
D行动学习
E再就业培训
A新产品开发的竞争域是在市场上推广新产品
B新产品开发的目标是维持或适当扩大市场占有率
C一般适用于实力雄厚的企业集团
D新产品创意构思源于生产过程
E新产品开发的目标确定为迅速扩大企业规模和提高市场占有率
A发展资金自我积累
B组织结构垂直管理
C融资渠道自主选择
D投资项目任意获得
E法人财产依法所有
A定类尺度
B定距尺度
C定序尺度
D定性尺度
E定比尺度
A延长节拍时间
B缩短节拍时间
C优化并提升该道工序设备的效率
D提升该道工序之前工序设备的效率
E提升该道工序之后工序设备的效率
A建立、健全本单位安全生产责任制
B书写安全生产标语
C组织制定本单位安全生产规章制度和操作规程
D督促、检查本单位的安全生产工作
E及时、如实报告安全生产事故
A产品定价权
B资产收益权
C经营管理权
D重大决策权
E选择管理者
A预防性
B长期性
C科学性
D准时性
E全面性
A工作方式
B装备
C组织结构
D工艺流程
E服务模式
A企业决策效率低下或经常出现决策失误
B企业沟通渠道不畅
C企业组织职能难以正常发挥
D企业财务报表出现重大异常
E企业缺乏创新
A以提高员工工作效率为中心
B以内涵为主扩大再生产
C全面规划
D量力而行
E把技术先进性、生产适用性、经济合理性结合起来
A全面获取工作信息
B综合处理工作信息
C研究调查所获得的信息
D确定适用信息
E完成撰写工作说明书
A相关资料的准备
B编制主观概察调查表
C计算主观概率
D预测结果汇总整理
E给出最终预测判断结果
A直接材料、燃料和动力费用
B直接人工费用
C制造费用
D销售费用
E管理费用