实施步骤为定义、测量、分析、改进和控制（即DMAIC）的是（）

六西格玛管理含五个步骤：定义、测量、分析、改进和（） 六西格玛法包含了定义、（）、分析、改进和控制五个步骤 六西格玛管理包含五个步骤：定义、测量、（）、改进、控制 在六西格玛管理的方法论中，用于过程改进的DMAIC指的是、改进和控制这5个步骤（） 六西格玛管理包含的五个步骤为：定义、测量、（）、改进、控制 六西格玛改进模式DMAIC中的头脑风暴法适用于界定、测量、分析、改进阶段（） 六西格玛改进模式DMAIC测量阶段，常用的工具和技术包括（） 六西格玛管理推行的通用步骤DMAIC是指（）和控制 具有6σ特色的质量改进模式（DMAIC）分为以下（）阶段实施 六西格玛改进模式DMAIC分析阶段，常用的工具和技术不包括（） 六西格玛改进方法DMAIC的控制阶段，常用的工具和技术不包括（） 六西格玛改进模式DMAIC分析阶段，通过确定影响输出Y的关键XS，即确定过程的关键影响因素（） DMAIC过程改进流程包括(　　)。 氧量的测量是通过（）探头和氧量分析仪，产生信号，输入控制器进行自动显示和控制。 价值工程分析阶段的工作步骤有①功能评价②功能定义③确定改进范围④功能整理⑤功能成本分析正确的步骤是（） 六西格玛质量管理实施流程中的五个部分是指定义、度量、分析、改进和() 六西格玛改进模式DMAIC测量阶段，常用的工具和技术包括树图、散点图、、检查表、抽样计划等（） 经济计量分析工作的基本步骤是（ ）。 六西格玛的循环称为MAIC循环，即测量——改进——控制（） 实施商业智能的步骤依次是需求分析,（）、建立商业智能分析报表、用户培训和数据模拟测试、系统改进和完善