决策者在作决策时，应正确处理组织内部各个单元之间、组织与社会、组织与其他组织之间的关系，在充分考虑局部利益的基础上，把提高整体效用放在首位，实现决策方案的整体满意。这就是决策的综合效益原则（）

愿意承担的风险的组织和决策者，一般会采取进攻性决策 标准化作业组织机构形成决策层、管理层、执行层之间的关系，决策层就是整个工作的决策者和指挥者。（） 依据行政决策（）划分，可分为宏观决策者和微观决策者。 影响管理决策的主要因素有（）、组织文化、以往的决策、决策者对风险的态度和决策的时间长短。 如果决策者对决策事件持乐观态度，那么决策者会采取的决策方法是() 决策科学化是决策者追求的目标，那么决策者如何运用决策思维，促使决策科学化？ 影响决策的因素有：（） I.决策者的地位； II.决策者的个人价值观； III.决策的时间； IV.决策者的创造力、想象力和判断力； V.决策者的知识和经验； VI.决策者的威信。 文化环境影响商品流通运行决策者、组织者的( ) 决策者将组织外部环境与组织内部环境分析的结果进行综合、比较，寻找两者的最佳战略组合。为战略制定和战略决策提供更为直接的依据，这就是()。 组织决策中采用的过程取决于三个因索：_____、决策所需的速度和决策者所得信息的质量。 巴纳德认为，组织决策中采用的过程取决于三个因素：决策的目标._____和决策者所得信息的质量。 下层决策者直接接受某一上层决策者的决策，上下界限分明、隶属关系严格的政策制定系统的内部结构属于 平时我们使用“决策”一词时，指的是决策者（） 决策系统是根据决策者的规定和意图，对管理活动的各个方面进行监督（） 决策科学化要求决策者（） 狭义的决策是指决策者（）。 决策者如何尽心科学决策？ 决策者在选择决策方案时遵循的决策程序和方法是 ( ) 影响管理决策的主要因素有组织外部环境、（）、以往的决策、决策者对风险的态度和决策的时间长短。 在选择方案时，如果决策者感觉认知元素之间不协调程度越大，那么决策者设法减弱或消除不协调的动机就微弱。