编制工程项目（）时，应将总费用根据工作分解结构分配至各工作单元。

大型建设工程项目的结构分析是根据编制（）的需要，将整个项目进行逐层分解。 （2008年真题）编制建设工程项目费用计划时，常用的费用目标分解方式有( ) 建设工程项目索赔费用计算时,在难以采用（）时才采用总费用法 工程项目工作分解结构(WBS)可用()形式表达。 大型建设工程项目进度目标分解的工作有:①编制各子项目施工进度计划;②编制施工总进度计划;③编制施工总进度规划:;④编制项目各子系统进度计划。正确的目标分解过程是 大型建设工程项目进度目标分解的工作有：①编制各子项目施工进度计划；②编制施工总进度计划；③编制施工总进度规划；④编制项目各子系统进度计划。正确的目标分解过程是（  ）   根据按工程项目构成恰当分解资金使用计划总额的方法,不可直接分解到各工程分项的费用是()。 （2018年）大型建设工程项目进度目标分解的工作有:①编制各子项目施工进度计划;②编制施工总进度计划;③编制施工总进度规划:;④编制项目各子系统进度计划。正确的目标分解过程是（??） （2018年真题）大型建设工程项目进度目标分解的工作有：①编制各子项目施工进度计划；②编制施工总进度计划；③编制施工总进度规划；④编制项目各子系统进度计划，正确的目标分解过程是（　　）。 关于工程项目工作分解结构的说法，正确的有() 关于工程项目工作分解结构的说法，正确的有（） 根据《建设工程项目管理规范》，编制项目管理规划大纲需进行的工作有:①确定项目管理目标;②规定项目管理措施:③编制项目资源计划;④)进行项目工作结构分解等。仅就上述工作而言，正确的工作顺序是() 建设工程项目总进度目标论证中，大型建设工程项目的结构分析是根据编制总进度纲要的需要，将整个项目进行逐层分解，并（） 按工程项目组成编制施工阶段资金使用计划时，能分解到各个工程分项的费用有（）。 关于工程项目工作分解结构的说法，正确的有（  ）。 建设工程项目组成编制施工阶段资金使用计划时，不能分解到各个工程分项的费用由()。 按工程项目组成编制施工阶段资金使用计划时，不能分解到各个工程分项的费用由（） 按工程项目组成编制施工阶段资金使用计划时，不能分解到各个工程分项的费用由（） 工程项目中的生产要素在工程项目实施中必不可少，其费用一般占工程总费用的50％以上（） 工程项目中的生产要素在工程项目实施中必不可少，其费用一般占工程总费用的50％以上。（ ）