考试总分:108分
考试类型:模拟试题
作答时间:120分钟
已答人数:960
试卷答案:有
试卷介绍: 考试2018年监理工程师合同管理真题及答案已经整理好,需要备考的朋友们赶紧来刷题吧!
A项目法人责任制
B招标投标制
C工程监理制
D合同管理制
A法人应在政府主管部门备案
B法人应具有规定数额的经费
C法人应有自己的组织机构
D法人应抵押与经营规模相适应的财产
A法律事实不包括事件
B罢工属于法律事实中的行为
C法院判决不属于法律事实中的行为
D合同当事人违约属于法律事实中的行为
A法定代理
B委托代理
C指定代理
D延伸代理
A公民个人不得作为保证人
B企业法人的职能部门一律不得作为保证人
C企业法人的分支机构一律不得作为保证人
D学校在一定条件下可以作为保证人
A抵押物只能由债务人提供
B正在建造的建筑物可用于抵押
C提单可用于抵押
D抵押物应当转移占有
A留置权可以通过合同的约定产生
B留置权不以债权人合法占有对方财产为前提
C行使留置权后留置财产的所有权归债权人
D施工合同不可实施留置权
A3
B5
C7
D10
A保险单列明的建筑期保险终止日
B工程所有人对全部工程验收合格之日
C工程所有人实际占用全部工程之日
D工程所有人使用全部工程之日
A列明“通用合同条款”
B明确“投标人须知”正文中的未尽事宜
C明确“投标人须知”的修改内容
D列明评标的方法和因素
A施工招标项目必须有标底
B标底应当在开标时公布
C标底应当作为评标的依据
D一个项目可以有几个不同的标底
A5
B10
C15
D20
A招标文件的主要内容中不包括投标保证金
B投标人不按要求提交投标保证金的,其投标文件按废标处理
C投标保证金有效期应当长于投标有效期
D中标人不能要求先退回投标保证金,再提交履约保证金
A评标委员会成员的名单应当保密
B评标委员会成员的名单应当在开标后确定
C评标委员会中的技术专家不得多于成员总数的2/3
D评标委员会中的专家一律采取随机抽取方式确定
A投标人可以主动要求进行说明
B投标人的说明可以改变投标文件的实质性内容
C评标委员会可以口头通知投标人进行说明
D投标人的说明应当采用书面形式
A招标人
B招标代理机构
C评标委员会
D招标投标监督机构
A1800万元,1800万元
B1800万元,1770万元
C1830万元,1800万元
D1830万元,1770万元
A2
B4
C10
D20
A不宜将交货期作为评标内容
B宜将报价最低者作为中标人
C宜采用设备寿命周期成本为基础的评标价法
D宜采用综合评估法
A设计招标无法提出具体的工作量
B设计招标无法要求完成的时间
C设计招标无法限定工作范围
D设计招标无法提出技术指标
A报价最低者
B评标得分最低者
C评标得分最高者
D评标价最低者
A投标保证金额不足,属于细微偏差
B备品备件的价格可以单独报价
C单价计算的结果与总价不一致,属于重大偏差
D评标时不应考虑运费问题
A设计招标文件无法限定项目的工作范围
B设计投标文件应按工程量清单填报报价
C设计评标应按投标报价高低排定次序
D设计评标时主要关注设计方案的优劣
A发包人只能是建设单位
B特殊情况下,承包人可以没有设计资质
C承包人的综合资质只设甲级
D承包人的行业资质只设甲级
A保证设计质量是发包人的责任
B保护双方知识产权是双方的共同责任
C外部协调工作应由承包人自行完成
D设计人不承担参加工程验收的责任
A大型复杂的工程项目
B多元投资主体的工程项目
C工期在一年之内的工程项目
D跨行业的工程项目
A工程竣工验收
B工程缺陷责任期满
C签发工程移交证书
D签发最终结清证书
A在合同规定的权限范围内,监理人可独立处理变更估价、索赔等事项
B监理人向承包人发出的指示,承包人征得发包人批准后执行
C发包人可不通过监理人直接向承包人发出工程实施指令
D监理人的指示错误给承包人造成损失,由发包人和监理人承担连带责任
A发包人
B承包人
C发包人和承包人
D监理人
A投标截止日
B开标之日
C中标通知书发出之日
D投标截止日前28天
A发包人
B承包人
C事件的风险责任人
D监理人
A按专用条款约定的时间向承包人无条件发出开工通知
B在开工日期15日前向承包人发出开工通知
C批准或要求修改承包人报送的施工进度计划
D组织编制施工“合同进度计划”
A承包人完成工程从开工之日起至实际竣工日经历的期限
B合同协议书中写明的施工总日历天数
