考试总分:100分
考试类型:模拟试题
作答时间:180分钟
已答人数:34
试卷答案:有
试卷介绍: 二级建造师施工管理模拟试题已经整理好,还有专业的答案解析,需要备考的朋友们赶紧来刷题吧!
A循证决策
B领导作用
C全员积极参与
D改进
A质量计划
B程序性文件
C质量数据
D质量记录
A质量手册
B程序文件
C质量记录
D过程管理
A领导作用
B过程方法
C循证决策
D关系管理
A内部审核
B认证结束
C认证确认
D重新换证
A以顾客为关注焦点
B循证决策
C领导作用
D改进
A以顾客为关注对象
B以顾客为关注焦点
C以组织为关注对象
D以组织为关注焦点
A以顾客为关注焦点
B全员积极参与
C基于理论的决策方法
D关系管理
A安全手册
B程序文件
C质量计划
D质量记录
A负责工程测量定位、沉降观测、技术交底
B对劳务分包范围内的工程质量向工程承包人负责
C承担由于自身责任造成的质量修改、返工、工期拖延、安全事故
D科学安排作业计划,投入足够的人力、物力
A7
B14
C21
D28
A工程承包人
B发包人
C监理人
D劳务分包人
A设专门的进度控制工作部门和由符合进度控制岗位资格的专人负责进度控制工作
B编制施工所需的资源需求计划
C进行有关进度控制的会议组织设计
D编制施工进度控制的工作流程
A组织措施
B管理措施
C经济措施
D技术错误
A互为倒数
B互成正比
C需分别独立核算
D不存在直接关系
A10.8(m3/台班)
B15(m3/台班)
C129.6(m3/台班)
D120(m3/台班)
A只要事件已造成了承包人工程项目成本的额外支出,或直接工期损失,就可以进行索赔
B只要对方存在过错,不管是否造成损失,索赔都能成立
C不按照合同规定的程序提交索赔报告,索赔不能成立
D只要索赔事件的事实存在,在合同有效期内任何时候提出索赔都能成立
A竣工合格
B实际竣工日
C接受最终结清证书
D接受结清证书
A已标价工程量清单中有适用于变更工作的子目的,承包人可根据当前市场价格进行重新报价
B已标价工程量清单中没有适用于变更工作的子目或类似子目的,承包人可以按照成本加利润的原则进行重新报价
C已标价工程量清单中没有适用于变更工作的子目的,但有类似子目的,可在合理范围内参照类似子目的单价,由承包人参照类似子目确定变更工作单价
D已标价工程量清单中没有适用于变更工作的子目的,但有类似子目的,可在合理范围内参照类似子目的单价,由监理人按总监理工程师与合同当事人商定或确定变更工作的单价
A发包人
B设计单位
C监理人
D技术负责人
A固定总价
B固定单价
C可调单价
D成本加利润
A在合同履行过程中,承包人对发包人提供的图纸可提出书面变更建议
B没有监理人的变更指示,承包人不得擅自变更
C在合同履行过程中,监理人可随时向承包人作出变更指令
D承包人应该在收到变更指示的14天向监理人提交变更报价书
A14
B15
C20
D30
A建议工作的详细说明
B进度计划和效益
C其他工作的协调
D备忘录
A直接按合同已有的价格确定;
B由发包人提供并经双方确认执行;
C参照已有价格并结合变更工程量大小综合确定;
D由承包人提出并经由当地工程造价管理部门审查确定
A改变合同工程的基线
B改变合同中某项工作的施工时间
C取消合同中某项工作,转由发包人实施
D为完成工程追加的额外工作
A项目技术负责人?
B项目经理?
C施工企业技术负责人?
D业主代表
A开工前由企业技术负责人进行书面技术交底
B技术交底书应由项目技术人员编制,并经项目技术负责人批准后实施
C每一分项工程开工前均应进行技术交底
D技术交底书应项目技术负责人编制,并经企业技术负责人批准后实施
A施工技术参数
B施工顺序
C技术间歇
D施工方法与关键操作
A签订工程施工承包合同
B建立和完善工程档案文件管理制度,规范工程资料管理及存档程序,及时组织汇总工程结算和竣工资料,参与工程竣工验收
C参与组建项目经理部,提名项目副经理 项目技术负责人,选用项目团队成员
D参与项目投标及施工合同签订
E组织进行缺陷责任期工程保修工作,组织项目管理工作总结
A施工现场主要道路应硬化
B施工现场外围围挡不得低于1.5m
C施工现场垃圾杂物要及时清理
D易飞扬材料入库密闭存放
E禁止施工现场焚烧有毒、有害烟尘和恶臭气体的物资
A各项质量活动的基本控制程序
B文件控制程序
C不合格品控制程序
D质量记录管理程序
E应采取的特定程序和方法
A质量手册
B程序文件
C质量计划
D体系认证
E质量记录
A以产品为关注焦点
B全员作用
C过程方法
D关系管理
E改进
A不可抗力
B超出设计图纸范围
C因发包人原因
D因劳务分包人原因
E因分包单位原因