项目过程控制中，及时准确地获取各种必要的信息是有效进行过程控制的前提，其获取信息的途径主要有( )。

工程项目过程控制中，典型的项目管理过程是() 电子控制柴油主要控制项目其次进气流程控制（） 在安全评价过程控制，过程控制审核中，技术审核完成后，项目组长将评价报告和过程证据交过程控制负责人进行过程控制审核（） 项目经理进行全过程控制的关键，是对（  ）进行有效的控制。 项目的信息管理，是使项目的信息能方便和有效地获取、（ ）、存档、处理和交流。 有效地获取信息，一般需要经历以下（）过程。 有效的项目质量控制应该采取事前控制、闭环控制、过程控制和被动控制。 有效的项目质量控制应该采取事前控制、闭环控制、过程控制和被动控制。 有效的项目质量控制应该采取事前控制、闭环控制、过程控制和被动控制。() （）是指在风险发生后，医方及时、准确地采取各种措施，从而有效、经济地减少损害、弥补损失。 （）是保证项目信息及时、准确地提取、收集、传播、储存以及最终进行处置。 （）是保证项目信息及时、准确地提取、收集、传播、存贮以及最终进行处置。 项目的信息（ ）是通过对各个系统、各项工作和各种数据的管理，使项目的信息能方便和有效地获取、存储、存档、处理和交流。 对团队成员进行有效的控制是项目经理对项目进行全过程控制的关键，重点包括（ ）。 对团队成员进行有效的控制是项目经理对项目进行全过程控制的关键，重点包括（） 对团队成员进行有效的控制是项目经理对项目进行全过程控制的关键，重点包括（） 对团队成员进行有效的控制是项目经理对项目进行全过程控制的关键，这种控制不包括（） 项目施工过程控制中，四化支撑是指（）。 （）在核事故应急响应过程中应当将必要的信息及时地告知当地公众。 文献揭示就是运用各种方法将文献的外部信息和内容信息揭示出来，使读者及时地获取有关信息。()