考试总分:100分
考试类型:模拟试题
作答时间:120分钟
已答人数:318
试卷答案:有
试卷介绍: 2018年注册会计师公司战略与风险管理真题及答案
A扭转型战略
B增长型战略
C防御型战略
D多种经营战略
A专业性
B战略性
C系统性
D二重性
A和解
B对抗
C协作
D折中
A非市场风险
B运营风险
C财务风险
D产业风险
A该方法的使用效果依赖于专业人员的水平
B该方法的优点是简单明了易于操作
C该方法可以对企业生产或经营中的风险及其成因进行定性分析
D该方法适用于组织规模较小、流程较简单的业务风险分析
A多国本土化战略
B国际战略
C跨国战略
D全球化战略
AM型组织结构
B事业部制组织结构
C创业型组织结构
D职能制组织结构
A差异化战略
B市场开发战略
C多元化战略
D集中化战略
A风险控制
B风险转移
C风险规避
D风险转换
A加强协调作用
B以企业使命为基础
C重新制定战略
D根据文化的要求进行管理
A业务单位战略
B总体战略
C混合战略
D职能战略
A成长期
B导入期
C衰退期
D成熟期
A营销管理
B生产管理
C市场调研与预测
D成本管理
A在管理层次中的地位
B个人的素质和影响
C参与或影响企业战略决策与实施过程
D利益相关者集中或联合的程度
AN国电动汽车零部件市场比较落后,供应商管理水平较低
BN国电动汽车市场刚刚兴起,市场需求增长较快
CN国政府为了保护本国汽车产业,对甲公司的进入设定了限制条件
DN国劳动力价格相对C国较低,工人技术水平和文化素质不高
A不能保持严格的战略约束力
B寻求支配地位
C不了解竞争者的战略目标和管理费用
D过分集权化
A技术选择风险
B技术设计风险
C技术应用风险
D技术研发风险
A港口建设业务
B造船业务
C相关智能设备制造业务
D海运业务
A开拓型战略组织
B创新型战略组织
C反应型战略组织
D分析型战略组织
A具有经济制约性的资源
B物理上特制的资源
C具有因果含糊性的资源
D具有路径依赖性的资源
A零股利政策
B底股利政策
C稳健的高股利分配政策
D全部分配的政策
A同心多元化
B离心多元化
C市场渗透
D产品开发
A委托人的监督支出
B人、财、物配置成本
C代理人的保证支出
D剩余成本
A保持统一的管理风格和企业文化
B防范信任危机
C开拓新的市场
D实现资源互补
A甲公司的战略是理性计划的产物
B甲公司的战略是在其内外环境的变化中不断规划和再规划的结果
C甲公司采取主动态势预测末来
D甲公司的战略是事先的计划和突发应变的组合
A成本的迅速变化
B进入障碍低
C技术的不确定性
D市场需求多样导致高度产品差异化
A经营风险非常高而财务风险非常低
B具有中等的股利分配率
C价格/盈余倍数非常高
D主要资金来源是风险资本
A寻求效率
B寻求市场
C寻求现成资产
D寻求资源
A风险评估
B控制环境
C信息与沟通
D控制活动
A生动地体现事件的顺序
B不会遗漏重要的初始事项
C能够将延迟成功或恢复事件纳入其中
D能说明时机、依赖性和多米诺效应
A营业推广
B广告促销
C人员推销
D公关宣传
A产业内现有企业的竞争
B购买者讨价还价
C供应者讨价还价
D潜在进入者的进入威胁
A甲公司采取的风险理财策略为其可持续经营提供了保证
B甲公司采取的风险理财策略不涉及风险补偿
C乙银行向甲公司提供贷款不承担甲公司发生特定事件的风险
D甲公司采取的风险理财策略是风险资本的表现形式之一
A参股海城矿山机械公司
B与东港石油公司签订集研发、生产、销售为一体的合作协议
C投资建立铁矿资源开发和生产企业
D与南岗煤炭集团建立战略联盟
A能够促进更为有效的资源分配
B系统相对容易操作和理解
C容易实现协调预算
D能够应对环境的变化
A相比于实物数量或货币
B比率可以用作目标
C能够控制无预算责任的员工
D可以避免短期行为
A产品和服务变革
B技术变革
C结构和体系变革
D人员变革