控制的实质就是使实践活动符合于计划，计划就是控制的目标。（ ）

销售物流管理就是对于销售物流活动的计划、协调、控制。() 控制就是使各项活动按计划进行。为此需要在企业中建立信息反馈机构，随时监控 项目控制就是不能改变项目计划 控制和计划密不可分，控制就是要保证计划的实现。因此，控制的标准主要来自计划（） 销售物流管理就是对销售物流活动的计划、组织、指挥和控制。() 计划管理，就是通过计划的编制、执行和（），来组织、指挥、协调、控制企业的经营活动，实现企业目标。 班组生产管理就是对班组生产活动进行计划、组织、指挥、协调、和控制（） 控制高塔回流比实质就是控制（）之比值 控制高塔回流比实质就是控制（）之比值。 控制就是按既定的计划标准来衡量和纠正计划执行中的偏差 总结有一条规律就是：计划——实践——总结——再计划——再实践——再总结。（） 法约尔认为，管理就是计划、组织、指挥、协调和控制。（ ） 调制的实质就是控制信号的（） 管理就是计划、组织、指挥、协调、控制是由（）提出来的 (    )认为,控制就是按照计划标准衡量计划的完成情况和纠正计划执行中的偏差,以确保计划目标的实现. 物流管理就是对营销()内发生的产品实体转移的有关活动进行的计划、实施和控制。 项目控制就是监视和测量项目实际进展，若发现实施过程偏离了计划，及时找出原因，采取行动，使项目回到计划的轨道上来。() 通信企业运营管理就是对()进行设计、计划、组织和控制的过程。 亨利·法约尔定义管理就是实行计划、组织、指挥、协调和控制。() 对于管理的定义，()认为，“管理就是实行计划、组织、指挥、协调和控制”。