编制施工管理任务分工表，涉及的事项有：①编制任务分工表；②确定工作部门或个人的工作任务；③项目管理任务分解。正确的编制程序是（ ）。

施工单位编制项目管理任务分工表前，应完成的工作是（）。 编制项目管理任务分工表时，首先进行管理任务的分解，然后（　）。 编制项目管理任务分工表时，首先进行项目管理任务的分解，然后( )。 编制项目管理任务分工表时，首先进行项目管理任务的分解，然后（ ）。 编制项目管理任务分工表时，首先进行管理任务的分解，然后（ ）。 施工单位编制项目管理任务分工表前，应完成的工作是（　）。2017 关于编制项目管理任务分工表的说法，正确的是（ ）。 关于编制项目管理任务分工表的说法，正确的是( )。 关于编制项目管理任务分工表的说法，正确的是（）。 关于编制项目管理任务分工表的说法，错误的是（） 项目管理任务分工表的编制包括：①编制工作任务分工表②明确项目经理和工作管理任务主管工作部门或主管人员的工作任务③项目管理任务的分解。编制程序正确的是（  ）。 施工项目管理机构编制项目管理任务分工表之前要完成的工作是（ ）。 关于施工管理的工作任务分工表编制前后，下列说法中正确的是（） 关于编制项目管理任务分工表的说法，错误的是（   ）。 编制项目管理工作任务分工表是为了明确() 5．编制项目管理任务分工表时，首先进行项目管理任务分解，然后（　）。（2010） 施工项目管理机构编制项目管理任务分工表之前应先完成的工作是（） 施工单位的项目管理任务分工表可用于确定（　）的任务分工。 施工单位项目管理任务分工表可以用于定义(  )的任务分工。 编制工作任务分工表的目的是为了明确（）