C承包人从监理人发出的开工通知中写明的开工日起,至工程接收证书中写明的实际竣工日止的期限
D承包人在投标函内承诺完成工程的时间期限,以及按照合同条款通过变更和索赔程序应给予的顺延工期的时间之和
A施工技术事故
B异常恶劣天气
C不可抗力
D因设计缺陷导致的设计变更
A监理人收到承包人共同检验的通知,未按时参加检验,承包人单独检验,该检验无效
B监理人对承包人的检验结果有疑问,要求承包人重新检验时,由监理人和第三方检测机构共同进行
C监理人对承包人已覆盖的隐蔽工程部位质量有疑问时,有权要求承包人对已覆盖的部位进行揭开重新检验
D重新检验结果证明质量符合合同要求的,因此增加的费用由发包人和监理人共同承担
A负责专业分包工程的施工组织管理
B审查专业工程分包人的质量保证体系
C选派分包工程的项目经理
D负责对分包工程进行全面的质量检查
A暂估价是指用于支付必然发生但暂时不能确定价格的计日工费用
B暂估价是指可能发生的劳务分包费用
C暂估价是指用于支付可能发生工程变更需增加的费用
D暂估价属于签约合同价的组成部分
A暂列金额未包括在签约合同价内
B暂列金额不可以计日工方式支付
C暂列金额可能全部使用或部分使用
D暂列金额应按合同规定全部支付给承包人
A承包人不得将其承包的全部工程转包给第三人
B承包人经发包人批准,可将设计任务主体工作分包给有资质的合格主体
C发包人同意分包的工作,由发包人和承包人共同承担责任
D分包人的资格能力应由发包人审核
A将无条件补偿条款写入合同协议书
B将有条件补偿条款写入合同附录
C承包人复核时未发现的错误造成的损失由承包人承担
D将无条件或有条件补偿条款写入合同通用条款
A承包人按照发包人提出的工程量清单而计算的报价单
B承包人按发包人的设计图纸概算量,填入单价后计算的合同价格
C承包人按其提出的投标方案计算的设计、施工、竣工、试运行、缺陷责任期各阶段的计划费用
D承包人向发包人的投标报价
A可缩短建设周期
B可降低工程成本
C可优化设计方案
D可加大监理人监督力度
A外观检验法
B衡量法
C经验鉴别法
D物理检验法
A提供维修所需的工具
B交付设备
C提供设备必要的包装
D提供设备的易损备件
A工程师颁发工程接收证书后一次性返还
B工程师颁发工程履约证书后一次性返还
C工程师颁发工程接收证书和履约证书后分两次返还
D工程师颁发工程接收证书和缺陷责任期满后分两次返还
A指定分包商直接与业主订立合同
B指定分包商完成的施工任务应是承包商工作的一部分
C承包商不能收取指定分包商的施工协调管理费
D指定分包商对其违约独立承担责任
AGMP为合同承包总价
B节约的GMP全部归CM承包商
C节约的GMP全部归业主
D工程实际总费用超过GMP的部分由CM承包商承担
A固定总价
B成本加酬金
C固定单价
D可调单价
A由施工合同当事人共同选定“评判人”做出决定
B由雇主聘请的项目经理负责组织协调
C由工程师负责裁决
D由承包商与项目经理共同处理
A管理合同
B目标合同
C标价合同
D成本补偿合同
A合同主体的严格性
B合同订立的短暂性
C合同标的的特殊性
D合同履行期限的长期性
E合同形式的非要式性
A某商业银行北京分行
B某股份有限公司
C尚未完成改制的某国有企业
D某项目经理部
E某施工企业法定代表人
A项目经理是施工企业的代理人
B项目经理是项目经理部的代理人
C施工企业应对项目经理的行为承担民事责任
D项目经理部应对项目经理的行为承担民事责任
E项目经理应对其行为承担民事责任
A保证可分为一般保证和连带责任保证两种方式
B当事人没有约定保证方式的,按一般保证承担保证责任
C以公益为目的的事业单位不能作为保证人
D连带责任保证的责任重于一般保证的责任
E保证担保的范围仅限于违约金和损害赔偿金
A适用于设计—施工一体化的总承包项目
B适用于依法强制监理的项目
C适用于所有招标项目
D只适用于公开招标的设计施工总承包项目
E适用于依法必须进行招标的设计施工总承包项目
A招标文件
B招标范围
C招标方式
D招标组织形式
E中标人
A投标有效期从投标截止日期开始起算
B投标有效期对投标人有约束力
C招标人在投标有效期内完成评标即可
D投标有效期内应完成合同签订工作
E投标有效期在合同订立后自动终止
A投标人撤回已提交的投标文件
B投标人撤销已提交的投标文件
C投标人拒绝延长投标有效期
D中标人拒绝订立合同
E中标人拒绝提交履约保证金
A本标段的监理人不能参加施工投标
B由招标人进行资格审查
C财产被接管不是否决投标资格的理由
