2022年初级经济师每日一练《初级工商管理》11月28日

考试总分:10分

考试类型:模拟试题

作答时间:60分钟

已答人数:1594

试卷答案:有

试卷介绍: 2022年初级经济师每日一练《初级工商管理》11月28日专为备考2022年初级工商管理考生准备,帮助考生通过每日坚持练习,逐步提升考试成绩。

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试卷预览

  • 1. 新制度学派认为,企业产生的根本原因是(  )。

    A企业为商品交换提供了高效率的交易方式

    B企业是社会阶级矛盾调和的必然结果

    C企业能为其所有者带来更多剩余价值

    D企业能作为交易费用较低的资源配置方式

  • 2. 技术可行性分析的核心是()。

    A企业技术改造方式的选择

    B企业技术改造成本的估计

    C企业技术改造的技术等级的选择问题

    D企业技术改造目的的分析

  • 3. 许多企业在“5S”管理基础上增加了()和节约两个活动,构成了“7S”管理。

    A整理

    B整顿

    C清洁

    D安全

  • 4. 下列生产过程空间组织形式中,最有利于充分利用生产设备,提高生产设备负荷系数的是()。

    A对象专业化布置

    B工艺专业化布置

    C固定布置

    D部门专业化布置

  • 5. 对于新产品的开发战略,实力雄厚的大企业可选择(  )。

    A进取战略

    B紧随战略

    C保持地位战略

    D创新战略

  • 1. 企业人力资源规划中,人员使用计划的目标主要有()

    A优化部门编制

    B降低人工成本

    C改善人员知识技能

    D加强岗位轮换

    E确定培训数量及类别

  • 2. 企业管理基础工作就生产企业而言,主要内容的有()

    A标准化工作

    B定额工作

    C战略制定

    D计量工作

    E职业培训

  • 3. 在企业会计要素中,资产的基本特征包括( )。

    A资产是由企业将要发生的交易或者事项形成的

    B资产应为企业拥有或控制的资源

    C资产是所有者享有的经济利益

    D资产预期会给企业带来经济利益

    E资产是由企业过去的交易或者事项形成的

  • 4. 企业选择组织结构形式时应考虑的因素有( )。

    A企业库存

    B企业战略

    C企业环境

    D企业技术

    E企业规模

  • 5. 集中战略适用的企业有()

    A在市场中有特殊需求的顾客存在,或者在某一地区有特殊需求的顾客存在

    B企业有能力使用先进的生产设备

    C企业在产品或服务上具有领先的声望,具有很高的知名度和美誉度

    D企业经营实力较弱,不足以追求广泛的市场目标

    E没有其他竞争对手试图在目标细分市场中采取集中战略