固定预算与弹性预算的差异在于预算期预计业务量的收入特征。

相对于弹性预算，固定预算以事先确定的目标业务量作为预算编制基础，适应性比较差。（） 编制弹性预算所用业务量可以是（）。 编制弹性预算所用业务量可以是（ ? ?? ） 不管实际业务量多少，不必经过计算即可找到与业务量相近的预算成本的弹性预算编制方法是()。 编制预算的方法按其业务量基础的数量特征不同，可分固定预算方法和弹性预算方法两大类 从实用的角度看，弹性预算适用于编制全面预算中所有与业务量有关的各种预算() 固定预算适用于与业务量有关的成本、费用、利润等预算项目（） 固定预算适用于与业务量有关的成本、费用、利润等预算项目。（） （2020年）相对于弹性预算，固定预算以事先确定的目标业务量作为预算编制基础，适应性比较差。（　　） 弹性预算所依据的业务量可以是（） 在编制弹性预算时，业务量可以是（） 在编制弹性预算时，业务量可以有（） 在编制弹性预算时，业务量可以有（）。 运用弹性预算法编制成本费用预算包括以下程序：①确定弹性预算适用项目，识别相关的业务量并预测业务量在预算期内可能存在的不同水平和弹性幅度；②构建弹性预算模型，形成预算方案；③审定预算方案并上报企业预算管理委员会等专门机构审议后，报董事会等机构审批；④分析预算项目与业务量之间的数量依存关系，确定弹性定额。这四个程序的正确顺序是（　　）。 运用弹性预算编制成本费用预算包括以下步骤： ①确定弹性预算适用项目，识别相关的业务量并预测业务量在预算期内可能存在的不同水平和弹性幅度； ②构建弹性预算模型，形成预算方案； ③审定预算方案并上报企业预算管理委员会等专门机构审议后，报董事会等机构审批； ④分析预算项目与业务量之间的数量依存关系，确定弹性定额。这四个步骤的正确顺序是（） 编制工作量较大，但不管实际业务量多少，不必经过计算即可找到与业务量相近的预算成本的弹性预算编制方法是（　　）。 （）是在预算期末编制，根据实际产出水平（业务量）计算预算收入和预算成本。 中国大学MOOC: 编制弹性预算的业务量基础是预算期的某一相关范围可以预见的（ ） 编制弹性预算时，所依据的业务量不能是（ ）。 从理论上说，弹性预算主要适用于与业务量有关的成本费用预算的编制。()