D类似项目业绩应当是资格审查的内容
E资格审查一般采用合格制
A所有设计招标都分为初步设计招标和施工图设计招标两部分
B不能对施工图设计单独进行招标
C可以采用设计全过程总发包的一次性招标
D可以采用分单项的设计任务发包招标
E勘察与设计应当分开招标
A所有的工程设计都应当通过招标发包
B所有的工程设计都应当通过邀请招标发包
C依法必须招标的工程设计,都应当公开招标
D工程设计邀请招标的,应当邀请三个以上单位参加投标
E依法应当公开招标的工程设计,对技术复杂只有少量潜在投标人可供选择的,可以邀请招标
A投标人持有的资格证书
B企业专业技术人员的数量
C同类工程设计经历
D待定行业工程设计经历
E项目所在地区设计经历
A发包人应提供的资料
B勘察现场交通情况
C勘察成果的提交
D勘察费用的支付
E合同争议的解决
A项目建议书应由承包人完成
B设计依据的标准应由发包人提出
C发包人应为设计人提供现场服务
D设计合同的违约金属于法定而无须约定
E应当约定仲裁为解决合同争议的最终方式
A结合行业特点,编制本行业的通用合同条款
B不加修改地引用标准文件中的“通用合同条款”
C结合施工项目的具体特点,编制“专用合同条款”
D“专用合同条款”补充和细化的内容不得与“通用合同条款”相抵触
E“通用合同条款”不能约定“专用合同条款”可以修改“通用合同条款”
A提出开工申请
B办理临时道路通行审批手续
C编制施工组织设计
D提交工程质量保证措施文件
E负责管理施工控制网点
A监理人是受发包人委托的发包人代表
B监理人是受发包人聘请的管理人
C监理人属于施工合同履行管理的独立第三方
D监理人属于遵守发包人指示的发包人一方人员
E监理人是受发包人委托对合同履行实施管理的法人或其他组织
A招标文件
B投标函及投标函附录
C中标通知书
D工程量清单
E合同协议书
A审定施工方案
B组织设计交底
C提供施工现场
D约定开工时间
E讨论通过施工组织设计
A增加工作内容
B提供图纸延误
C出现异常恶劣的气候条件
D发包人延迟提供建筑材料
E现场查勘滞后
A分包工程施工进度偏差较大而干扰了同时在现场的其他承包人施工
B分包工程作业人员严重不足
C分包工程进度过慢影响到后续设备安装工程按计划实施
D分包工程施工进度不符合分包合同工期要求
E分包工程出现停工
A专业分包人的分包收入为分包合同价格,劳务分包人的分包收入为劳务报酬
B专业分包人必须办理相关保险并支付保险费用,劳务分包人不需单独办理保险和支付保险费用
C专业分包人应编制专业工程施工组织设计和进度计划,劳务分包人不需要编制单独的施工组织设计
D专业分包人对分包工程承担质量缺陷的修复责任,劳务分包人在工程验收合格后仅承担因自己原因造成的质量问题的保修责任
E专业分包人与承包人承担合同风险,劳务分包人不独立承担风险
A总承包合同的承包人可以是联合体
B联合体协议经联合体成员协商一致可以修改
C联合体协议为总承包合同的附件
D监理人在合同履行中仅与联合体牵头人或授权代表联系协调工作
E联合体成员的内容分工不是总承包合同内容
A发包人未能按时提供文件
B发现文物
C行政审批延误
D发包人原因造成工期延误
E出现异常恶劣气候条件
A买方有权检验货物,且不支付额外费用
B检验货物的地点应为货物的最终目的地
C卖方应向买方提供证明货物符合规定的检验证书
D卖方提供的检验证书可以作为货物验收的最终检验
E卖方提供的检验证书可以作为支付货款时提交给支付银行的文件
A工程师可以行使施工合同中规定的权力
B除非承包商同意,雇主承诺不对工程师的权力作出限制
C工程师应当以雇主的名义作出指示
D工程师在施工合同履行期间独立工作
E工程师属于雇主人员
A以承包商投标能否合理预见划分风险责任的归属
B以不可抗力发生的时点来划分后果责任
C承包商的中标合同价中包括不可抗力损害的风险费用
D雇主承担不可抗力的风险责任
E承包商和雇主按人员和财产归属承担不可抗力风险责任
ACM承包商在设计阶段为雇主提供咨询服务
BCM承包商不参与设计阶段合同履行的管理
CCM承包商在施工阶段与分包商签订分包合同
DCM承包商在施工阶段承担分包合同协调管理责任
ECM承包商在保证工程最大费用的前提下完成工程施工任务
A项目经理遇有风险事件可以向对方发出早期警告
B承包商可以提出召开早期警告会议
C承包商负责记录早期警告会议建议或决定
D雇主主持早期警告会议
E地方行政机关代表可以受邀参加早期警告会议