组织应识别影响项目管理目标实现的所有过程，确定其相互关系和相互作用，集成项目可研阶段的各项因素。（　　）（GB/T 50326—2017《建设工程项目管理规范》3.5.1）

组织应识别项目（　　），根据自身项目管理能力，相关方约定及项目目标之间的内在联系，确定项目管理目标。（GB/T 50326—2017《建设工程项目管理规范》3.1.1） 质量管理的过程方法是将相互关联的过程作为系统加以识别、理解和管理，有助于组织提高实现目标的有效性和效率。 质量管理的过程方法是将相互关联的过程作为系统加以识别、理解和管理，有助于组织提高实现目标的有效性和效率（） （）得含义是：将相互关联的过程作为系统加以识别、理解和管理，有助于组织提高实现目标的有效性和效率。 所有已经识别的风险都要经过下列所有过程，除了（ ） 系统地识别和管理组织应识别的过程，特别是这些过程之间的相互作用，称之为（）。 为了使组织实现预期目标具有可靠的保障，管理者必须对影响组织实现目标的所有因素都进行控制（） 将相互关联的过程作为系统加以识别、理解和管理，有助于组织提高实现目标的有效性和效率，体现了质量管理的（）原则。 如何实现质量目标,组织应确定（） 将相互关联的过程作为系统加以识别、理解和管理,有助于组织提高实现目标的有效性和效率。这主要体现了质量管理的（）原则 以下哪个过程组与其他所有过程组都有相互作用？（） 将相互关联的过程作为系统加以识别、理解和管理,有助于组织提高实现目标的有效性和效率。这是质量管理八项原则中的()原则。 施工项目目标管理是为实现项目全过程目标和计划中确定的管理目标实施的管理，主要包括项目质量管理、进度管理、成本管理和环境保护管理。() 管理就是管理者通过等环节来协调所有资源，以有效的实现组织目标的过程（） 策划如何实现质量目标时，组织应确定（） （ ）的过程是为实现项目目标而领导和执行项目管理计划中所确定的工作，实施已批准变更的过程。 组织在策划如何实现质量目标时，应确定（）。 风险辨识是识别（）所有存在的风险并确定其特性的过程。 （）的工具能够帮助项目组织的管理和管理过程实现电子化和知识化。项目负责人可以为其所管理的项目确定适当的过程，项目管理团队在项目的执行过程中也可以随时对其应完成的任务进行深入的了解。 基于（），为实现项目的进度目标，应充分重视健全项目管理的组织体系