单选题

甲公司是我国西部一家发电公司,原来是以核能为主要发电能源,现打算发展地热发电业务,甲公司对其业务状况进行分析,以下各项符合SWOT分析的是()

A. 甲公司具有多年的办电经验及良好客户关系,国民经济持续增长形成的发展空间为其带来机会,应采用SO战略
B. 甲公司地热发电产业所占市场份额较少,有许多潜在进入者进入,应采用WO战略
C. 甲公司地热发电产业开发经验不足,具有良好的外部环境和政策支持,应采用WT战略
D. 甲公司具有规模化运作电力项目的整体能力,但甲公司地热发电储备资源不足,应采用ST战略

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单选题
甲公司是我国西部一家发电公司,原来是以核能为主要发电能源,现打算发展地热发电业务,甲公司对其业务状况进行分析,以下各项符合SWOT分析的是()
A.甲公司具有多年的办电经验及良好客户关系,国民经济持续增长形成的发展空间为其带来机会,应采用SO战略 B.甲公司地热发电产业所占市场份额较少,有许多潜在进入者进入,应采用WO战略 C.甲公司地热发电产业开发经验不足,具有良好的外部环境和政策支持,应采用WT战略 D.甲公司具有规模化运作电力项目的整体能力,但甲公司地热发电储备资源不足,应采用ST战略
答案
单选题
甲公司是一家电力公司,原来是以煤炭为主要发电能源,现打算发展风能业务,甲公司对其业务状况进行分析,以下各项符合SWOT分析的是()
A.甲公司具有多年的办电经验及良好客户关系,国民经济持续增长形成的发展空间为其带来机会,应采用SO战略 B.甲公司风电产业所占市场份额较少,有许多潜在进入者进入,应采用WO战略 C.甲公司风电产业开发经验不足,具有良好的外部环境和政策支持,应采用WT战略 D.甲公司具有规模化运作电力项目的整体能力,但甲公司风电储备资源不足,应采用ST战略
答案
单选题
甲公司是一家电力公司,原本是以煤炭为主要发电能源,现打算发展风能业务,以下各项属于SWOT分析的是()
A.甲公司具有多年电力方面经验及良好客户关系,国民经济持续增长形成的发展空间为其带来机会,应采用SO战略 B.甲公司风电产业所占市场份额较少,有许多潜在进入者进入,应采用WO战略 C.甲公司风电产业开发经验虽不足,但具有良好的外部环境和政策支持,应采用WT战略 D.甲公司具有规模化运作电力项目的整体能力,但甲公司风电储备资源不足,应采用ST战略
答案
单选题
甲公司是国内一家电力公司,主要依靠风力发电。公司具有规模化运作电力项目的整体能力,但是近期市场中出现了一批水力发电的企业,给公司经营造成压力。根据SWOT分析,甲公司应采取(  )。
A.增长型战略 B.扭转型战略 C.多种经营战略 D.防御型战略
答案
单选题
甲公司是国内一家电力公司,主要依靠风力发电。公司具有规模化运作电力项目的整体能力,但是近期市场中出现了一批水力发电的企业,给公司经营造成压力。根据SWOT分析,甲公司应采取()。
A.增长型战略 B.扭转型战略 C.多种经营战略 D.防御型战略
答案
单选题
核能发电是()发电方式。
A.最理想的 B.最不理想的 C.最现代化的
答案
单选题
目前,核能发电是利用()发电。
A.核聚变 B.核裂变 C.氢聚变 D.其他三个选项都不是
答案
单选题
甲公司是国内一家电器企业,该公司决定收购另一家国际电器巨头公司。甲公司实施的战略属于( )。
A.多元化战略 B.横向一体化战略 C.前向一体化战略 D.后向一体化战略
答案
单选题
甲公司是一家大型的()
A.T企业,为满足公司日益增长的业务需求,公司决定对员工进行长期的业务培训,并积极组织团队建设活动,这属于企业发展和变化的 B.个人层次 C.企业氛围层次 D.人际交往方式层次 E.组织结构和系统层次
答案
单选题
甲公司是某省唯一一家风力发电企业,另外两家发电企业是火力发电企业。与其他两家发电企业相比,甲公司具有一定的经营优势,包括:(1)风力发电站设在省内最适宜设立风电厂的出口,该出口常年具有风力发电所必需的有效风速;(2)风机和风车等风力发电设备全部从国外进口;(3)拥有省内水平最高的风电工程师;(4)享受国家对风电企业给予的税收优惠政策。与省内其他两家发电企业相比,甲公司核心竞争力的资源是( )
