ICT项目效益评估的动态回收期原则上不超过3年，经相关部门会签同意，符合战略性项目要求或对全业务拓展及保有有重要作用的项目，动态回收期最长为5年。

固定资产贷款期限应根据项目情况、投资回收期、借款人财务预测及温州银行融资金额等因素合理确定，原则上不超过10年（） 固定资产贷款期限应根据项目情况、投资回收期、借款人财务预测及温州银行融资金额等因素合理确定，原则上不超过10年（） 项目的动态投资回收期大于行业的基准投资回收期，则项目可行 某拟建的投资项目，基准的动态投资回收期为5年，计算出的动态投资回收期为4.83年，则该投资项目( )。 公司里拟投资的项目回收期如下：1:2.5年；2:2.9年；3:3年，4:4年；5:5年；6;6年，公司的投资战略是回收期不超过3年，最有可能选哪个投资项目（） 若项目的动态投资回收期大于行业的基准投资回收期，则项目可行。 若项目的动态投资回收期大于行业的基准投资回收期，则项目可行。 原则上，常规项目和专项项目的成本回收期要求取5年与合同有效期孰短（） 同时考虑项目的静态与动态投资回收期后，静态投资回收期下可行的项目，在动态投资回收期指标下，可能不可行。（　） 公司类客户贷款根据项目建设情况、项目预测现金流、投资回收期和借款人的还款能力等因素，合理确定贷款期限。非收费公路项目贷款期限原则上不超过（）年。 某建设项目的计算期为10年，基准收益率10%，经计算静态投资回收期为7年，动态投资回收期为12年，则该项目的财务内部收益率（）。 投资项目的动态回收期是指（　）。 就同一个项目而言，其动态投资回收期()静态投资回收期。 项目动态投资回收期小于项目寿命期，说明方案可行（ ）。 静态投资回收期短于动态投资回收期 在项目财务评价中，动态投资回收期(Pb)与基准回收期(Pc)相比较，如果( )，则开发项目在财务上是可以接受的。 在项目财务评价中，动态投资回收期（PB）与基准回收期（PC）相比较，如果PBPC，则开发项目在财务上就是可以接受的（） 某项目净现值和累计净现值见表6-3,则该项目的动态投资回收期是()年。 若Pt表示静态投资回收期，Pt′表示动态投资回收期，对于一个确定项目来说，（） 动态回收期是(　　)。