( )工期目标和考核里程碑计划一般不予调整。

业主项目部根据投资计划及标准工期编制里程碑计划（） 年度前期费投资计划和前期里程碑进度计划原则上（）调整。 里程碑计划是以（）的计划。 节点考核中，每年拓展新项目立项≥3个，每个项目得分为（）；立项后项目按里程碑节点计划按时推进，得分为（），里程碑节点计划提前1月完成，加分为（）；里程碑节点计划延误1月完成，扣分为（） 里程碑进度计价支付方式，一般在（）合同中使用，其关键是合同双方确定工程进度款支付的里程碑进度和每个里程碑进度的支付金额和比例。 采购计划、里程碑制定属于（）. 制定里程碑计划可以用里程碑事件倒排和顺排两种方法。 里程碑是计划完成的关键之一（） 战略控制根据企业的使命和目标，识别各个阶段业绩的“里程碑”，以下属于“里程碑”特点的有( )。 重点工程严格执行里程碑进度计划。如因不可抗力等特殊情况确需调整的，应在计划投产日期前或考核里程碑时间前1个月提出申请，报公司基建部批准（） 选出正确的里程碑编制步骤（）。 ①从既定目标开始，反向推算其紧前关键目标 ②尝试每条因果路径，使其成为前后相关路径 ③复查里程碑事件，确定各个里程碑事件是独立的里程碑事件 ④从最后一个目标开始，依次往前，找出逻辑依存关系 重点工程应严格执行里程碑进度计划，实现按期投产目标（） 重点工程应严格执行里程碑进度计划，实现按期投产目标。 项目以公司里程碑计划为准（） 确定项目里程碑事件进度目标的是()。 下列各项都是进度计划的里程碑，除了：（） PM进行里程碑计划评审，需邀请__，__，__，__参加（） 招标工作里程碑计划的编制步骤包括()。 在看板中导入里程碑计划应该注意（） 项目里程碑按时完成数属于(　　)绩效考核指标。