工程项目计划是指对项目的实施过程（活动）进行各种计划、安排的总称，是对项目实施过程的设计。

工程项目施工进度计划在实施过程中进行必要调整的依据是施工进度计划（）结果。 根据工程项目的实施阶段，工程项目的进度计划可以分为（） 工程项目综合管理计划变更控制的实施过程一般包括（）等变更管理活动 重点工程项目部实施计划经审批后可以进行实施（） (2015年)建设工程项目的实施性施工进度计划是指（ ）。 建设工程进度控制是指对工程项目建设各阶段的（ ）编制计划并付诸实施。 编制工程项目总进度计划在工程项目的（　　）进行。 工程项目管理是指组织运用系统工程的(     )对工程项目周期内的所有工作进行计划、组织、指挥、协调和控制的过程。 承包商对工程项目的管理是在建设各阶段对自己在所承担的项目中投入各种资源进行计划、组织、协调和（）的过程。 对工程项目实施质量监督的过程中，制订工作计划并组织实施的后续步骤是（）。 任务组织是指对建设工程项目实施的任务及其目标进行（ ）以及对实施任务进行的计划、指挥、协调、检查和监督等一系列工作过程。 项目二级进度计划：按项目制订的进度计划，用于建设单位和业主项目部对工程项目实施过程中的进度管控（） 工程项目的控制性实施进度计划与工程项目中的（ ）一一对应。 （）是项目组织根据项目目标的规定，对项目实施过程及其中的各项工作进行的各种计划的总称。 根据工程项目计划管理的需要，工程项目进度计划应包括()。 工程项目进度实施计划管理有什么要求 工程项目计划实施时的偏差分析包括（ ）。 重点工程项目部实施计划由（）审批 工程项目进度实施计划管理有什么要求？ 工程项目计划实施时间的偏差分析包括()