解释组织的成功与失败，分析组织竞争优势的来源，探讨增强组织竞争优势的途径与规律的理论是()。

行业组织创新是使行业组织重新获得竞争优势的过程。 行业组织创新是使行业组织重新获得竞争优势的过程。 组织竞争优势的源泉是    (    ) ()是组织的主要价值创造技能，它决定了组织的竞争优势。 促销也是零售企业竞争优势的来源之一，它只能形成短期的竞争优势。 零售竞争优势的核心来源（） 下列哪项是竞争优势的外部来源?() 实施卓越绩效管理已成为各国提升企业竞争力、组织自身实现持续改进、保持并不断增强竞争优势的（）。 竞争优势与劣势分析属于电子商务案例分析中的（） 为什么说营销渠道能够增强企业竞争优势？ 卓越绩效评价准则旨在提高，增强竞争优势（） 公司可派人打进竞争对手内部，增强自己的竞争优势。 战略规划是指一种旨在使组织内部的优势和劣势与外部的机会和威胁相匹配，从而帮助组织维持竞争优势的组织规划 零售企业的竞争优势来源有哪些？ 适应战略框架主要包括：先进行产业分析、再进行竞争优势选择、最后保持竞争优势。() 零售企业的持续竞争优势来源有哪些？ 雇员安全健康管理可以通过如下哪些方面为组织获得竞争优势?() 好的培训管理流程能创造组织的竞争优势，从而在日益引进市场化竞争的干部教育培训格局中获得更多的竞争优势，获得更好的发展。 分析企业内部环境的关键，是找出竞争优势与隐忧。 企业的核心能力是企业胜过竞争对手的竞争优势的来源（）