A.先进的风力发电设备 B.正在享受的税收优惠政策 C.地理位置和风力资源 D.拥有省内水平最高的风电工程师
答案
热门试题
甲公司是某省唯一一家风力发电企业,另外两家发电企业是火力发电企业。与其他两家发电企业相比,甲公司具有一定的经营优势,包括:(1)风力发电站设在本省最适宜设立风电厂的出口,该出口常年具有风力发电所必需的有效风速;(2)风机和风车等风力发电设备全部从国外进口;(3)拥有省内水平最高的风电工程师;(4)享受国家对风电企业给予的税收优惠政策。与省内其他两家发电企业相比,甲公司核心竞争力的资源是( )。 (2011年)甲公司是某省唯一一家风力发电企业,另外两家发电企业是火力发电企业。与其他两家发电企业相比,甲公司具有一定的经营优势,包括:( 1)风力发电站设在本省最适宜设立风电厂的出口,该出口常年具有风力发电所必需的有效风速;(2)风机和风车等风力发电设备全部从国外进口;( 3)拥有省内水平最高的风电工程师;( 4)享受国家对风电企业给予的税收优惠政策。与省内其他两家发电企业相比,甲公司核心竞争力的资源是( )。 (2011年真题)甲公司是某省唯一一家风力发电企业,另外两家发电企业是火力发电企业。与其他两家发电企业相比,甲公司具有一定的经营优势,包括:(1)风力发电站设在本省最适宜设立风电厂的出口,该出口常年具有风力发电所必需的有效风速;(2)风机和风车等风力发电设备全部从国外进口;(3)拥有省内水平最高的风电工程师;(4)享受国家对风电企业给予的税收优惠政策。与省内其他两家发电企业相比,甲公司核心竞争力的资源是()。 甲公司是一家光伏发电企业。受多种因素影响,光伏发电投资成本居高不下,而同一区域的风力发电企业成本较低,给甲公司的生存和发展带来威胁。更糟糕的是,公司在新建光伏电站时,因不了解当地的实际情况,选址不当,造成运输成本过高。甲公司面临的风险有()。 发电厂按其所利用的能源不同,主要分为()、火力发电、和核能发电。 核能发电是利用原子核裂变反应释放的核能来发电的。 核能发电是利用原子核裂变反应释放的核能来发电的() 总公司股权指的是以下哪一家公司的股权() 甲公司是国内一家电器企业。该公司决定收购另一家国际电器巨头公司。这种收购属于( )。 甲公司是本地一家奶制品企业,目前国际品牌以其技术优势和产业规模纷纷进入国内市场,甲公司以其股份与新西兰一家品牌公司按50%: 50%的出资比例组成一家新公司,甲公司行为属于() 杠杆收购是一家公司主要通过()购买另一家公司的并购方式 甲公司是一家电器生产企业。随着大力发展新能源产业政策的提出,该企业宣布进入新能源领域,从事太阳能和风力发电。从公司战略层次角度分析,甲公司的战略包括() 我国成立的第一家租赁公司是( ) 我国第一家信用评级公司是() 我国第一家合资广告公司是( )。 甲公司是一家金属铜冶炼企业,为了保证铜矿的供应,于2009年收购了非洲某国A公司,而A公司拥有非洲最大的一家铜矿,甲公司采取的是() 核能发电的特点是()、()、() 甲公司是我国一家民营汽车生产企业,2010年该公司收购了瑞典VOLVO。甲公司实施该并购案所采取的战略是( )。 M公司是A省唯一一家风力发电企业,另外两家发电企业是火力发电企业。与其他两家发电企业相比,M公司具有一定的经营优势,主要表现在:(1)风力发电站设在本省最适宜设立风电厂的出口,该出口常年具有风力发电所必需的有效风速;(2)风机和风车等风力发电设备全部从国外进口;(3)拥有省内水平最高的风电工程师;(4)享受国家对风电企业给予的税收优惠政策。与省内其他两家发电企业相比,决定M公司竞争优势的企业资源是 甲公司是一家大型集团公司,2011年获批成立国内第一家专业自保公司。下列关于自保公司描述正确的是()
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